ΑΠΟΨΗ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ

The Boardroom: Αλλάζουμε το πρόσωπο της ηγεσίας

The Boardroom: Αλλάζουμε το πρόσωπο της ηγεσίας
3 λεπτά

Οι πετυχημένες γυναίκες ακόμα, εν έτει 2022, αποτελούν αντικείμενο συζήτησης, γιατί πολύ απλά είναι ακόμα εξαιρέσεις. Παρότι γιορτάζουμε την επιτυχία, συχνά ξεχνάμε την πίεση και την απομόνωση που νιώθει η μοναδική γυναίκα σε ένα δωμάτιο γεμάτο άντρες.

Αυτό, δηλαδή, που συμβαίνει στις ελάχιστες που κατέχουν ηγετικούς ρόλους. Μάλιστα, τους δημιουργείται συχνά και το αίσθημα ότι εκπροσωπούν όλο το γυναικείο φύλο μόνο και μόνο επειδή βρίσκονται στη θέση αυτή. Εάν δε, αποτύχει είναι σαν να απέτυχαν όλες και το «γυναικείο πείραμα» δεν πέτυχε. Δεν υπάρχει πείραμα και δεν τίθεται ζήτημα αποτυχίας. Εχοντας βιώσει το συναίσθημα της απομόνωσης, αποφάσισα να φτιάξω το Boardroom. Εναν τόπο, ένα «ασφαλές μέρος», όπου ικανές και καταρτισμένες επαγγελματίες μπορούν να βρουν υποστήριξη και να προετοιμαστούν προκειμένου να καταλάβουν θέσεις σε διοικητικά συμβούλια και να ανοίξει ο «κύκλος» της συμπερίληψης, χωρίς απαρχαιωμένα ταμπού.

Η Ευρωπαϊκή Ενωση πρόσφατα αποφάσισε τα διοικητικά συμβούλια των μεγάλων εταιρειών να περιλαμβάνουν ποσοστό 40% γυναικών έως το 2026. Στην Ελλάδα, μετά την επιβολή ποσοστώσεων στα διοικητικά συμβούλια εισηγμένων εταιρειών, χρειάζονται άμεσες πρωτοβουλίες ώστε να αποφευχθεί ο συμβολικός διορισμός γυναικών, καθώς, εάν διοριστούν γυναίκες αποκλειστικά λόγω φύλου, το μέτρο θα αποτύχει. Στην πραγματικότητα οι γυναίκες με προσόντα, γνώσεις και δεξιότητες είναι πολλές. Δεν είναι διόλου τυχαίο ότι το Boardroom στην Ελβετία, απ’ όπου ξεκίνησε, συγκέντρωσε σε μικρό χρονικό διάστημα πάνω από 100 μέλη. Ο στόχος μας είναι να φέρουμε κοντά και να ενθαρρύνουμε τις γυναίκες να φέρουν στο τραπέζι όλες τις δεξιότητές τους και ικανότητες, ώστε να τις βελτιώσουν και να τις αξιοποιήσουν.

Το πρόβλημα, όμως, ξεκινά από την επιλογή ενός στελέχους. Οι άνθρωποι τείνουν να προσλαμβάνουν ανθρώπους που μοιάζουν με τους εαυτούς τους. Οι γυναίκες, ενώ δεν στερούνται ικανοτήτων, διαφέρουν άρδην με την επικρατούσα ανδρική αντίληψη περί ηγετικού προφίλ. Και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να αλλάξουμε το «πρόσωπο της ηγεσίας».

Η κορυφή δεν είναι για μοναχικούς τύπους. Η επιλογή των μελών μας γίνεται κατόπιν πρόσκλησης ή υποψηφιότητας και αποτελεί προϋπόθεση να πληρούν ορισμένα κριτήρια, ανάμεσα στα οποία είναι η επαγγελματική εμπειρία, η ποικιλομορφία δεξιοτήτων, τεχνογνωσίας και κλαδικής εξειδίκευσης. Η λογική του Boardroom, περιλαμβάνει την εκπαίδευση των μελών με τα καλύτερα προγράμματα, με σαφείς επιρροές από αυτά του Harvard Business School, την ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων, networking και ενδυνάμωσης των σχέσεων μέσα στην ομάδα. Σε αυτό συμβάλλουν υψηλόβαθμα στελέχη σε θέσεις επιρροής, άνδρες και γυναίκες.

Παράλληλα, έχει ως σκοπό και τη μεταλαμπάδευση ενός ευρύτερου πνεύματος συμπερίληψης. Ετσι, στο Boardroom αποτελούμε μια ομάδα γυναικών που αγγίζοντας την κορυφή, δεν ξεχνά τις υπόλοιπες που προσπαθούν να ανέβουν. Ενθαρρύνουμε και εκπαιδεύουμε τα μέλη μας ώστε να «στέλνουν το ασανσέρ κάτω» και για τις υπόλοιπες, μέσω σωστού μανατζμεντ και θετικού προτύπου στον επαγγελματικό τους ρόλο.

Η Ντιάνα Μαρκάκη είναι διεθνής δικηγόρος και investment banker, κάτοχος Executive MBA από το Harvard Business School. Τα τελευταία οκτώ χρόνια ζει και εργάζεται στην Ελβετία, ενώ στην Ελλάδα είναι διορισμένη στο διοικητικό συμβούλιο της 5G Ventures S.A. που διαχειρίζεται το Ταμείο Φαιστός.

Επόμενο άρθρο

Google news

Ακολουθήστε tanea.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.

Σχετικά άρθρα

Τα Νεότερα

  1. Η ενδεκάδα της Ολλανδίας κόντρα στην Εθνική Ελλάδας
  2. Η ηλιακή ψιχάλα που η Γη την έκανε καταιγίδα: Κάτι απίστευτο συνέβη το 2024
  3. Ολλανδία – Ελλάδα: Η ενδεκάδα του Ιβάν Γιοβάνοβιτς

Πιο Σχολιασμένα

Πιο Διαβασμένα

Cookies