Η ECA, οι στόχοι και τα οικονομικά του ποδοσφαίρου

Πριν από λίγες μέρες βρέθηκε στην Ελλάδα για να παρακολουθήσει το σεμινάριο που διοργάνωσε η ΠΑΕ Ολυμπιακός σχετικά με τη λειτουργία των ποδοσφαιρικών ακαδημιών της ο Τσάρλι Μάρσαλ. Ο εκτελεστικός διευθυντής της Ενωσης Ευρωπαϊκών Συλλόγων (ECA), ο οποίος παρακολούθησε επίσης το τουρνουά με ασυνόδευτους ανήλικους πρόσφυγες, που διοργάνωσαν οι Ερυθρόλευκοι, μιλά στα «ΝΕΑ» για όσα είδε, αλλά και για τον ρόλο που διαδραματίζει η ECA στο ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο.

Πόσα μέλη έχει η ECA;

«Πάνω από 340 κλαμπ είναι σήμερα μέλη της ECA, συμπεριλαμβανομένων περίπου 100, που αποτελούν το Δίκτυο της ECA. Μετά τις αλλαγές που εγκρίθηκαν τον Μάρτιο σχετικά με τον τρόπο απόκτησης της ιδιότητας του μέλους, στον επόμενο κύκλο (2023-2027) θα έχουμε πάνω από 330 μέλη (140 τακτικά και 190 συνδεδεμένα) συν άλλα 200 στο Δίκτυο. Αυτό ανεβάζει τον συνολικό αριθμό μελών της ECA στα 500 κλαμπ».

Oι σκοποί της ίδρυσης έχουν επιτευχθεί;

«Η ECA αναγνωρίζεται από τη FIFA και την UEFA ως ο μοναδικός ανεξάρτητος φορέας των ποδοσφαιρικών συλλόγων σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ο οποίος από το 2008 εκπροσωπεί τα μέλη του διασφαλίζοντας, ενισχύοντας και αναπτύσσοντας τα συμφέροντά τους σε όλα τα διεθνή ποδοσφαιρικά fora. Ως εκ της φύσεώς μας, η δουλειά μας δεν τελειώνει, αντίθετα συζητούμε διαρκώς με τα μέλη μας κρίσιμα ζητήματα που μπορεί να τα επηρεάζουν. Συζητούμε επίσης με άλλους παράγοντες του διεθνούς ποδοσφαίρου ώστε να διαμορφώσουμε κοινές αντιλήψεις και να λάβουμε αποφάσεις προς το συμφέρον του ποδοσφαίρου».

Το τελευταίο διάστημα η ίδρυση της European Super League επιχείρησε να αλλάξει το στάτους του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου. Πόσο σας ανησυχεί;

«H σύντομη άνοδος και η γρήγορη πτώση τής όχι και τόσο ευρωπαϊκής Super League έχει τεκμηριωθεί επαρκώς. Το ότι οι σύλλογοι που επιχείρησαν να την ιδρύσουν χρειάστηκε να φύγουν από την ECA για να τα καταφέρουν, αποτελεί παρακαταθήκη για το μοντέλο της ανοικτής και δημοκρατικής διακυβέρνησης που διέπει την ECA. Και μετά τις πρόσφατες μεταρρυθμίσεις μας, γίναμε ακόμα πιο δημοκρατικοί και αντιπροσωπευτικοί, με 40 συλλόγους ποδοσφαίρου γυναικών να αποκτούν το δικαίωμα να γίνουν μέλη μας στον νέο κύκλο. Από αυτούς τους λίγους συλλόγους που δεν επέστρεψαν στην ECA, ένας ανακοίνωσε πρόσφατα ότι θέλει να συζητήσει με τους άλλους δύο τον τρόπο με τον οποίο θα αποχωρήσουν από τη Super League. Κι αυτό λέει τα πάντα για τον οργανισμό τους».

Ετσι όπως γίνεται το µοίρασµα των χρηµάτων, υπάρχει το ενδεχόµενο να γίνουν οι πλούσιοι πλουσιότεροι και οι φτωχοί φτωχότεροι; Μπορεί δηλαδή µία οµάδα από το Conference League να συναγωνιστεί µία του Τσάµπιονς Λιγκ;

«Το θέμα της διανομής των εσόδων είναι το τελευταίο προς συζήτηση με την UEFA όσον αφορά τον νέο κύκλο των ευρωπαϊκών διασυλλογικών διοργανώσεων (2024-2027). Η ECA μετέχει στις συζητήσεις μέσω μιας ειδικής ομάδας εργασίας, που αξιολογεί το υπάρχον μοντέλο, συμπεριλαμβανομένου του τρόπου με τον οποίο τα ποσά διανέμονται τόσο ανάμεσα στις διαφορετικές διοργανώσεις όσο και μέσα στην ίδια διοργάνωση. Περισσότερες λεπτομέρειες επ’ αυτού θα γίνουν γνωστές τους επόμενους μήνες. Στόχος μας είναι να διασφαλίσουμε ένα δίκαιο και ισορροπημένο έσοδο, το οποίο θα ανταμείβει και θα παρέχει κίνητρο σε όσους αναπτύσσουν το ποδόσφαιρο μέσα σε όλη την πυραμίδα, από τα μεγάλα μέχρι τα μικρότερα κλαμπ.

Η συνολική ανταγωνιστικότητα είναι θέμα ευρύτερης συζήτησης, που περιλαμβάνει πολλά κριτήρια. Αξίζει ωστόσο να σημειωθεί ότι με το υπάρχον σύστημα πληρωμών αλληλεγγύης προς τα κλαμπ που δεν μετέχουν στις ευρωπαϊκές διοργανώσεις (172 εκατ. ευρώ), τα κλαμπ που έχουν αποκλειστεί από τις προκριματικές φάσεις (105 εκατ. ευρώ), το γυναικείο ποδόσφαιρο (10 εκατ. ευρώ) και για τις εισφορές μέσω UEFA (198 εκατ. ευρώ), το συνολικό ποσό που διατίθεται ανέρχεται στα 485 εκατ. ευρώ. Αυτά είναι χρήματα που προέρχονται από τους ευρωπαϊκούς συλλόγους. Επίσης η ECA φροντίζει να εξασφαλίζει ότι οι πληρωμές προς τους συλλόγους που δεν παίρνουν μέρος στις ευρωπαϊκές διοργανώσεις (172 εκατ. ευρώ) κατευθύνονται προς τις λίγκες και τους συλλόγους που έχουν μεγαλύτερη ανάγκη τα χρήματα. Και καθώς αυξάνονται τα έσοδα από τα τηλεοπτικά δικαιώματα για τον κύκλο 2024-2027, θα αυξηθεί και το ποσό των πληρωμών αλληλεγγύης. Ολα αυτά σημαίνουν ότι οι “φτωχοί” σύλλογοι δεν θα γίνουν “φτωχότεροι”, επειδή εξοικονομούνται μεγάλα ποσά για τα κλαμπ σε όλη την ποδοσφαιρική πυραμίδα. Και θα κατευθυνθούν προς τους συλλόγους που θα παίξουν στο Europa και το Conference League».

Εχετε σκεφθεί τη θέσπιση σάλαρι καπ στα πρότυπα του ΝΒΑ;

«Μετακινούμαστε τώρα από το Financial Fair Play (FFP) στους κανονισμούς οικονομικής βιωσιμότητας (FSR), που θα εφαρμοστούν από τη σεζόν 2023-2024. Αυτό το κανονιστικό πλαίσιο περιλαμβάνει έναν κανονισμό για το κόστος της ομάδας, που θα θέτει περιορισμούς στα ποσά που ένας σύλλογος μπορεί να ξοδέψει σε μισθούς, μεταγραφές και αμοιβές ατζέντηδων στη βάση ενός ποσοστού επί των συνολικών εσόδων (90% το 2023-2024, 80% το 2024-2025 και 70% το 2025-2026). Ενας από τους σκοπούς που πρέπει να εκπληρώσει η ομάδα εργασίας εξετάζοντας τους κανόνες του FSR είναι να αξιολογήσει την πιθανότητα θέσπισης ενός απόλυτου ορίου για τα συνολικά έξοδα μιας ομάδας, ωστόσο κάτι τέτοιο βρίσκεται για την ώρα σε αρχικό στάδιο».