Tραπεζικό… σταυρόλεξο

![]() |
Το ενδιαφέρον των Ελλήνων τραπεζιτών δεν επικεντρώνεται μόνο στις εξελίξεις
γύρω από την Εμπορική Τράπεζα, αλλά και στις κινήσεις που κυοφορούνται στον
χώρο των λεγόμενων μεσαίων τραπεζών, οι οποίες, αν συνενωθούν, μπορούν να
αναδειχθούν σε υπολογίσιμο «παίκτη» στο εγχώριο τραπεζικό σύστημα. Marfin
Bank, Protonbank, Omega, Εγνατία και Aspis Bank αναζητούν τον στρατηγικό ή
τους στρατηγικούς τους εταίρους, τόσο εντός όσο και εκτός ελληνικών συνόρων. H
αναζήτηση αυτή χαρακτηρίζεται, βεβαίως, από όλες τις δυσκολίες μιας
αγοραπωλησίας. Γι’ αυτό και το «ποιος θα εξαγοράσει ποιον» δεν είναι εύκολο να
προβλεφθεί. Το μόνο σίγουρο είναι ότι τον ρόλο του αγοραστή στον χώρο των
μεσαίων τραπεζών μπορούν να τον παίξουν το πολύ δύο τράπεζες, αφού μόνο αυτές
διαθέτουν την απαραίτητη ρευστότητα. H μία βρίσκεται ήδη σε διαδικασία αύξησης
μετοχικού κεφαλαίου, ενώ η άλλη ετοιμάζεται να μπει στο Χρηματιστήριο.
Το μόνο σίγουρο έξοδο
![]() |
|
H στάθμευση στους μεγάλους χώρους των νέων εμπορικών κέντρων (όπως π.χ. στο |
Οι μόνοι σίγουρα κερδισμένοι από τα νέα εμπορικά κέντρα που άνοιξαν το
τελευταίο διάστημα στην Αθήνα είναι οι… παρκαδόροι. Οι ατελείωτες ουρές
αυτοκινήτων που οδεύουν προς τους νέους «ναούς του καταναλωτισμού» καταλήγουν
– έναντι κάποιου σεβαστού ποσού, βεβαίως – στα τεράστια υπόγεια γκαράζ που
λειτουργούν κάτω από τα εμπορικά κέντρα. Και σε αντίθεση με τα εμπορικά
καταστήματα, που πρέπει να δώσουν «μάχη» προκειμένου να διεκδικήσουν τα ευρώ
του πελάτη, η πληρωμή για το πάρκινγκ είναι το μόνο βέβαιο έξοδο που θα κάνουν
οι επισκέπτες τους.
Δεν το βάζει κάτω
H Ιντρακόμ μπορεί να μην πέτυχε τον στόχο της να ελέγξει, σε αυτήν τη φάση, τη
Forthnet, αυτό όμως σε καμία περίπτωση δεν σημαίνει ότι εγκαταλείπει τα
φιλόδοξα σχέδιά της να δραστηριοποιηθεί στην παροχή τηλεπικοινωνιακών
υπηρεσιών. Μαθαίνουμε ότι εντός του Ιανουαρίου θα κάνει γνωστές τις επόμενες
κινήσεις της στον τομέα αυτόν, ο οποίος φαίνεται ότι στο εξής θα αποτελεί μια
από τις βασικές δραστηριότητες του Ομίλου. Στελέχη της Παιανίας υποστηρίζουν
ότι την απαιτούμενη τεχνογνωσία για την παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών νέας
γενιάς την έχουν μόνον ο ελληνικός όμιλος και πέντε ακόμη ξένες εταιρείες.
Επιστρέφουν… σπίτι
Στον αστερισμό των απορροφήσεων θυγατρικών εταιρειών από τους μητρικούς τους
ομίλους βρίσκεται, την περίοδο αυτή, η ελληνική αγορά. Ακούγεται, λοιπόν, ότι
στον ΟΤΕ εξετάζουν το ενδεχόμενο να απορροφηθούν από τη μητρική εταιρεία δύο
θυγατρικές – η OTEnet που δραστηριοποιείται στο Ίντερνετ και η OTEglobe η
οποία έχει αναλάβει το κομμάτι των διεθνών κλήσεων. Και οι δύο μαζί θα
ενισχύσουν τον τζίρο του ΟΤΕ, αν και εφόσον απορροφηθούν από αυτόν, κατά
περίπου 170 εκατ. ευρώ, ποσό καθόλου ευκαταφρόνητο για τους επενδυτές που
παρακολουθούν τα θεμελιώδη μεγέθη των εισηγμένων εταιρειών. Οι συγχωνεύσεις
κάνουν καλό στις εταιρείες και, κατά συνέπειαν, στους μετόχους τους.
Θα την… παντρέψει και θα φύγει
«Τύχη βουνό» είχε – και εξακολουθεί να έχει – η εταιρεία πληροφορικής Logic
Dis, η οποία, παρά την περίοδο των «ισχνών αγελάδων» που διέρχεται η ελληνική
αγορά πληροφορικής, τα καταφέρνει «μια χαρά». H «τύχη» της εταιρείας έχει…
όνομα και είναι η Eurobank, η οποία στήριξε και στηρίζει την LogicDis με την
ιδιότητα του βασικού της μετόχου. Πάντως, ο τραπεζικός όμιλος, επειδή δεν έχει
καμία όρεξη να ασχολείται για μεγάλο χρονικό διάστημα με εταιρείες που
δραστηριοποιούνται εκτός χρηματοπιστωτικού κλάδου, σχεδιάζει να αποχωρήσει
κάποια στιγμή από την εταιρεία. Προηγουμένως, όμως, θα έχει φροντίσει να
την… παντρέψει με ένα καλό παιδί. Θα της βρει, δηλαδή, στρατηγικό επενδυτή
με επαρκή κεφάλαια και τεχνολογία.















