ΠΡΟΣΩΠΑ Καταναλωτές εναντίον Microsoft

Ραλφ Νέιντερ. Καταγγέλλει τη «στρατηγική» κυριαρχίας της εταιρείας του Μπιλ Γκέιτς

Η πρώτη «σταυροφορία» του υπέρ των καταναλωτών είχε στόχο την Τζένεραλ Μότορς.
Τριάντα χρόνια μετά, ο Ραλφ Νέιντερ καταγγέλλει τη Microsoft.

ΟΙ ΕΠΙΚΡΙΣΕΙΣ εναντίον της εταιρείας του Μπιλ Γκέιτς αυξάνονται στις Ηνωμένες
Πολιτείες. Οι μονοπωλιακές τάσεις της ερευνώνται από τις αρμόδιες αρχές και τη
Γερουσία και ο Ραλφ Νέιντερ, ήρωας των αμερικανικών ενώσεων καταναλωτών και,
σύμφωνα με το «Τάιμ», ένας από τους 100 Αμερικανούς με τη μεγαλύτερη επιρροή,
ανακοίνωσε πως ξεκινά πανεθνική εκστρατεία εναντίον της. «Η Microsoft έχει
στρατηγική κυριαρχίας», λέει στη «Λιμπερασιόν», «είναι η πιο φιλόδοξη
επιχείρηση στη σύγχρονη Ιστορία». Σήμερα ελέγχει το 90% της αγοράς των
συστημάτων εκμετάλλευσης ηλεκτρονικών δεδομένων και διαρκώς επεκτείνεται:
«Ουδέποτε ένας όμιλος δεν έβαλε στόχο να κυριαρχήσει σε τόσες αγορές:
τραπεζικές συναλλαγές, ακίνητα, ασφάλειες, εκδόσεις, καλωδιακή τηλεόραση,
ταξίδια κ.λπ.», τονίζει ο Νέιντερ και επικαλείται την επίθεση της εταιρείας
στη Netscape: «Πώς μπορεί η Netscape να ελπίζει ότι θα πουλήσει το πρόγραμμά
της για το Ίντερνετ όταν η Microsoft μοιράζει το δικό της δωρεάν; Στη χώρα μας
αυτό υποτίθεται πως είναι παράνομο, αλλά ο Μπιλ Γκέιτς επηρεάζει τον Μπιλ
Κλίντον και τον Αλ Γκορ». Γι’ αυτό και οι κινήσεις της νομοθετικής εξουσίας
κατά των μονοπωλιακών πρακτικών της Microsoft δεν ενθαρρύνονται από τον Λευκό
Οίκο και, σύμφωνα με τον Νέιντερ, δεν πρόκειται να έχουν αποτέλεσμα αν δεν
κινητοποιηθούν οι καταναλωτές. Η Microsoft διαψεύδει πως υιοθετεί μονοπωλιακές
πρακτικές, ωστόσο ο Νέιντερ επισημαίνει ότι οι τράπεζες δεν χρηματοδοτούν
όποιον θέλει να την ανταγωνιστεί καθώς και ότι ελάχιστοι στον τομέα της
πληροφορικής τολμούν να μιλήσουν δημόσια εναντίον του Μπιλ Γκέιτς: τα στελέχη
για να μη χάσουν τις προσκλήσεις στα σεμινάρια γνωριμίας με τα νέα προϊόντα
της εταιρείας και οι επιχειρηματίες για να μη τους πάρει, με δελεαστικά
«μπόνους», τους καλύτερους υπαλλήλους τους.

Η Microsoft δεν καινοτομεί, απλώς δανείζεται τις νέες ιδέες από τους άλλους,
υποστηρίζει ο Νέιντερ προσθέτοντας ότι η δύναμη της εταιρείας οφείλεται
σημαντικά στην επιθετική πρακτική του «πακέτου» ­ προσφορά πολλών προϊόντων
της με την αγορά ενός. «Ακόμη κι αν δεν υπήρχε αντιμονοπωλιακή νομοθεσία, θα
έπρεπε να αγωνιστούμε εναντίον μιας επιχείρησης που ελέγχει 60%, 70%, 90% της
αγοράς του τομέα της» και η οποία δεν αρκείται πλέον στην τεχνολογία, αλλά
θέλει να περάσει και στον έλεγχο του περιεχομένου, μέσω της εισόδου της στην
καλωδιακή τηλεόραση, τις εκδόσεις και τα μέσα ενημέρωσης. «Δεν θα το
δεχόμασταν για ένα περιοδικό, μια εφημερίδα, ένα τηλεοπτικό δίκτυο», λέει ο
Νέιντερ. Θα το δεχθούμε για τη Microsoft;