20 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ Κλειδί για την καθαριότητα της Θεσσαλονίκης η ανακύκλωση

Βρέθηκε στη δίνη του κυκλώνα κατά τη διάρκεια της τρίµηνης θητείας του ως αντιδηµάρχου Καθαριότητας όταν η Θεσσαλονίκη µπήκε δεύτερη φορά σε κλοιό σκουπιδιών. Ο Στάθης Αβραµίδης εκτιµά ότι η δυσλειτουργία οφείλεται στην ανεπάρκεια του στόλου των απορριµµατοφόρων και του προσωπικού.
Οπως λέει, κλειδί για τη λύση του προβλήµατος είναι η αναδιοργάνωση των υπηρεσιών – που έχει αρχίσει ήδη – και η ανακύκλωση που θα αρχίσει να λειτουργεί συστηµατικά στον δήµο από το ερχόµενο καλοκαίρι.

1 Δεύτερη φορά κατά τη διάρκεια της τρίµηνης θητείας σας παρουσιάστηκε πρόβληµα µε την αποκοµιδή των απορριµµάτων. Πού το αποδίδετε;

Προκλήθηκε δυσλειτουργία από τις συνεχιζόµενες βλάβες των οχηµάτων, την έλλειψη ανταλλακτικών, προσωπικού και καυσίµων λόγω παλαιότερου χρέους προς την ΕΚΟ.

2 Πιστεύετε πως έχετε µερίδιο ευθύνης;

Ολοι θα κριθούµε από το αποτέλεσµα. Στην επιτυχία ή στην αποτυχία, όλοι έχουµε µερίδιο ευθύνης. Το διακύβευµα στην προσπάθειά µας είναι η καθαρή Θεσσαλονίκη.

3 Είστε ικανοποιηµένος από την απόδοσή σας;
Υπηρετώ τη Θεσσαλονίκη, είναι τιµή µου και αυτό θα κάνω σε όλη τη διάρκεια της θητείας µου.

4 Τι περισσότερο θα µπορούσατε να κάνετε;

Κάθε µέρα γίνονται ενέργειες για τη βελτίωση της υπηρεσίας, όπως η ορθολογική διαχείριση του ανθρώπινου δυναµικού ή ο επανασχεδιασµός των παρεχόµενων υπηρεσιών.

5 Τελικά, πόσα είναι τα απορριµµατοφόρα και πόσα απαιτούνται;

Υπάρχουν 70 απορριµµατοφόρα. Για την αποκοµιδή απαιτούνται τουλάχιστον 50 και στόχος µας είναι τόσα να λειτουργούν σε καθηµερινή βάση. Σήµερα κατά µέσο όρο λειτουργούν 25. 6 Πόσα οχήµατα είναι επισκευάσιµα;

Με την ψήφιση του προϋπολογισµού θα προβούµε σε αγορά ανταλλακτικών για να επισκευαστούν τα περισσότερα οχήµατα, ενώ 12 είναι προς απόσυρση. 7 Γιατί ο δήµος δεν αγοράζει νέα απορριµµατοφόρα;

Θα εξετάσουµε το ενδεχόµενο αγοράς στο πλαίσιο του νέου προϋπολογισµού.

8 Εχετε κάνει ακριβή καταγραφή των εργαζοµένων στην υπηρεσία;

Υπάρχουν αναλυτικά καταγεγραµµένοι όλοι οι υπάλληλοι και οι θέσεις τους.

9 Πώς θα αντιµετωπίσετε το γεγονός ότι πολλοί συµβασιούχοι δεν είναι σωµατικά ικανοί για την αποκοµιδή;

Οιπροσλήψειςγίνονται µέσωΑΣΕΠκαιο∆ήµος Θεσσαλονίκης δεν έχει τη δυνατότητα επιλογής του προσωπικού, αλλά συνεχώς γίνεται προσπάθεια αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναµικού.

10 Θα ζητήσετε να δηµιουργηθούν µόνιµες θέσεις µέσα από το νέο οργανόγραµµα;

Η δηµιουργία µόνιµων θέσεων είναι κάτι που επιζητούµε, γιατί ο δήµος χρειάζεται εργαζόµενους καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Είµαστε ο δεύτερος µεγαλύτερος δήµος στη χώρα, όχι τουριστική περιοχή για να λειτουργούµε µε εποχικό προσωπικό.

11 Εχετε κάνει λόγο για κλίκες εργαζοµένων. Πού το στηρίζετε;

Στις υπηρεσίες όπου υπηρετούν πολλοί εργαζόµενοι, ίσως υπάρχουν και οι λεγόµενες κλίκες.

Λέγονται και γράφονται πολλά, τα οποία δεν έχω πει και πολλά που έχουν παρερµηνευθεί.

12 Σε ποια φάση βρίσκεται το θέµα της ανακύκλωσης;

Είµαστε σε διαδικασία υπογραφής της σύµβασης µε την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης (ΕΕΑΑ), µε την οποία θα πραγµατοποιηθεί αναδιάρθρωση και επανασχεδιασµός της ανακύκλωσης σε νέες βάσεις. Η σύµβαση µεταξύ των άλλων προβλέπει τη διάθεση 10-15 απορριµµατοφόρων και 5.000 µπλε κάδων και για τις 6 δηµοτικές κοινότητες.

13 Πότε θα αρχίσει να λειτουργεί;

Από το καλοκαίρι θα φαίνονται σταδιακά τα πρώτα αποτελέσµατα.

14 Τι οικονοµικό όφελος εκτιµάτε ότι θα έχει ο δήµος;

Το όφελος θα προκύψει από το τελικό κόστος της αποκοµιδής όσον αφορά δροµολόγια, καύσιµα, προσωπικό, οχήµατα, τις εισφορές στον Σύνδεσµο ΟΤΑ Νοµού Θεσσαλονίκης.

15 Γιατί ακυρώσατε τη σύµβαση µε τον Σύνδεσµο ΟΤΑ Μείζονος Θεσσαλονίκης;

Λόγω έλλειψης προσωπικού, δεν µπορούσε να εξυπηρετήσει τις αυξανόµενες ανάγκες της ανακύκλωσης.

16 Εχετε καταφερθεί εναντίον του συστήµατος λειτουργίας της υπηρεσίας. Πόσο εύκολο είναι να αλλάξει;

Ουδέποτε καταφέρθηκα εναντίον του συστήµατος, αλλά γίνεται προσπάθεια από την αρχή της θητείας µου να επικεντρωθούµε στο να λειτουργήσει σωστά και αποδοτικά προς όφελος των δηµοτών. Η υπηρεσία Καθαριότητας και οι αλλαγές που πρέπει να γίνουν θα πραγµατοποιηθούν µε τη βοήθεια των εργαζοµένων.

17 Ποιες κινήσεις έχετε κάνει προς αυτή την κατεύθυνση;

Υπάρχει καθηµερινή και ουσιαστική συνεργασία µε τους εργαζόµενους, οι οποίοι δίνουν δύσκολο αγώνα.

18 Λειτουργεί πλέον το γραφείο κίνησης;

Η λειτουργία του επανασχεδιάστηκε, µε σκοπό την καλύτερη διαχείριση των οχηµάτων µας ώστε να βοηθηθεί το έργο της αποκοµιδής των απορριµµάτων. 19 Πώς κρίνετε την πορεία του περιφερειακού σχεδιασµού διαχείρισης απορριµµάτων;

Οταν ολοκληρωθούν τα έργα, όπως ο Σταθµός Μεταφόρτωσης Απορριµµάτων (ΣΜΑ) στη Νέα Ευκαρπία, ο Χώρος Υγιεινής Ταφής Υπολειµµάτων (ΧΥΤΥ)

Αγίου Αντωνίου και κάποια άλλα µικρότερα, η λειτουργία και η αξιοποίησή τους θα έχουν στόχο την εξυπηρέτηση των δηµοτών. 20 Πόσο πιθανό είναι το ενδεχόµενο να προκύψει πάλι πρόβληµα;

Η προσπάθεια, οι ενέργειες και οι αλλαγές που κάνουµε αποσκοπούν στο να αποκλείσουµε το ενδεχόµενο να προκύψει εκ νέου πρόβληµα.