Επιχειρήσεις / Αγορές

D-Day για τη «μάχη της Κύπρου»

Στις 6 Ιουνίου 1944, τα συμμαχικά στρατεύματα αποβιβάστηκαν στη Νορμανδία, ξεκινώντας τη μεγάλη αντεπίθεση που κατέληξε στην πτώση του Γ΄ Ράιχ. Ήταν η σημαντικότερη ημέρα του πολέμου. Στον επιχειρηματικό πόλεμο της Τράπεζας Κύπρου με τη Μarfin Ρopular Βank, η αντίστοιχη D-Day είναι η 6η Ιουνίου 2007.

Την ημέρα εκείνη, στο πλαίσιο της γενικής συνέλευσης των μετόχων της Τράπεζας Κύπρου, θα συζητηθεί η πρόταση της Μarfin Ρopular Βank για συγχώνευση των διεθνών δραστηριοτήτων των δύο κυπριακών τραπεζών, συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας. Η διοίκηση της Τράπεζας Κύπρου απορρίπτει την πρόταση κατηγορηματικά, ενώ από τη διοίκηση της Μarfin υποστηρίζεται σθεναρά.

Η έκβαση της μάχης, την οποία θα κρίνουν οι μέτοχοι της Τράπεζας Κύπρου, αναμένεται να καθορίσει την πορεία των δύο πλευρών για το επόμενο διάστημα. Ήδη οι ισχυροί άνδρες των δύο τραπεζών, ο Ανδρέας Ηλιάδης από τη μια και ο Ανδρέας Βγενόπουλος από την άλλη, έχουν σπεύσει να δημιουργήσουν τις δικές τους συμμαχίες και συνεργασίες, τόσο εν όψει της γενικής συνέλευσης όσο και για τις νέες μάχες που έπονται. Δεν είναι τυχαίο, άλλωστε, ότι και οι δύο τράπεζες (Κύπρου και Μarfin Ρopular) δέχθηκαν να συμμετέχει στα διοικητικά τους συμβούλια και εκπρόσωπος των εργαζομένων, προκειμένου να εξασφαλίσουν τη συνεργασία τους.

«Όλοι μιλούν με όλους»
Παράλληλα το τελευταίο διάστημα, με επιστολές και κατ΄ ιδίαν συναντήσεις, η Τράπεζα Κύπρου στράφηκε στους μετόχους της επιχειρηματολογώντας κατά της πρότασης Βγενόπουλου. Μέλη της διοίκησης «όργωσαν» την Κύπρο, την Ελλάδα και άλλες χώρες της Ευρώπης, συναντώντας θεσμικούς αλλά και ιδιώτες μεγαλομετόχους. Σύμφωνα μάλιστα με πληροφορίες, συνομιλίες έγιναν και με άλλες τράπεζες, η διοίκηση της Κύπρου μάλιστα δεν κρύβει πως «αυτή τη στιγμή, όλοι μιλούν με όλους».

Ανάλογες κινήσεις έγιναν και από την αντίπερα όχθη, καθώς και οι άνθρωποι της Μarfin συναντήθηκαν, τόσο με θεσμικούς επενδυτές όσο και με επιχειρηματίες αλλά και με την Εκκλησία της Κύπρου, που έχει καθοριστικό ρόλο στα διαδραματιζόμενα. Μάλιστα, σύμφωνα με πληροφορίες, η Μarfin, που κατέχει ποσοστό περίπου 8% στο μετοχικό κεφάλαιο της Τράπεζας Κύπρου και είναι ο μεγαλύτερος μέτοχός της, θα επιδιώξει να τοποθετήσει στο διοικητικό συμβούλιο της Τράπεζας Κύπρου άνθρωπο φίλα προσκείμενο στα συμφέροντά της, προκειμένου να γνωρίζει «εκ των έσω» όσα συμβαίνουν, καθορίζοντας έτσι τις μελλοντικές κινήσεις της.

Κόντρα με ιστορία
Η μάχη ανάμεσα στις δύο τράπεζες έχει… ιστορία. Από τον Ιανουάριο, η Μarfin κατέθεσε δημόσιες προτάσεις προς την Τράπεζα Κύπρου και την Τράπεζα Πειραιώς. Ωστόσο οι αρμόδιες αρχές έδωσαν προτεραιότητα στη δημόσια πρόταση που κατέθεσε η Τράπεζα Πειραιώς για την απόκτηση της Μarfin. Αποτέλεσμα του «σκληρού πόκερ» που ακολούθησε ήταν τελικά η Τράπεζα Πειραιώς να ακυρώσει την πρότασή της και ταυτόχρονα να πωλήσει στη Μarfin ποσοστό περίπου 8% που κατείχε στην Τράπεζα Κύπρου. Έτσι- εν μια νυκτί- η Μarfin έγινε ο μεγαλύτερος μέτοχος στην Τράπεζα Κύπρου, γεγονός που φούντωσε την κόντρα των δύο τραπεζών, αλλά και τα σενάρια για το μέλλον.

Ανδρέας εναντίον Ανδρέα
Ο Ανδρέας Ηλιάδης, ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής της Τράπεζας Κύπρου, και ο Ανδρέας Βγενόπουλος, γενικός διευθυντής της Μarfin Ρopular Βank, είναι οι μεγάλοι πρωταγωνιστές της τραπεζικής μάχης. Ο πρώτος, τραπεζίτης από… κούνια καθώς εργάζεται 27 χρόνια στο συγκρότημα της Τράπεζας Κύπρου, και ο δεύτερος, «μετρ» των συγχωνεύσεων, διασταυρώνουν τα ξίφη τους σε μια μάχη που έχει… μέλλον.


«Παιδί» της Τράπεζας Κύπρου

Ο ισχυρός άνδρας της Τράπεζας Κύπρου, ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής του συγκροτήματος και αιχμή του δόρατος στις επιχειρηματικές του δραστηριότητες, Ανδρέας Ηλιάδης, είναι «γέννημαθρέμμα» της τράπεζας.

Γεννήθηκε το 1955 στον Άγιο Επίκτητο Κυρήνειας, το 1973 αποφοίτησε από το τοπικό γυμνάσιο και τα επόμενα δύο χρόνια υπηρέτησε ως ανθυπολοχαγός στην 33η μοίρα καταδρομών του κυπριακού Στρατού. Έχοντας εκπληρώσει τις υποχρεώσεις του, το 1975 άρχισε τις σπουδές του στην Ανωτάτη Εμπορική Αθηνών, τις οποίες ολοκλήρωσε στο London School of Εconomics. Από τότε η πορεία του είναι συνυφασμένη με την τράπεζα, καθώς από το 1980 μέχρι και σήμερα εργάζεται σε αυτή, αναρριχόμενος παράλληλα στην εταιρική ιεραρχία.

Χρονιά-σταθμός στην καριέρα του ήταν το 1991, όταν η διοίκηση της Τράπεζας Κύπρου αποφάσισε να επεκτείνει τη δραστηριότητά της στην Ελλάδα. Τότε ο κ. Ηλιάδης ανέλαβε τη διεύθυνση χορηγήσεων και το 1992 ανέλαβε το σύνολο των δραστηριοτήτων της Τράπεζας Κύπρου στην Ελλάδα. Τον Ιούνιο 1998, αναβαθμίστηκε σε γενικό διευθυντή του συγκροτήματος με κύρια ευθύνη την ανάπτυξη στον ελλαδικό χώρο, ενώ από τη θέση του ανώτατου εκτελεστικού διευθυντή πλέον κατέχει ουσιαστικά τα ηνία της τράπεζας.


Από δικηγόρος, τραπεζίτης

Η καριέρα του Ανδρέα Βγενόπουλου δεν άρχισε στο γκισέ των τραπεζών αλλά από τις αίθουσες των δικαστηρίων. Μόλις αποφοίτησε από τη Νομική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών, ο ισχυρός άνδρας της Μarfin ίδρυσε το δικηγορικό γραφείο του. Ειδικότητά του, οι εξαγορές και συγχωνεύσεις εταιρειών, ενώ ο ίδιος διεκπεραίωνε και ναυτιλιακές υποθέσεις Ελλήνων εφοπλιστών που στη συνέχεια του εμπιστεύτηκαν μέρος των χρημάτων τους, με τα οποία προχώρησε στο μπαράζ εξαγορών και συγχωνεύσεων που έκαναν τη Μarfin αυτό που είναι σήμερα.

Υπόθεση-κλειδί στην καριέρα του ήταν η πώληση σε ξένο επενδυτή της εταιρείας που παράγει το κονιάκ Μεταξά. Παράλληλα ανάμεσα στους πελάτες του ήταν και ο όμιλος της Δέλτα, αφού το γραφείο Βγενόπουλος και Συνεργάτες έπαιξε σημαντικό ρόλο σε επιχειρηματικούς γάμους.

Το 1998 ο Ανδρέας Βγενόπουλος πέρασε στην αντίπερα όχθη, ιδρύοντας τη Μarfin ΑΕΠΕΥ η οποία στη συνέχεια προέβη σε εξαγορές και συμμετοχές σε περίπου 15 επιχειρήσεις, τις περισσότερες από τις οποίες πώλησε στη συνέχεια βγάζοντας σημαντικές υπεραξίες.

Η κίνηση που τον έβαλε στον τραπεζικό κλάδο, ήταν η τριπλή συγχώνευση της Μarfin με την Εγνατία και τη Λαϊκή, ενώ την ίδια χρονιά συνεργάστηκε με το Dubai Ιnvestment Group, τον επενδυτικό βραχίονα του εμιράτου του Ντουμπάι. Σήμερα, εκτός από διευθύνων σύμβουλος της Μarfin Ρopular Βank είναι και αντιπρόεδρος και συνιδρυτής της Μarfin Ιnvestment Group και πρόεδρος της εταιρείας Υγεία Α.Ε.


Ολυμπιακό φιλέτο «χτυπάει» η ΓΕΚ- ΤΕΡΝΑ

Δεν θα περάσει πολύς καιρός ώσπου ο όμιλος της ΓΕΚ- ΤΕΡΝΑ να αρχίσει να εισπράττει τα πρώτα διόδια από τους μεγάλους εθνικούς δρόμους, αρχής γενομένης από την Ιόνια Οδό, την οποία θα εκμεταλλεύεται με τους Ισπανούς συμμάχους του, τις εταιρείες Cintra και Dragados.

Ο όμιλος, έχοντας μείνει έξω από την πίτα της Αττικής Οδού, μπαίνει τώρα, έστω και καθυστερημένα, σε αυτόν τον οδικό άξονα «από το παράθυρο», μέσω της εξαγοράς του 21,4% του ομίλου της Αττικάτ που είναι ένας από τους αρχικούς μετόχους της κοινοπραξίας που τον εκμεταλλεύεται.

Με την εξαγορά του ποσοστού αυτού της Αττικάτ- που εν ευθέτω χρόνω εκτιμάται ότι θα γίνει ακόμη μεγαλύτερο- ο όμιλος επιχειρεί να βάλει πόδι και σε ένα από τα πολυτιμότερα ολυμπιακά φιλέτα, τις ολυμπιακές εγκαταστάσεις του Αγίου Κοσμά.

Για τον όμιλο της ΓΕΚ- ΤΕΡΝΑ, οι κατασκευές- δημόσια και ιδιωτικά έργα- είναι η μία όψη του νομίσματος. Η άλλη όψη είναι η αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, όπου ο όμιλος διαθέτει αιολικά πάρκα, μία θερμοηλεκτρική μονάδα και σχεδιάζει να πολλαπλασιάσει τη σημερινή εγκατεστημένη ισχύ σε ΜW. Η ισχύς εν τη ενώσει
Οι επιχειρηματίες Νίκος Κάμπας και Γιώργος Περιστέρης αναγκάστηκαν να συνενώσουν τις δυνάμεις τους προκειμένου να εκμεταλλευτούν τις ευκαιρίες στην ελληνική κατασκευαστική αγορά. Αυτό έγινε το 1999, με τον πρώτο να εισφέρει τη ΓΕΚ στον ενιαίο όμιλο που δημιούργησαν και τον δεύτερο την ΤΕΡΝΑ. Σήμερα, οι δύο συνέταιροι βρίσκονται επικεφαλής ενός από τους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς ομίλους της χώρας με συνολικά έσοδα που το 2006 ξεπέρασαν τα 647 εκατ. ευρώ και με αντίστοιχα καθαρά κέρδη 38,8 εκατ. ευρώ.

Εδώ και περίπου τρία χρόνια ο όμιλος είναι ο πρώτος ιδιώτης παραγωγός ηλεκτρικού ρεύματος, μέσω της μονάδας που διαθέτει στη Βοιωτία η θυγατρική του εταιρεία Ήρων Θερμοηλεκτρική. Δραστηριοποιείται και στην παραγωγή ηλεκτρισμού από αιολικά πάρκα και υπολογίζεται ότι, με βάση την εγκατεστημένη ισχύ, είναι η δεύτερη μεγαλύτερη δύναμη στη συγκεκριμένη αγορά.

Ισότιμη συμμετοχή
Όπως αναφέρει στην «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» ο κ. Γιώργος Περιστέρης, ο όμιλος είναι αυτή τη στιγμή ο μοναδικός αμιγώς ελληνικών συμφερόντων παίκτης στην παραγωγή ηλεκτρισμού. Ωστόσο κατά καιρούς ο όμιλος δέχθηκε προτάσεις για στρατηγική συμμαχία από ξένους ενεργειακούς ομίλους: η αυστριακή Verbund επιδίωξε να αποκτήσει την Ήρων Θερμοηλεκτρική, αλλά οι σχετικές διαπραγματεύσεις ανάμεσα στις δύο πλευρές δεν ολοκληρώθηκαν, καθώς οι Αυστριακοί ήθελαν πλειοψηφικό πακέτο στην εταιρεία.

Στόχος για τους δύο πολιτικούς μηχανικούς, τον Νίκο Κάμπα και τον Γιώργο Περιστέρη, είναι στις επιχειρηματικές συμμαχίες του ο όμιλος να έχει ισότιμη συμμετοχή με τους άλλους εταίρους. Έτσι στην κοινοπραξία Ηellenic Αutopistas, κατέχουν το ίδιο ποσοστό με τους Ισπανούς τους συνεταίρους, τον όμιλο Cintras (που είναι ένας από τους μεγαλύτερους διαχειριστές αυτοκινητοδρόμων στον κόσμο) και τον επίσης ισπανικό όμιλο Dragados.

Ενεργειακές φιλοδοξίες
Οι στόχοι της ΓΕΚ- ΤΕΡΝΑ στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας προβλέπουν ότι για την περίοδο 2007-2012 η συνολική εγκατεστημένη ισχύς από ανανεώσιμες πηγές (κυρίως αιολικά πάρκα) θα ανέρχεται στα 1.600 ΜW σε Ελλάδα και εξω τερικό, ενώ η εγκατεστημένη ισχύς από θερμοηλεκτρικές μονάδες στα 1.200- 1.500 ΜW. Ο όμιλος είναι ένας από τους δύο βασικούς διεκδικητές της πρώτης ιδιωτικής μονάδας που θα κατασκευαστεί στο πλαίσιο του διαγωνισμού του ΔΕΣΜΗΕ. Ωστόσο, και άσχετα από το οριστικό αποτέλεσμα του διαγωνισμού, ο όμιλος έχει ανακοινώσει ότι θα προχωρήσει ακόμη και μόνος του στην κατασκευή νέας μονάδας περίπου 400 ΜW. Το πρώτο βήμα του ομίλου στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας έγινε το 1996, και από το 1998 άρχισε να λειτουργεί ένα από τα πρώτα αιολικά πάρκα της χώρας στη Νότια Εύβοια. Σήμερα η ΤΕΡΝΑ λειτουργεί οκτώ αιολικά πάρκα με συνολική εγκατεστημένη ισχύ 109 ΜW, ενώ έχει υπό κατασκευήν και άλλα, ισχύος 71 ΜW, και κατέχει άδεια παραγωγής για ακόμα 517 ΜW. Η ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή δραστηριοποιείται ακόμα και στα μικρά υδροηλεκτρικά έργα με δύο υπό κατασκευήν έργα, εγκατεστημένης ισχύος 12 ΜW και με άδεια για 109 ΜW ακόμα.

Τα ενεργειακά σχέδια του ομίλου αφορούν εκτός από την Ελλάδα και χώρες του εξωτερικού. Συγκεκριμένα στη Βουλγαρία, στη Ρουμανία, αλλά και σε χώρα της Άπω Ανατολής ο όμιλος σχεδιάζει να πραγματοποιήσει επενδύσεις στον τομέα της παραγωγής ενέργειας με χρήση ανανεώσιμων πηγών. Ήδη, μέσω της εξειδικευμένης θυγατρικής ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή, έχει αρχίσει να διερευνά τις αγορές αυτές πραγματοποιώντας τις απαραίτητες προκαταρκτικές ενέργειες (μετρήσεις αιολικού δυναμικού κ.λπ.).

Στα μεγάλα έργα
Στον κλάδο των κατασκευών, μέσω της ΤΕΡΝΑ, ο όμιλος συγκεντρώνει ένα σημαντικό ανεκτέλεστο υπόλοιπο εργασιών που στο τέλος του έτους υπερέβη το 1 δισ. ευρώ, ενώ μέσα στους επόμενους μήνες το ανεκτέλεστο αναμένεται να προσεγγίσει το 1,7 δισ. ευρώ με τις συμβάσεις που πρόκειται να υπογραφούν. Ο όμιλος έχει ήδη υπογράψει τη σύμβαση για την κατασκευή και εκμετάλλευση της Ιόνιας Οδού, ενώ αναμένεται μέσα στους επόμενους μήνες η υπογραφή του έργου «Αυτοκινητόδρομος Κεντρικής Ελλάδας». Ταυτόχρονα, σημαντική είναι η παρουσία του και στο εξωτερικό, καθώς έχει αναλάβει 7 σημαντικά έργα στα Βαλκάνια και τη Μέση Ανατολή, συνολικού προϋπολογισμού 550 εκατ. ευρώ.

Στο real estate
Τα ίδια κεφάλαια που απασχολεί ο όμιλος στην αγορά αξιοποίησης και εκμετάλλευσης ακινήτων υπερβαίνουν ήδη τα 130 εκατ. ευρώ, αναπτύσσοντας ακίνητα στην Ελλάδα και στην περιοχή των Βαλκανίων. Ο όμιλος της ΓΕΚ- ΤΕΡΝΑ έχει προχωρήσει σε επενδύσεις στη βαλκανική αγορά ακινήτων, τόσο αυτόνομα όσο και σε συνεργασία με άλλες εταιρείες. Ήδη προχωρεί στην ανάπτυξη δύο οικιστικών συγκροτημάτων σε αντίστοιχα οικόπεδα στη Σόφια. Η εταιρεία έχει αποκτήσει και άλλες εκτάσεις στη Βουλγαρία, ενώ έχει στην κατοχή της και έκταση 63,5 στρεμμάτων στα περίχωρα του Βουκουρεστίου, όπου σχεδιάζει να κατασκευάσει βιομηχανικούς και αποθηκευτικούς χώρων (logistics). Ο όμιλος σχεδιάζει να δραστηριοποιηθεί σταδιακά και σε άλλες χώρες των Βαλκανίων, ενώ ενδιαφέρεται και για την ευρύτερη Νοτιοανατολική Ευρώπη, αλλά και για τις αγορές της Μέσης Ανατολής. Πριν από περίπου έναν χρόνο ο όμιλος προχώρησε στη σύσταση κοινής εταιρείας με την Lamda Development στη Βουλγαρία, με αντικείμενο δραστηριότητας την αγορά και αξιοποίηση οικοπέδου 13,5 στρεμμάτων στον περιφερειακό δακτύλιο της Σόφιας. Το τίμημα της αγοράς ανήλθε στα 5 εκατ. ευρώ.