Οι φουσκωμένες προσδοκίες και η ελλιπής ενημέρωση

Η ΑΠΟΤΥΧΙΑ του διαγωνισμού για την πώληση της Ιονικής δεν έπληξε απλά και μόνο
την υπόθεση των ιδιωτικοποιήσεων, αλλά ζημίωσε την ελληνική οικονομία
γενικότερα και τους επενδυτές ειδικότερα.
Οι χθεσινές απώλειες στο Χρηματιστήριο αλλά και την αγορά συναλλάγματος, με
πίεση στη δραχμή, έδειξαν πόσο εύκολα μπορεί να επηρεασθεί αρνητικά το καλό
κλίμα από χειρισμούς που όλοι σήμερα χαρακτηρίζουν λανθασμένους.
Είναι χαρακτηριστικό ότι τόσο η πλευρά του ομίλου της Alpha Τράπεζα Πίστεως
όσο και η πλευρά του ομίλου Λάτση αποδίδουν την αποτυχία κυρίως στο υψηλό
τίμημα που διαμορφώθηκε από τις προσδοκίες που καλλιεργήθηκαν.
Να σημειωθεί ότι μισή ώρα πριν ανοίξουν οι προσφορές που αποδείχθηκαν
άνθρακες, το Δ.Σ. της Εμπορικής Τράπεζας είχε αποφασίσει ότι δεν θα δεχόταν
καμία πρόταση κάτω από τα 215 δισ. δρχ.
ΟΙ ΑΠΟΤΙΜΗΣΕΙΣ
Τέτοιο ήταν το κλίμα ευφορίας που θεωρήθηκε βέβαιο ότι οι ενδιαφερόμενοι να
αγοράσουν την Ιονική ήταν πρόθυμοι να πληρώσουν πάνω από το ποσό αυτό, που
αντιστοιχούσε στη φουσκωμένη χρηματιστηριακή αξία, όταν όλες οι αποτιμήσεις
που έγιναν από ξένους αξιολογητές για την πραγματική αξία της Ιονικής ήταν
πολύ χαμηλότερες.
Σύμφωνα με πληροφορίες και οι τρεις αποτιμήσεις που έγιναν δεν διαφέρουν
μεταξύ τους ως προς την αξία.
Τόσο η αποτίμηση που έκανε η JP Morgan για λογαριασμό της Εμπορικής όσο και οι
αποτιμήσεις που έκαναν η Credit Suisse First Boston για την Alpha Τράπεζα
Πίστεως και η Eurobank με την Εργασίας για λογαριασμό του ομίλου Λάτση
έδειχναν ένα εύρος αξίας που δεν απείχε πολύ από το τίμημα που πρόσφερε η
πλευρά Λάτση.
Πηγές στην Eurobank έλεγαν χθες ότι όλες οι αποφάσεις του ομίλου Λάτση για τις
αγορές που έκανε ως τώρα ήταν στρατηγικές κινήσεις που σχεδιάζονταν κάθε φορά
με βάση και τη συγκεκριμένη οικονομική συγκυρία στο εσωτερικό και το
εξωτερικό. Οι ίδιες πηγές υπολόγιζαν ότι η προσφορά Λάτση για το 51% της
Ιονικής αντιστοιχεί σε 1 δισ. δρχ. για κάθε κατάστημα, όπως περίπου και στην
περίπτωση της Τράπεζας Κρήτης.
ΚΙΝΗΣΕΙΣ EUROBANK
Στα σχέδια τώρα της Eurobank είναι να νοικοκυρέψει την Τράπεζα Αθηνών και να
παραλάβει την Τράπεζα Κρήτης, για την οποία κατέθεσε χθες 28 δισ. δρχ. που
είναι το 30% του τιμήματος.
Το ποσό αυτό θα διατεθεί αποκλειστικά για να πάρει πίσω το Ελληνικό Δημόσιο
μέρος από τη συμμετοχή του στο μετοχικό κεφάλαιο της Κρήτης. Οι διαδικασίες
για την υπογραφή της τελικής σύμβασης για την πώληση της Κρήτης θα
ολοκληρωθούν μέχρι τις 25 Σεπτεμβρίου.
ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΠΙΣΤΕΩΣ
Η πλευρά της Πίστεως Τράπεζα Πίστεως ανέφερε χθες ότι η αποχή της από τον
διαγωνισμό οφειλόταν όχι μόνο στο ότι η χρηματιστηριακή αξία που ήθελε η
Εμπορική ήταν υπέρμετρα υψηλή σε σχέση με την πραγματική αξία, αλλά και διότι
δεν υπήρξε από την πλευρά των πωλητών πλήρης και ακριβής ενημέρωση.
Πολλά από τα ερωτήματα που είχε η διοίκηση της Alpha Τράπεζα Πίστεως έμειναν
αναπάντητα με αποτέλεσμα να κυριαρχήσει η αβεβαιότητα για το όλο εγχείρημα,
πράγμα που ανάγκασε το Δ.Σ. να μην κατέβει στο διαγωνισμό. Πηγές της Alpha
μιλούσαν χθες για ένα σημείωμα με ερωτήματα που έστειλε η τράπεζα στην
Εμπορική, οι απαντήσεις της οποίας θεωρήθηκαν από ατελείς έως ανεπαρκείς.
Σύμφωνα με πληροφορίες, η Alpha ήθελε να μάθει αν η διοίκηση της Ιονικής είχε
αναλάβει και ποιες δεσμεύσεις για το μέλλον, όπως στην περίπτωση του Χίλτον
και άλλων θυγατρικών της.
Ήθελε επίσης να γνωρίζει για τη σύνθεση του χαρτοφυλακίου της Ιονικής, για τις
τυχόν υποχρεώσεις της ως προς τα ασφαλιστικά ταμεία, τις επισφάλειες, τα χρέη,
αλλά και για το θέμα της προσφυγής που έχουν κάνει οι εργαζόμενοι στη
Δικαιοσύνη κατά της απόφασης της Εμπορικής να πουλήσει το 51% της Ιονικής.
Τι θα γινόταν, αναρωτιόνταν, αν τελικά τα δικαστήρια ανέτρεπαν την απόφαση αυτή;
Η ΝΕΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ
Πάντως, όσον αφορά την απόφαση της κυβέρνησης να επαναλάβει τον διαγωνισμό
μέσα στο επόμενο τρίμηνο, και οι δύο όμιλοι δεν αποκλείουν τη συμμετοχή τους
στο δεύτερο γύρο.
Όμως, σε κάθε περίπτωση τονίζουν ότι η στάση τους θα εξαρτηθεί από το
περιεχόμενο της νέας προκήρυξης και τους όρους που θα τεθούν, σε συνδυασμό
πάντοτε με τις συνθήκες που θα επικρατούν τότε.












