Αθλητικά ΟΜΑΔΑ

Βρήκε συνεργάτη

Το λογότυπο ΤΑ ΝΕΑ με σκούρα μπλε γράμματα σε ανοιχτόχρωμο φόντο
Σχόλια
6 λεπτά





Ο Τόνι Σαβέβσκι εδώ και χρόνια βλέπει την ΑΕΚ να αλλάζει ιδιοκτήτες και
προέδρους…


Πολύ κοντά σε συμφωνία με «στρατηγικό επενδυτή» βρίσκονται στη Netmed. Οι
προσπάθειες, που γίνονται εδώ και καιρό, φαίνεται ότι (επιτέλους) έφεραν
αποτελέσματα και ο σύμμαχος που αναζητούσαν είναι «μια ανάσα» από την οριστική
συμφωνία. Αν φυσικά αυτή δεν έχει, ήδη, γίνει…


Όλες οι συγκλίνουσες πληροφορίες αναφέρουν ότι η ΑΕΚ δεν πωλείται ως αυτόνομη
ομάδα, αλλά μπαίνει όμιλος στη Netmed ως σύμμαχος και συνέταιρος. Όχι γιατί η
εταιρεία που έχει στην κατοχή της την ΑΕΚ δεν μπορεί να πληρώσει τα
λειτουργικά έξοδα (αλίμονο αν συνέβαινε αυτό όταν η κεφαλοποίηση είναι απείρως
περισσότερη σε δισεκατομμύρια), αλλά διότι ακολουθείται η τακτική των Ολλανδών
σε όλες τις επενδύσεις τους. Άλλωστε, ο Κορνηλίους Σιρχάουζ είχε ξεκαθαρίσει
σε συνέντευξή του στην «ΟΜΑΔΑ» ότι «ψάχνουμε για συνεργάτη, όχι να
πουλήσουμε».


Στην πορεία μπορεί να σκέφθηκαν και την πώληση, ωστόσο, δεν γίνεται με το
σοβαρό προφίλ που επιθυμούν να περάσουν, να αλλάζουν κάθε μήνα απόψεις και
στόχους. Τα προβλήματα που ανέκυψαν με την ξένη ιδιοκτησία, η συμπεριφορά των
πάντων (κόσμου, Τύπου, αρμοδίων), απλώς επιτάχυναν τις εξελίξεις. Το ελληνικό
στοιχείο κρίθηκε ως απαραίτητο να μπει στη Netmed. Αυτό γίνεται αρχικά και στη
συνέχεια βλέπουμε, μπορεί να υπάρξουν διαφορετικού τύπου εξελίξεις και
πωλήσεις πακέτων…


ΦΑΒΟΡΙ Ο ΛΑΤΣΗΣ


Όπως όλα δείχνουν φαβορί παρουσιάζεται ο κ. Λάτσης και η Eurobank. Και στο
παρελθόν ακούστηκαν έντονα τέτοιες φήμες, ωστόσο, δεν προχώρησε το θέμα, το
φλερτ. Δεν αγοράζεται η ΑΕΚ, αλλά μπαίνει «στρατηγικός επενδυτής» στη Netmed.
Οι επαφές έχουν γίνεται τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Ολλανδία και το ποσοστό
το οποίο θα αποκτηθεί θα είναι κοντά στο 20%, όπως θέλουν πηγές. Με τη
διαχείριση του μάνατζμεντ θα φανεί προσεχώς, όπως θα εμφανιστούν και διάφορες
άλλες πτυχές της επικείμενης συμφωνίας. Εδώ, ας σημειωθεί ότι ακούστηκαν
πολλές φήμες, άλλες «έπαιξαν» για την ΑΕΚ, ορισμένες όχι. Το όνομα του κ.
Σαράντη τέθηκε υπόψη την περίοδο των Χριστουγέννων, λίγο αργότερα υπήρξε η
πρόταση από τον κ. Βρυώνη, ο πρώην πρόεδρος της Καλαμάτας, Σταύρος
Παπαδόπουλος, φλέρταρε την ΑΕΚ, συμφωνία, όμως, δεν έγινε. Άσχετα αν κάποιοι
επιμένουν ότι η περίπτωση του κ. Παπαδόπουλου έχει χάσει έδαφος, όχι ολότελα
τις ελπίδες της… Πηγές μέσα από τη Netmed θέλουν διερευνητικές επαφές να
έγιναν ακόμη και με στελέχη της Εθνικής Τραπέζης! Είναι σαφές ότι αναζητήθηκε
η καλύτερη λύση με προοπτική και όραμα. Όπλο της ιδιοκτήτριας εταιρείας οι
ψηφιακές υπηρεσίες, που μπορεί να παρέχει στο μέλλον, οι προηγμένες
τεχνολογίες, η γνώση για το πού ακριβώς οδηγούμαστε στο μέλλον. Στα μείον
ασφαλώς πρέπει να συμπεριληφθεί και η μεγάλη διάθεση, στα όρια της απόγνωσης,
να φύγουν από το προσκήνιο της ΑΕΚ. Της ομάδας που ναι μεν προσφέρει εκεί που
θέλουν, από την άλλη, όμως, δημιουργεί αντιπάθειες και προβλήματα.


ΠΟΛΛΑ ΕΞΟΔΑ


Εδώ καλό είναι να δούμε και ορισμένα οικονομικά στοιχεία. Η ΑΕΚ έχει
λειτουργικά έξοδα κάθε χρόνο περί τα 4 δισ. Δηλαδή, αν καλυφθούν μισά μισά η
μείωση είναι σημαντική. Φυσικά, δεν συμπεριλαμβάνουμε τις χρονιές που η ομάδα
μετέχει σε ομίλους Τσάμπιονς Λιγκ. Εφέτος και του χρόνου, ανάλογη προοπτική
δεν διαγράφεται και όλοι κατανοούν το πρόβλημα για περικοπές και συμφέρουσες
συμφωνίες. Διότι στην ΑΕΚ μπορεί συν τω χρόνω να μπουν και άλλοι επενδυτές.


Ένα καλό ερώτημα σχετίζεται με το πώς «πέταξαν» τα έξοδα μέσα σε λιγότερο από
τρία χρόνια. Τον Σεπτέμβριο του ’97, η Arthur Andersen είχε βγάλει έλλειμμα
που έφτανε τα 3,1 δισ. Ήταν οι εποχές της ENIC. Μετά ήρθε το περιβόητο έντοκο
δάνειο των Άγγλων, οι «μαύρες τρύπες», η πώληση στη Netmed. Θυμίζουμε πως οι
Ολλανδοί κατέχουν το 40% της ΑΕΚ, η ENIC το 11%, ενώ οι Ολλανδοί διατηρούν την
οψιόν αγοράς ως το 2001 του υπόλοιπου ποσοστού. Φαινομενικά δεν υφίσταται
κάποιος ιδιαίτερος λόγος να το πάρουν. Πόσο έφτασαν τώρα τα ανοίγματα; Δεν
αποκλείεται να έχει βάση αυτό που υποστηρίζουν έγκυροι κύκλοι, ότι δηλαδή δεν
χρειάζονται μόνο 7-8 δισ., αλλά ξεπερνούν και τα 10 δισ. τα χρήματα που
απαιτούνται για να τα φέρουν βόλτα! Βλέπετε, τα συμβόλαια που έγιναν τα
τελευταία χρόνια είναι υπέρ του δέοντος πλουσιοπάροχα, τα έξοδα του τμήματος
διογκώθηκαν τα μέγιστα, οι προπονητές φεύγουν και παίρνουν εκτός από το…
καπελάκι τους και αποζημιώσεις, ενώ οι ρυθμίσεις που γίνονται ναι μεν
αποτελούν σταγόνα στον ωκεανό, ωστόσο, δεν παραλείπει η ΠΑΕ να βγάζει χρήματα
από το ταμείο. Για παράδειγμα, στην Εφορία δίνονται (προκειμένου να
τακτοποιηθεί το μεγάλο χρέος ετών) περί τα 20 εκατ. μηνιαίως και στα
δικαστήρια πήγαν και έκλεισαν (ή κλείνουν…) καμιά 20αριά υποθέσεις.


ΔΕΝ ΠΩΛΕΙΤΑΙ


Τα νούμερα ξεφεύγουν στην ΠΑΕ ΑΕΚ και μόνο κάποιος με μεγάλη και γερή τσέπη θα
τα καταφέρει. Θα είναι η Netmed μόνη ή θα παραδώσει τη σκυτάλη και το
δυσβάσταχτο άγχος να βρίσκονται συνεχώς χρήματα; Λέγεται εντόνως ότι οι
ιδιοκτήτες θέλουν να διατηρήσουν υπό τον έλεγχό τους την ΑΕΚ και σε αυτό δεν
είναι άσχετο το γεγονός της εξασφάλισης άδειας από τον κ. Μπατατούδη για
ψηφιακή τηλεόραση. Αν χαθεί η ΑΕΚ, τότε, μάλλον, δεν θα υπάρχει ανάχωμα και οι
Ολλανδοί θα είναι αδύναμοι στις νέες συμμαχίες που θα δημιουργηθούν. Εδώ να
πούμε και το εξής: στόχος της Netmed είναι να διατηρήσει και τις δύο
συχνότητες, αλλά φαίνεται να ενδιαφέρεται σε έναν «διαγωνισμό μορίων» μόνο για
τη μία. Όλα αυτά από την πρώτη Φεβρουαρίου, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι θα
χάσει τα προνόμιά της τόσο εύκολα. Όσοι αντιτίθενται σε αυτό και λένε ότι δεν
παίζει μεγάλο ρόλο στα σχέδια της εταιρείας, υποστηρίζουν πως για έναν καλό
δορυφόρο απαιτούνται πάνω από 1,5 δισ., ποσό, δηλαδή, διόλου ευκαταφρόνητο.
Όπως και να έχει, τα συμφέροντα που παίζονται είναι τεράστια και απέχουν πολύ
από τα όνειρα των οπαδών κάθε Κυριακή (ή Τετάρτη) στις εξέδρες και τα στέκια
της Νέας Φιλαδέλφειας.


Αξίζει να επισημανθεί και το εξής: Το πόσο μπορεί να πουληθεί κάποια στιγμή η
ΠΑΕ ΑΕΚ είναι, μάλλον, υποκειμενικό. Άλλοι υψώνουν τις τιμές, άλλοι όχι. ‘Η να
διατυπώσουμε το ερώτημα για ποιο λόγο δεν αξιοποιείται όσο πρέπει η μπουτίκ.
Το ’95 στην αγορά από τον κ. Τροχανά έπαιξε σπουδαίο ρόλο στη συμφωνία. Τώρα;
Τόσο δύσκολο είναι να υπάρξουν καταστήματα σε πολλά μέρη της Ελλάδας,
περισσότερα σημεία πώλησης, εκμετάλλευσης της μασκότ και διάφορα άλλα, που θα
φέρουν χρήματα στα ταμεία μιας ομάδας που τα ζητά εναγωνίως;

Επόμενο άρθρο

Google news

Ακολουθήστε tanea.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.

Σχετικά άρθρα

Σχόλια
Σχολίασε εδώ
0 /50
0 /2000

Τα Νεότερα

  1. XPENG L03: Με συνδυασμένη αυτονομία που ξεπερνά τα 1.000 χλμ
  2. Πεκίνο: Να σταματήσουν οι ΗΠΑ  τις κατηγορίες περί «Κινέζων κατασκόπων» στην υπόθεση της Nvidia
  3. Δίκη Εύης Βατίδου: «Πιστεύω στη Δικαιοσύνη», λέει η ίδια – «Υπήρξε παραβίαση ερυθρού σηματοδότη», δηλώνει η άλλη πλευρά

Πιο Σχολιασμένα

Πιο Διαβασμένα

Cookies