Μπροστά από τους στόχους στον πράσινο μετασχηματισμό

«Παρά τις πολλαπλές μεταβλητές και αλληλεξαρτήσεις που απαιτεί η ενεργειακή μετάβαση, ο όμιλος έχει επιτύχει σημαντικά ορόσημα που του επιτρέπουν να ηγείται των προσπαθειών για την εξασφάλιση της ενεργειακής αυτονομίας». Αυτό ανέφερε ο αναπληρωτής CEO, Πέτρος Τζαννετάκης, στην τηλεδιάσκεψη με τους αναλυτές, περιγράφοντας το πλάνο στρατηγικής 2030, το οποίο στηρίζεται σε τέσσερις πυλώνες:

• Κινητικότητα και Retail.
• Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας.
• Εναλλακτικά καύσιμα και κυκλική οικονομία.
• Διύλιση, Εφοδιασμός και Εμπορία.

Οπως αναφέρθηκε, μέσα από το μεγαλύτερο πρόγραμμα ενεργειακής μετάβασης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με ορίζοντα το 2030 και συνολικού ύψους €4 δισεκατομμυρίων, ο όμιλος οδηγεί την πράσινη μετάβαση. Από τα €4 δισ.:

–  €2,5 δισ. θα επενδυθούν για την ανάπτυξη και την ενεργειακή μετάβαση, συμπεριλαμβανομένων των επενδύσεων στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, οι οποίες αποτελούν στρατηγικές επενδύσεις για τον όμιλο, τα πετροχημικά, τα βιοκαύσιμα, το υδρογόνο και σαφώς την απαλλαγή από τον άνθρακα.

– €1,5 δισ. θα επενδυθεί για την ενίσχυση των υποδομών και της ανθεκτικότητας του ομίλου, όπως η συντήρηση των εγκαταστάσεών του, η βελτίωση της εφοδιαστικής αλυσίδας με έμφαση στα logistics, η ψηφιοποίηση, η αποδοτικότητα.

Ο όμιλος κατάφερε να ολοκληρώσει ταχύτερα έργα σημαντικής και στρατηγικής σημασίας που ενισχύουν τη θέση του:

• Τριπλασιασμός από το 2021 της λειτουργικής ικανότητας ΑΠΕ από 279 MW σε 837 MW, φτάνοντας πολύ κοντά στην επίτευξη του στόχου για το 2030, που είναι 2,0 GW.
• Διεύρυνση, κατά τρεις φορές, του EBITDA που αντιστοιχεί σε δραστηριότητες ΑΠΕ εκπληρώνοντας σχεδόν το 45% του στόχου για το 2030, ύψους €250 εκατ.
• Επέκταση της πλατφόρμας ηλεκτροκίνησης σε μία από τις μεγαλύτερες στην Ελλάδα, αυξάνοντας τα σημεία φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων από λιγότερα από 200 το 2021 σε πάνω από 1.000 σήμερα, προχωρώντας σταθερά προς τον στόχο του 2030, που είναι 4.000.

Κατά τους τελευταίους δώδεκα μήνες, ο όμιλος πραγματοποίησε EBITDA περίπου €220 εκατ. από μη ορυκτές δραστηριότητες, σε σύγκριση με €32 εκατ. το 2021. Στόχος είναι το 40% του κανονικοποιημένου επαναλαμβανόμενου EBITDA του ομίλου (normalised recurring Group EBITDA) να προέρχεται από τέτοιες δραστηριότητες έως το 2030.

Οσον αφορά τις επενδύσεις του ομίλου για την περίοδο 1/1 – 30/9/2023 ανήλθαν σε €59 εκατ. και οι σημαντικότερες εξ αυτών είναι οι εξής:

-Ιδρυση της Hellenic Hydrogen, κοινοπρακτικής εταιρείας των Μotor Oil και ΔEH για την ανάπτυξη έργων πράσινου υδρογόνου μεγάλης κλίμακας στην Ελλάδα.

-Ολοκλήρωση της εξαγοράς της Thalis ES SA, μιας εταιρείας ολοκληρωμένων περιβαλλοντικών υπηρεσιών που ενισχύει την πλατφόρμα κυκλικής οικονομίας της ΜΟΗ.

 -Εξαγορά του 75% της εταιρείας UNAGI ΑΕ από τη θυγατρική εταιρεία του ομίλου, MORE. Ετσι, η MORE (Motor Oil Renewable Energy) αποκτά πλειοψηφικό μερίδιο σε χαρτοφυλάκιο ανάπτυξης ηλιακής ενέργειας 1,9 GW.

Ολες οι επενδύσεις και συμμαχίες είναι εξαιρετικά στρατηγικής σημασίας και επιταχύνουν την ολοκλήρωση των φιλόδοξων στόχων που έχει θέσει ο όμιλος για την πράσινη μετάβασή του.

MORE

Η MORE αποτελεί σημαντικό βραχίονα για την πράσινη μετάβαση του ομίλου, καθώς διαθέτει ένα σύγχρονο χαρτοφυλάκιο εγκατεστημένης ισχύος 837 MW, το 94% του οποίου είναι μονάδες παραγωγής με βάση την αιολική ενέργεια. Κατά τα επόμενα 4 χρόνια αναμένεται να κατασκευαστούν 311 MW νέας λειτουργικής δυναμικότητας στη MORE σε έργα που είναι έτοιμα προς κατασκευή ή έχουν ήδη εξασφαλίσει την τελική σύνδεση με το δίκτυο.

Επιπλέον, η MORE έχει ήδη εξασφαλίσει περιβαλλοντικές άδειες για 895 MW αποδιδόμενης ισχύος, η οποία επί του παρόντος θεωρείται ώριμη. Τέλος, κατέχει άδειες παραγωγής για λιγότερο ώριμα έργα που υπερβαίνουν την ισχύ του 1 GW.

Κυκλική οικονομία

Οι θυγατρικές LPC, Thalis και Verd που δραστηριοποιούνται στον κλάδο της κυκλικής οικονομίας αθροίζουν ΕBITDA περίπου €20 εκατ.

Ο πυλώνας της κυκλικής οικονομίας είναι στρατηγικής σημασίας για τον όμιλο όπου έχει προχωρήσει σε σύναψη σημαντικών συμμαχιών που ενισχύουν ακόμα περισσότερο τη θέση του και τα ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα.