Στο τιμόνι η γενιά των σαραντάρηδων

Στην γενιά των 35χρονων45χρονων παραγόντων περνά το ελληνικό ποδόσφαιρο.

Γιάννης Βαρδινογιάννης, Πέτρος Κόκκαλης, Κώστας Τσακίρης, Κώστας Πηλαδάκης, Ντέμης Νικολαΐδης και Θοδωρής Ζαγοράκης αποτελούν τη νέα γενιά παραγόντων. Πρόσωπα με τεχνοκρατική σκέψη, τα οποία έχοντας ξεφύγει από τις στείρες αντιλήψεις του παρελθόντος διαθέτουν τα φόντα ώστε να προσφέρουν στο ελληνικό ποδόσφαιρο την πολυπόθητη ποιότητα σε διοικητικό επίπεδο που για 10ετίες αποτελούσε τη ρίζα του κακού.

Παράλληλα, όμως, με τις μέχρι τώρα πράξεις τους οι νέοι αυτοί παράγοντες του ποδοσφαίρου δείχνουν πως αυτά που τους ενώνουν είναι περισσότερα από αυτά που τους χωρίζουν. Ένα ακόμη στοιχείο το οποίο σε βάθος χρόνου μπορεί να αποδειχθεί η συνταγή της επιτυχίας, προκειμένου το ελληνικό πρωτάθλημα να ξεφύγει από την απαξίωση, την καχυποψία, την κακή ποιότητα, τη βία, τις άδειες εξέδρες και να καταξιωθεί στη συνείδηση των φιλάθλων.

Η αύξηση των εσόδων από την τηλεόραση, η περίεργη τακτική με τα εισιτήρια που έχει στόχο να περιορίσει τόσο τα φαινόμενα βίας όσο και τις εις βάρος τους αντιδράσεις των οπαδών, η δημιουργία νέων γηπέδων με γνώμονα βεβαίως το κέρδος αποτελούν στοιχεία που τους χαρακτηρίζουν.

H νέα γενιά των παραγόντων βρίσκεται μπροστά σε πέντε βασικά στοιχήματα που πρέπει οπωσδήποτε να κερδίσει, εάν θέλει να αλλάξει επί της ουσίας το ποδοσφαιρικό σκηνικό. Πρόκειται για στόχους που δεν παίρνουν άλλη αναβολή, αφού τα προηγούμενα χρόνια κόστισαν πολύ ακριβά. Ας τους δούμε:

Περιορισμός της βίας
Αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα στον χώρο του ελληνικού ποδοσφαίρου. Και η νέα γενιά των παραγόντων βρίσκεται μπροστά σε μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπίσει. Ας μην ξεχνάμε ότι στο πρόσφατο παρελθόν, οι ίδιοι οι παράγοντες των ομάδων ήταν αυτοί που έβαλαν το σημαντικότερο ίσως λιθαράκι στην κλιμάκωση της βίας, δεδομένης της δυνατής τους σχέσης με τους οργανωμένους οπαδούς.

Καλύτερη διαιτησία
Η διαιτησία αποτελεί πληγή για το ποδόσφαιρο. Στην Ελλάδα το ανθρώπινο λάθος είναι κάτι άγνωστο, κανείς δεν το λαμβάνει υπόψη του. Παράλληλα η καχυποψία, που έχει καλλιεργηθεί χρόνια τώρα από τους παράγοντες, θα πρέπει να σταματήσει να καλλιεργείται. Όμως, πάνω από όλα, οι νέοι παράγοντες πρέπει να σπάσουν το κατεστημένο που θέλει τη διαιτησία να ελέγχεται κατά καιρούς από διάφορα κέντρα, τα οποία αποφασίζουν υπέρ κάποιων και κατά ορισμένων άλλων.

Προσέγγιση της οικογένειας
Μετά τη ρομαντική περίοδο των 10ετιών του ΄60 και του ΄70, κυρίαρχοι της εξέδρας έγιναν οι οργανωμένοι. Μαζί τους ενέσκηψαν η βία και οι βωμολοχίες. Μια υγιής εικόνα θα είναι να πηγαίνουν και πάλι στο γήπεδο οι οικογένειες και οι φίλαθλοι εκείνοι που ενώ αγαπούν το ποδόσφαιρο αποφεύγουν την εξέδρα λόγω της άσχημης εικόνας που εισπράττουν.

Βελτίωση των εγκαταστάσεων
Οι συνθήκες στα ελληνικά γήπεδα (με εξαίρεση ΟΑΚΑ, Καραϊσκάκη, Παγκρήτιο και Καυταντζόγλειο) είναι από κακές έως άθλιες. Ένα στοίχημα που πρέπει να κερδίσουν οι νέοι παράγοντες είναι τα σύγχρονα γήπεδα.

Καλύτερο και ποιοτικότερο θέαμα
Μαζί με τις καλές γηπεδικές συνθήκες, αποτελεί το υπ΄ αριθμόν 1 ζητούμενο για την προσέλκυση του κόσμου στα γήπεδα.

Και το καλύτερο θέαμα θα έλθει με καλύτερους προπονητές και παίκτες.


Με ιδιωτικό τζετ στην προπόνηση

Mετά τη θητεία του Αχιλλέα Μπέου, όπου κακά τα ψέματα, στη Νέα Σμύρνη έφτασαν στο έσχατο σημείο ανυποληψίας, ο Κώστας Τσακίρης ήταν μια άκρως ενδεδειγμένη λύση για τον Πανιώνιο. Εν αντιθέσει με παράγοντες που εμφανίζονται σαν κομήτες σε μια ΠΑΕ και επιζητούν να «αγοράσουν» κύρος, ο Τσακίρης ουδέποτε έκρυψε ότι αποτελεί ένθερμο οπαδό της ομάδας. Ιδιοκτήτης ιδιωτικού αεροσκάφους, έκανε ταξίδιααστραπή με σκοπό να παρακολουθήσει μια απλή προπόνηση (!) του Πανιωνίου, κατά τη διάρκεια της θερινής προετοιμασίας… Επιδίωξή του να φέρει το μοντέρνο και να λησμονήσει ο κόσμος τις πρακτικές και τις αδιαφανείς διαδικασίες του πρόσφατου παρελθόντος. Του αρέσει το ποδόσφαιρο και δεν παραλείπει να κλωτσά την μπάλα, ενώ είναι… φόλα Πανιώνιος και στέκεται δίπλα σε όλα τα τμήματα. Στήριξε τον Έντβαλντ Λίνεν, μολονότι η πρώτη νίκη της περιόδου ήρθε μόλις την έβδομη αγωνιστική. Ο Τσακίρης, εφοπλιστής γαρ, έχει τα χρήματα και δεν συμβιβάζεται με τη νοοτροπία να χάνει ο Πανιώνιος τους καλύτερους παίκτες του κάθε μεταγραφική περίοδο. Πόνεσε με την απώλεια του Ενσαλίβα και ορκίστηκε να μην ξαναμπεί ρήτρα σε συμβόλαιο ποδοσφαιριστή του. Και έδωσε στους μεγάλους την απάντησή του, όταν ανανέωσε το συμβόλαιο του Σπυρόπουλου, αρνούμενος να τον παραχωρήσει αν δεν πληρωνόταν πολύ καλά. Τι οραματίζεται;

Ένα νέο και σύγχρονο γήπεδο για τον Πανιώνιο.

Ρωτά, μαθαίνει, ασχολείται με το συγκεκριμένο θέμα.


Επιστρέφει σοφότερος

Ο Ολυμπιακός γυρίζει σελίδα και ο Πέτρος Κόκκαλης καλείται να βγάλει τα κάστανα από τη φωτιά. Να δείξει ό,τι έμαθε και επιστρέφει δριμύτερος στα κοινά. Πόσο θα τον αφήσει ο πατέρας του να έχει κυρίαρχο λόγο στις αποφάσεις; Μέχρι στιγμής, ο υιός Κόκκαλης έδινε το «παρών» στα διάφορα φόρουμ, στις κοινωνικές εκδηλώσεις, στα παιχνίδια του Τσάμπιονς Λιγκ. Για την ακρίβεια, οργάνωνε με σχετική επιτυχία τα παιχνίδια για τις κορυφαίες ευρωπαϊκές διοργανώσεις. Η διοίκηση της ΠΑΕ Ολυμπιακός, ωστόσο, δεν είναι δείπνο στο Μικρολίμανο… Ο Π. Κόκκαλης έχει επηρεαστεί από τη συνεργασία με ομάδες του εξωτερικού και έχει ιδέες τις οποίες θα θελήσει να εφαρμόσει στην πράξη. Τώρα, γυρίζει περισσότερο ώριμος από ποτέ και έχει αφήσει στην άκρη τα λάθη του παρελθόντος. Η εμπλοκή του στη Σούπερ Λίγκα ήταν το διαβατήριο για την τωρινή του ανέλιξη. Από τη θέση του προέδρου κράτησε αποστάσεις, ελάχιστοι έχουν παράπονα, ήταν υπέρμαχος της σύνθεσης απόψεων και ουδέποτε έγειρε εσκεμμένα προς μια ομάδα την πλάστιγγα. Το γεγονός εκτιμήθηκε.

Με καλό λόγο και αίσθηση του χιούμορ, όταν του πρόσφερε υπάλληλος φωτιά με «πράσινο» αναπτήρα σε πρόσφατη συνεδρίαση, αναφώνησε γελώντας: «Ε, όχι και με πράσινο αναπτήρα»!

Θέλει να συμβάλει στην επίλυση του προβλήματος της βίας, ρωτά και μαθαίνει τι συμβαίνει στο εξωτερικό, έχει πείρα από μάνατζμεντ.


Υπέρμαχος των πλέι οφ

Tα τελευταία χρόνια ανέλαβε τη Λάρισα και την εκτόξευσε. Μέλος της αρμονικής ομάδας Λυράκη- Δώνη, δεν τους αφήνει με τίποτα και βλέπει καλύτερες μέρες. Η σεζόν που πέρασε εξελίχθηκε για τον Πηλαδάκη σε ψυχοφθόρο διαδικασία. Από την Κόλαση πήγε στον Παράδεισο! Τη μία φορά ένιωθε την αγχόνη του υποβιβασμού και λίγες ημέρες μετά, γιόρτασε την κατάκτηση του Κυπέλλου. Και όταν σώθηκε οριστικά η Λάρισα, εκστόμισε γεμάτος ανακούφιση πως «αν είχα να διαλέξω από τη χαρά του Κυπέλλου και το νέο γήπεδο, θα διάλεγα το δεύτερο». Να, λοιπόν, ο μεγάλος στόχος του Πηλαδάκη. Θα λέγαμε πως εναρμονίζεται πλήρως με τα πιστεύω του, που αποτυπώνονται και στις επαγγελματικές του ασχολίες. Μουσική (Virgin Μegastores), Καζίνο (στο Ρίο και μαζί με τον Κανελλάκη στην Ξάνθη) οι επιχειρηματικές του δραστηριότητες, κουμπάρος του Αντώνη Ρέμου και σύζυγος της (ηθοποιού) Ντορέτας Παπαδημητρίου. Εκτιμά πως το ποδόσφαιρο και γενικά ο αθλητισμός πρέπει να είναι προς τη διασκέδαση του θεατή- καταναλωτή. Από την αρχή λάμβανε μέρος στις συνεδριάσεις του οργάνου και έχει χάσει μόλις μία.

Αν φτιάξει νέο γήπεδο (πρόσφατα πήρε το «πράσινο φως» του υπουργού ΠΕΧΩΔΕ, Γ. Σουφλιά) θα είναι ο πλέον ευτυχής άνθρωπος του κόσμου. Όχι μόνο γιατί θα έχει γίνει το όνειρό του πραγματικότητα, αλλά και διότι στους φίλους της Λάρισας θα παρέχει όλες τις ανέσεις. Στα 40 του χρόνια, ο Κώστας Πηλαδάκης επιθυμεί τα καλύτερα για την ΑΕΛ και να μικρύνει η ψαλίδα μεγάλωνμικρών. Προς αυτή την κατεύθυνση είναι και το σκεπτικό του, να διεξαχθούν αγώνες playoffs, ώστε να γίνει περισσότερο ανταγωνι- στικό το πρωτάθλημα.


Πατέρας πολλών καινοτομιών

Ασφαλώς και δεν είναι νεόφερτος στην παραγοντική πιάτσα, καθόσον κατέχει το πόστο του «πράσινου» ηγέτη από το 2000. Ωστόσο, ανήκει στη «δεύτερη γενιά» παραγόντων, με δεδομένο πως πήρε τα ηνία στο μαγαζί με τη μέθοδο της… κληρονομιάς. Από τον Γιώργο Βαρδινογιάννη, στον Γιάννη «Τζίγγερ» Βαρδινογιάννη. Διατηρεί καλή προσωπική σχέση με τον Πέτρο Κόκκαλη, τον παράγοντα που διαδέχεται στην προεδρία της Σούπερ Λίγκας. Κατά συνέπεια, έχοντας ως δεδομένο ότι αμφότεροι δεν αρέσκονται σε λεκτικούς διαξιφισμούς, δεν πρέπει να περιμένουμε ατάκες του στυλ «κότες», «λαγοί» και τα συναφή… Δεν θέλει να συμπεριφέρεται απρεπώς ο κόσμος του «τριφυλλιού» και από ένα σημείο και μετά έκοψε τις γέφυρες με τους ταραξίες. Όπως όλα τα στελέχη της Λίγκας, προσανατολίζεται να μη δίνει εισιτήρια στους οργανωμένους, αν δεν μπορεί να φιλτράρει το πού ακριβώς θα καταλήξουν. Υπέρ των ονομαστικών εισιτηρίων, κατά της ΕΠΟ του Γκαγκάτση, θέλει κάποτε η διαιτησία να καταλήξει στην αγκαλιά της Σούπερ Λίγκας. Δυναμικός παράγοντας, κάνει λάθη στον Παναθηναϊκό, αλλά δεν χάνει συνεδρίαση για συνεδρίαση του οργάνου.

Έχει προτάσεις, διαθέτει χιούμορ και έφερε το μοντέλο του τεχνικού διευθυντή στο ελληνικό ποδόσφαιρο.

Αρχικά με τον Ζάγιετς και εσχάτως με τον Βέλιτς. Αν άκουγε λιγότερο τον τελευταίο, πολλά μπορεί να ήταν καλύτερα…


Ήπιαν σαμπάνια από την ίδια κούπα

Bίοι παράλληλοι. Σαν ποδοσφαιριστές συνυπήρξαν στην ΑΕΚ, όμως η πιο μεθυστική περίοδος της συνεργασίας τους ήταν στα γήπεδα της Πορτογαλίας. Σαν παράγοντες ξεκίνησαν και οι δύο από την ίδια βάση: τη νομοθετική ρύθμιση για τη σωτηρία των ομάδων τους αφενός και αφετέρου την αγάπη του κόσμου, για την ΑΕΚ και τον ΠΑΟΚ αντίστοιχα.

Ο λόγος για τους Ντέμη Νικολαΐδη και Θοδωρή Ζαγοράκη. Ο πρώτος ήταν αυτός που το καλοκαίρι του 2004 αποφάσιζε να «κρεμάσει» τα ποδοσφαιρικά του παπούτσια προκειμένου να ασχοληθεί με τα διοικητικά της ΑΕΚ, ο δεύτερος τον ακολουθεί τρία χρόνια μετά. Κοινός παρανομαστής, ότι και οι δύο αναλαμβάνουν να βγάλουν από την στενωπό την ομάδα της καρδιάς τους. Όπως επίσης το γεγονός ότι όπως η ΑΕΚ το 2004 έτσι και ο ΠΑΟΚ του σήμερα έχει φθάσει στο χείλος του γκρεμού. Ο Ντέμης ζητούσε την υπαγωγή της ΑΕΚ στο άρθρο 44 προκειμένου να ρυθμισθούν τα χρέη της. Και αυτό το αίτημα το έκανε παντιέρα απειλώντας να φύγει στην περίπτωση που δεν το ικανοποιούσαν. Την ίδια λογική ακολουθεί και ο Τεό. «Η πολιτεία ολοκληρώνει τα της ρύθμισης των χρεών μέχρι τα μέσα του άλλου μήνα ή αποχωρώ», είναι το μήνυμα που έστειλε.

Υπάρχει όμως και μια ειδοποιός διαφορά. Ο Νικολαϊδης είχε- και έχει φυσικά- την αμέριστη συμπαράσταση σημαντικών οικονομικών παραγόντων (βλέπε Κανελλόπουλος της ΤΙΤΑΝ, ο εφοπλιστής Νοτιάς κ.ά.), ο Ζαγοράκης τους αναζητά.


Κακές συνήθειες άλλων εποχών που πρέπει να αποφύγουν

1Τις δηλώσεις που προκαλούν. Ο χλευασμός του αντιπάλου υπήρξε στο παρελθόν- ακόμη και το πρόσφατο. Αυτές οι πρακτικές πρέπει να περάσουν στο χρονοντούπαλο της ιστορίας, μαζί με δηλώσεις τύπου «κότες», «λαγοί» κ.λπ. 2Τον αφελληνισμό του πρωταθλήματος. Θετικό στοιχείο για ένα ανταγωνιστικό πρωτάθλημα οι σπουδαίοι ξένοι παίκτες. Όχι όμως, χωρίς σπουδαίους Έλληνες.

3Τη διεύρυνση της ψαλίδας μικρών- μεγάλων. Τα τελευταία χρόνια παρακολουθούμε ένα πρωτάθλημα τριών ή ακόμη και τεσσάρων ταχυτήτων. Περισσότερες δυνατές ομάδες θα φτιάξουν ένα πιο ανταγωνιστικό πρωτάθλημα που θα είναι καλό για όλους.

4Τον διαχωρισμό Βορρά- Νότου. Πολλές φορές επέφερε δεινά στο ποδόσφαιρο. Αποτελεί νοοτροπία, την οποία οι νέοι παράγοντες τόσο από τις ομάδες της Θεσσαλονίκης όσο και της Αθήνας πρέπει να καταπολεμήσουν.

Να «κλείνουν τα μάτια» στα προβλήματα. Στον πρώτο χρόνο της λειτουργίας της η Σούπερ Λίγκα βρέθηκε μπροστά σε πολλά αγκάθια (με κορυφαίο την ατιμωρησία), για τα οποία όμως οι παράγοντες… σφύριζαν αδιάφορα. Είναι καιρός να τα αντιμετωπίσουν με οποιοδήποτε κόστος.