Με στρατηγικές συμμαχίες θα απαντήσουν οι μικρές τράπεζες

Η αύξηση των μεριδίων αγοράς τους, είτε μέσω της αυτόνομης οργανικής ανάπτυξης
είτε μέσω συνεργασιών με στρατηγικούς εταίρους, αποτελεί τον βασικό στόχο των
μικρών και μεσαίων ελληνικών τραπεζών, που θα διεκδικήσουν τον δικό τους ρόλο
στο νέο τοπίο που διαμορφώνεται στον ευρύτερο χρηματοπιστωτικό χώρο. Τα
πλεονεκτήματα που θα αντιτάξουν στη μεγέθυνση της παρουσίας των βασικών
παικτών της αγοράς, θα είναι αυτά της ευελιξίας και της εξειδίκευσης που τους
εξασφαλίζει το μικρό μέγεθος, καθώς και ο εμπλουτισμός των προϊόντων και
υπηρεσιών τους, μέσω των συνεργασιών που θα επιδιώξουν να πετύχουν με ξένους,
κυρίως, εταίρους (χωρίς να αποκλείονται, όμως, και ενδοελληνικές συνεργασίες).
Ήδη τα αρμόδια επιτελεία βρίσκονται στο τελικό στάδιο των σχεδιασμών τους, και
αναμένεται ότι εντός του αμέσως επόμενου χρονικού διαστήματος θα περάσουν στη
φάση της υλοποίησης, που αναμένεται με εξαιρετικό ενδιαφέρον. Ειδικότερα, ανά
τράπεζα, η εικόνα που διαμορφώνεται έχει ως εξής:

Γενική Τράπεζα

Η «τράπεζα των στρατηγών» προχωρεί κατ’ αρχήν στη σύναψη ομολογιακού δανείου,
το οποίο θα της επιτρέψει να υλοποιήσει το μεγάλο άνοιγμα που σχεδιάζει στον
χώρο της λιανικής τραπεζικής. Μεταξύ άλλων, προβλέπει την έκδοση νέων
προϊόντων, τόσο στην καταναλωτική όσο και στη στεγαστική πίστη, στο πλαίσιο
εφαρμογής του business plan που είχε εκπονηθεί αμέσως μετά την ανάληψη των
καθηκόντων της σημερινής διοίκησής της. Η αύξηση της κερδοφορίας της τράπεζας
αποτελεί ένα άλλο βασικό ζητούμενο για τη Γενική, η οποία φέτος θα διανείμει
μέρισμα για τη χρήση του 2001. Παράλληλα, η τράπεζα ανακοίνωσε την εξαγορά τής
ΑΒΝ Χρηματιστηριακής, η οποία θα μετονομασθεί σε Γενική Χρηματιστηριακή. Την
ίδια ώρα, ο Βρετανός σύμβουλός της, η Rothschild, προετοιμάζεται για την
έναρξη των επαφών με εν δυνάμει ενδιαφερόμενους οίκους του εξωτερικού, οι
οποίοι θα μπορούσαν να αποτελέσουν τον στρατηγικό εταίρο της Γενικής, με τον
ζητούμενο «ευρωπαϊκό προσανατολισμό».

Υπολογίζεται ότι, στον εταίρο που θα επιλεγεί, θα δοθεί περίπου το 20% των
μετοχών της Γενικής, που διαθέτει στο χαρτοφυλάκιό του ο βασικός της μέτοχος,
το Μετοχικό Ταμείο Στρατού (η συνολική του συμμετοχή υπολογίζεται σε περίπου
39%), το οποίο θα εξακολουθήσει να έχει και στο μέλλον ισχυρή παρουσία στο
μετοχολόγιο της τράπεζας, εξασφαλίζοντάς της κατ’ αυτόν τον τρόπο σημαντικά
πλεονεκτήματα, που έχουν να κάνουν, μεταξύ άλλων, και με το πελατολόγιό της.
Το ενδεχόμενο σύναψης μιας συνεργασίας με ελληνικό πιστωτικό όμιλο δεν θα
πρέπει να αποκλείεται με κατηγορηματικό τρόπο, αλλά υπό όρους. Ο
σημαντικότερος από αυτούς έχει να κάνει με την απρόσκοπτη λειτουργία της
Γενικής και μετά τη σύναψη της συνεργασίας και, βεβαίως, με την
συμπληρωματικότητα που θα εξασφαλίζεται σε όλα τα επίπεδα.

Τράπεζα Αττικής

Η τράπεζα δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στη δημιουργία ομίλου εταιρειών, διαδικασία
η οποία ξεκίνησε το 1999 με την απόκτηση της χρηματιστηριακής Κερδώος Ερμής
ΑΧΕ και συνεχίζεται αμείωτη έως και σήμερα (σχεδιάζονται και υλοποιούνται
ανοίγματα στο leasing, στο factoring, στο real estate κ.λπ.), είτε μέσω της
δημιουργίας αυτόνομων εταιρειών είτε μέσω διευθύνσεων που θα ενταχθούν στον
βασικό κορμό της Αττικής. Παράλληλα, ο στόχος που είχε τεθεί για την απόκτηση
μεριδίου αγοράς πάνω από το ψυχολογικό όριο του 1% έχει επιτευχθεί, καθώς το
μερίδιο έχει διαμορφωθεί πλέον στο περίπου 1,2%.

Σε ό,τι αφορά στις μετοχικές εξελίξεις στο εν λόγω πιστωτικό ίδρυμα, θα πρέπει
να αναμένονται από τον Ιούνιο του 2002 και μετά, οπότε και λήγει η σημερινή
συμφωνία των βασικών μετόχων της για το αμετάβλητο της σύνθεσης. Οι
πληροφορίες, πάντως, αναφέρουν ότι από τον ερχόμενο Φεβρουάριο η διοίκηση της
Αττικής θα αρχίσει την αποστολή των εισηγήσεών της προς τους βασικούς
μετόχους, που είναι το ΤΣΜΕΔΕ, ο όμιλος της Εμπορικής Τράπεζας και το Ταμείο
Παρακαταθηκών και Δανείων, προκειμένου να ληφθούν υπόψη τους, πριν πάρουν τις
οριστικές τους αποφάσεις.

Η διοίκηση της Εμπορικής αφήνει ανοικτά όλα τα ενδεχόμενα για το μέλλον της
παρουσίας της στην Αττικής. Ακόμα και αυτό της απομάκρυνσής της, εφόσον τής
κατατεθεί μια ελκυστική προσφορά. Το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων θα
περιμένει πρώτα να δει τι θα κάνει η Εμπορική, για να πάρει τις αποφάσεις του,
ενώ, σύμφωνα με διοικητικές του πηγές, δεν έχει γίνει αποδέκτης καμίας
επίσημης κρούσης ενδιαφέροντος. Το ΤΣΜΕΔΕ εξετάζει ακόμα και το ενδεχόμενο
αύξησης της σημερινής παρουσίας του, ενώ τελευταία λέγεται ότι ενδεχομένως η
Αττικής να αποτελέσει «όχημα» εισόδου του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου στο
Χρηματιστήριο. «Είναι απλά μια σκέψη», τονίζεται αρμοδίως. Το ενδεχόμενο αυτό
ενσωματώνεται» στην προοπτική εξεύρεσης στρατηγικού εταίρου, χωρίς να
αποκλείεται αυτός να είναι και κάποια άλλη εμπορική τράπεζα.

Εγνατία Τράπεζα

Σε πρόσφατη εκδήλωση της τράπεζας, ο πρόεδρός της κ. Ν. Θεοχαράκης επεσήμανε
ότι «τώρα είναι ευκαιρία να αναπτυχθούμε ακόμα περισσότερο». Βασικός στόχος
της Εγνατίας ήταν και παραμένει η αύξηση των μεριδίων της, μέσω οργανικής
ανάπτυξης. Οι βασικοί της μέτοχοι σε καμία περίπτωση δεν φαίνονται
διατεθειμένοι να χάσουν τον έλεγχό της και το απέδειξαν αυτό εμπράκτως και
μάλιστα πρόσφατα. Συγκεκριμένα, το καλοκαίρι που πέρασε, η Εγνατία δέχθηκε
κρούση από τη γαλλική Societe Generale για τη σύναψη μιας στρατηγικής
συμμαχίας. Η απαίτηση, όμως, που πρόβαλαν οι Γάλλοι (κάποιοι υποστηρίζουν ότι
ζήτησαν να εξαγοράσουν ποσοστό μεγαλύτερο του 30%) κρίθηκε υπερβολική και
απορρίφθηκε. Αυτό δεν συνεπάγεται ότι η Εγνατία είναι κατηγορηματικά αντίθετη
σε πιθανή συνεργασία, αλλά οι βασικοί της μέτοχοι δεν θα δεχθούν επ’ ουδενί τη
ριζική ανατροπή της σημερινής μετοχικής σύνθεσης του Ιδρύματος.

Ασπίς Μπανκ

Η τράπεζα του ομίλου Ασπίς βρίσκεται, τους τελευταίους τρεις μήνες, σε
συζητήσεις με την Standard Chartered Bank για την απόκτηση του δικτύου και των
περιουσιακών στοιχείων που έχει η Grindlays στη χώρα μας. Παράλληλα, συζητεί
την πώληση ποσοστού έως 10% των μετοχών της στην SCB. Οι διαπραγματεύσεις
βρίσκονται σε εξαιρετικά προχωρημένο στάδιο και σύντομα αναμένονται
ανακοινώσεις σχετικά με την κατάληξή τους. Αν η συμμαχία επιτευχθεί, εκτιμάται
ότι θα βοηθήσει την Ασπίς στην προσπάθεια που κάνει για την ανάπτυξη των
εργασιών της στο σύνολο της τραπεζικής δραστηριοποίησης, μετά την απώλεια των
προνομίων που είχε στον χώρο της στεγαστικής πίστης.