Προτεραιότητα του ΔΑΑ οι στρατηγικές συνεργασίες για τον «προορισμό Αθήνα»

Σε έναν μήνα από σήμερα, συμπληρώνονται 3 χρόνια από το ξεκίνημα της δραματικής περιπέτειας της πανδημίας του κορωνοϊού, η οποία αποτέλεσε και τη βαθύτερη και πιο σύνθετη κρίση για τον τουρισμό και τις αερομεταφορές παγκοσμίως.

Καθώς το αποτύπωμα της πανδημίας υποχωρεί, καταγράφουμε στη χώρα μας σημαντική ανάκαμψη στον τουριστικό κλάδο και στη ζήτηση για αεροπορικό ταξίδι, η οποία ξεκίνησε κατά τη διάρκεια της θερινής περιόδου αλλά συνεχίζεται και στους χειμερινούς μήνες που διανύουμε.

Εχοντας εξυπηρετήσει από το 2001 έως σήμερα περισσότερους από 320 εκατ. επιβάτες και πάνω από 3,5 εκατ. πτήσεις, στο αεροδρόμιο της Αθήνας έχουμε δημιουργήσει μια μεγάλη κοινότητα αποτελούμενη από 300 ιδιωτικές  επιχειρήσεις και δημόσιους φορείς και 15 χιλιάδες εργαζόμενους, οι οποίοι με πνεύμα συνεργασίας δίνουν καθημερινά τον καλύτερο εαυτό τους, παράγοντας ένα εξαιρετικό αποτέλεσμα με διεθνή αναγνώριση παρά τις όποιες αντιξοότητες. Είναι εξαιρετικά σημαντικό το γεγονός ότι το ίδιο πνεύμα συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα χαρακτηρίζει πλέον και το ευρύτερο DNA και την κοινή προσπάθεια της αλυσίδας του τουρισμού, με βλέμμα προς την επόμενη μέρα.

Με συμβολή για το 2019 στο εθνικό ΑΕΠ της τάξης του 4,4% και ως ένας από τους μεγαλύτερους μοχλούς ανάπτυξης και απασχόλησης στην Ελλάδα, ο ΔΑΑ, τόσο κατά την περίοδο της πανδημίας όσο και κατά τη διάρκεια της προηγούμενης καλοκαιρινής περιόδου με τα έντονα προβλήματα των αεροδρομίων διεθνώς, διατήρησε το υψηλό επίπεδο των προσφερόμενων υπηρεσιών του και δημιούργησε νέες στρατηγικές «διαβάζοντας» τις τάσεις που αναδύονται στο αεροπορικό ταξίδι.

Συνεχίζοντας να προσφέρει ένα από τα πιο καινοτόμα και ολοκληρωμένα προγράμματα κινήτρων προς τις αεροπορικές εταιρείες διεθνώς, κατάφερε να διασφαλίσει την ανάκαμψη της διασυνδεσιμότητας και της εγχώριας και της διεθνούς κίνησης και να συνεχίσει να προωθεί στρατηγικά τον «προορισμό Αθήνα» μέσα από ένα ευρύ πλέγμα συνεργασιών και πρωτοβουλιών.

Ειδικότερα ως προς την πορεία της κίνησης, ο ΔΑΑ κατέγραψε το 2022 πολύ σημαντικό επίπεδο ανάκαμψης σε σχέση με άλλα ευρωπαϊκά μητροπολιτικά αεροδρόμια φθάνοντας στο 89% των επιβατών και στο 95% του όγκου πτήσεων σε σύγκριση με το 2019.

Το 2023 ξεκίνησε θετικά, με την κίνηση τον  Ιανουάριο να κλείνει λίγο υψηλότερα (3,9%) από τον αντίστοιχο μήνα του 2019. Ηδη διαφαίνεται ότι, παρά τις ευρύτερες δυσκολίες στο μακροοικονομικό και γεωπολιτικό περιβάλλον, η προσφορά αεροπορικών θέσεων για το 2023 θα είναι υψηλότερη του 2022 (με σημαντική διαφορά κατά το πρώτο εξάμηνο) με ενίσχυση του αεροπορικού δικτύου μας με 3 νέες αεροπορικές εταιρείες (Sun Express, Play και Kuwait Airways), 13 νέους προορισμούς και 16 προσθήκες σε ήδη υπάρχοντα δρομολόγια.

Πλέον, και με επίγνωση των μελλοντικών ευκαιριών αλλά και των προκλήσεων που αφορούν την περιβαλλοντικά βιώσιμη ανάπτυξη αερομεταφορών και τουρισμού, η στρατηγική μας επικεντρώνεται στην  ενίσχυση της διασυνδεσιμότητας της Αθήνας αλλά και στην αναβάθμιση της λειτουργίας και της εικόνας της πόλης μας ως βιώσιμου ταξιδιωτικού προορισμού.

Στο πλαίσιο της στρατηγικής αυτής, το Destination Management και Marketing, οι συνέργειες και η συνεργασία με τον Δήμο Αθηναίων, το υπουργείο Τουρισμού, τη Marketing Greece, τον ΕΟΤ, τον ΣΕΤΕ, τις αεροπορικές εταιρείες μας, τους ξενοδόχους της Αθήνας και όλους τους φορείς του τουρισμού είναι καθοριστικής σημασίας.

Η εμπέδωση της έννοιας της συνεργασίας δημοσίου και ιδιωτικού τομέα και η μετουσίωσή της στην πράξη τα τελευταία χρόνια είναι ένα ιδιαίτερα καθοριστικό, ενθαρρυντικό και υγιές στοιχείο για την επίτευξη των κοινών στόχων για αναβάθμιση, σύγχρονη προβολή και βιώσιμη ανάπτυξη του τουριστικού προϊόντος μας. Ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών, που αποτελεί ένα ιδιαίτερα πετυχημένο παράδειγμα συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, δεν μπορεί παρά να είναι ένας από τους βασικούς πυλώνες στην  κοινή αυτή προσπάθεια.

Ο Γιάννης Παράσχης είναι διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών ΑΕ (ΔΑΑ)