Το σχέδιο της διαφοροποίησης και ανάπτυξης του Ομίλου AKTOR

Είναι η καλύτερη στιγμή για να δραστηριοποιηθεί κανείς στις κατασκευές στην Ελλάδα, δήλωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου AKTOR, Αλέξανδρος Εξάρχου, κατά τη διάρκεια του CEO Initiative Forum, επισημαίνοντας, ωστόσο ότι «για 5-6 χρόνια θα έχουμε υψηλά ανεκτέλεστα, αλλά φυσιολογικά θα ακολουθήσει μία ύφεση.

Σε αυτό το πλαίσιο προετοιμάζουμε τις συνθήκες για να βρεθεί στην καλύτερη δυνατή θέση εκείνη την περίοδο». Στη συζήτηση με τον διευθυντή σύνταξης του «ΟΤ», Νίκο Φιλιππίδη, ο κ. Εξάρχου υπογράμμισε τους λόγους για τους οποίους βρέθηκαν οι Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και οι Παραχωρήσεις στο επίκεντρο του ομίλου, ενώ μίλησε και για τη στρατηγική του όσο αφορά στις εξαγορές.  Οπως εξήγησε ο ίδιος, ο όμιλος εξελίσσεται σε holding και μετασχηματίζεται ριζικά επιδιώκοντας περαιτέρω καθετοποίηση και το χτίσιμο EBITDA από πέντε πηγές εσόδων.

Πρόκειται για τις ισάριθμες θυγατρικές AKTOR Κατασκευές, AKTOR Ακίνητα, AKTOR Ανανεώσιμες, AKTOR Διαχείριση Εγκαταστάσεων και AKTOR Συμμετοχές. Εργαλείο για να δημιουργηθεί ο νέος όμιλος είναι η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου των 200 εκατ. ευρώ. Τα κεφάλαια αυτά θα διατεθούν για να πραγματοποιηθούν επενδύσεις ύψους 2 δισ. ευρώ ώστε να επιτύχει το 2025 κύκλο εργασιών ύψους 1,4 δισ. και EBITDA ύψους 184 εκατ. ευρώ και το 2030 κύκλο εργασιών 3,2 δισ. και EBITDA 430 εκατ. ευρώ. Επιδίωξη είναι η δημιουργία ενός ισορροπημένου χαρτοφυλακίου δραστηριοτήτων στο τέλος της δεκαετίας.

Συγκεκριμένα, στόχος είναι το 2030 το διαφοροποιημένο μείγμα EBITDA του ομίλου να προέρχεται κατά 42% από τις κατασκευές, κατά 30% από τις ΑΠΕ, κατά 13% από τα ακίνητα, κατά 9% από τις συμμετοχές και κατά 6% από τη διαχείριση εγκαταστάσεων.

Μετά την ολοκλήρωση των εξαγορών, ο αριθμός του προσωπικού του ομίλου το 2025 θα ξεπερνά τους 8.800 εργαζόμενους σε Ελλάδα και εξωτερικό.