Θρυλικό αλλά… ασύμφορο
Ενημερώσου πρώτα από ΤΑ ΝΕΑ
5 λεπτά  |
|
Ασφαλώς ύστερα από 77 χρόνια ζωής το Ουέμπλεϊ δεν είναι ό,τι πιο σύγχρονο για |
Δεν ήταν μόνο οι Άγγλοι φίλαθλοι που σοκαρίστηκαν όταν έμαθαν ότι το
μεγαλοπρεπές στάδιο Ουέμπλεϊ, που στέκει επί 77 χρόνια αγέρωχο με τους
δίδυμους πύργους του, που έγραψε ιστορία ως ναός του ποδοσφαίρου και συνδέθηκε
με τις ελάχιστες αλλά μεγάλες διεθνείς επιτυχίες του αγγλικού ποδοσφαίρου,
πουλήθηκε για να κατεδαφισθεί και να χτισθεί ένα νέο σύγχρονο γήπεδο στη θέση
του.
Λάτρεις του ποδοσφαίρου από την Ευρώπη και ολόκληρο τον κόσμο, επώνυμοι και
ανώνυμοι, εξέφρασαν την αντίθεσή τους.
«Ποτέ δεν γκρεμίζεις μία εκκλησία» ήταν το κεντρικό νόημα των διαμαρτυριών.
Όμως, στα χρόνια που το Ουέμπλεϊ δοξάστηκε πολλά άλλαξαν στο ποδόσφαιρο και
ίσως η κυριότερη αλλαγή είναι η μετεξέλιξή του σε μία εμπορική επιχείρηση
θεάματος.
Ο Γερμανός διεθνής μεσοεπιθετικός Χάμαν θα μείνει στην ιστορία ως ο τελευταίος
ποδοσφαιριστής που σκοράρισε στο ιστορικό Ουέμπλεϊ.
Οι θεατές που γέμισαν το στάδιο στενοχωρήθηκαν λιγότερο για την ήττα της
Αγγλίας από τη Γερμανία (1-0) στα προκριματικά του Μουντιάλ 2002 και
περισσότερο για το γεγονός ότι δεν θα ξαναδούν τον ναό του ποδοσφαίρου με τη
σημερινή του μορφή.
Όπως είπαμε, το ποδόσφαιρο είναι πλέον επιχείρηση. Και η εταιρεία που
εκμεταλλευόταν το στάδιο τα τελευταία χρόνια έχει βελτιώσει τα οικονομικά της
μεγέθη από τότε που πούλησε το Ουέμπλεϊ στην αγγλική ποδοσφαιρική Ομοσπονδία.
 |
|
Έτος 1963. Το ανακαινισμένο Ουέμπλεϊ ανοίγει τις πύλες του στο ποδοσφαιρόφιλο |
Οι επιχειρηματίες θέλησαν να το ξεφορτωθούν γιατί είχε τεράστια λειτουργικά
έξοδα και ελάχιστα έσοδα, τη στιγμή μάλιστα που φιλοξενούσε πολύ λίγους αγώνες
κάθε χρονιά.
Μέσα σε ένα χρόνο από τότε που πουλήθηκε το στάδιο, η μετοχή της εταιρείας
ανέβηκε 57%. Το ίδιο αυξήθηκαν και τα κέρδη, αν και χωρίς το στάδιο η εταιρεία
είχε βέβαια λιγότερα έσοδα.
Μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2000 τα έσοδα της Wembley PLC’s μειώθηκαν κατά 3,4%
σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του ’99 και έφτασαν στις 56,3 εκατ.
στερλίνες, με απώλειες εσόδων της τάξεως των 3,6 εκατ. στερλινών λόγω της μη
εκμετάλλευσης του σταδίου.
Όμως, τα κέρδη αντίθετα αυξήθηκαν κατά 8,9% και έφτασαν τα 14,2 εκατ.
στερλίνες έναντι 13,5 εκατ. στερλινών στην προηγούμενη χρήση που η εταιρεία
ακόμη εκμεταλλευόταν το στάδιο.
Η αγορά
 |
|
Κάπως έτσι θα είναι το Ουέμπλεϊ της νέας εποχής. Η βρετανική κυβέρνηση έχει |
Το 1998 συμφωνήθηκε να αλλάξει χέρια το Ουέμπλεϊ και αγοράστηκε από θυγατρική
εταιρεία της αγγλικής ποδοσφαιρικής Ομοσπονδίας για 50 δισ. δραχμές περίπου. Η
ιδιοκτήτρια εταιρεία όχι μόνο ξεφορτώθηκε ένα δυσβάσταχτο λειτουργικό κόστος,
αλλά και χρησιμοποίησε ένα μεγάλο μέρος από το αντάλλαγμα της πώλησης για να
επενδύσει σε επέκταση των δραστηριοτήτων της και να μπει σε νέες δουλειές, η
μεγαλύτερη από τις οποίες αφορά τον χώρο γύρω από το στάδιο που πρόκειται να
γκρεμισθεί. Η πρώην ιδιοκτήτρια πούλησε το Ουέμπλεϊ, αλλά κράτησε 50 στρέμματα
γης πολύ κοντά στο στάδιο στα οποία σχεδιάζει να κατασκευάσει ξενοδοχεία,
κτίρια γραφείων, οικισμό και ένα ψυχαγωγικό κέντρο.
Στα σχέδια θέλει να περιλάβει ακόμη 25 στρέμματα που ανήκουν σε διάφορους
ιδιοκτήτες, στους οποίους θα υποβάλει στις αρχές του 2001 ένα σχέδιο
αξιοποίησης της περιουσίας τους για να πεισθούν να παραχωρήσουν τη γη και να
συμμετάσχουν στο φιλόδοξο πρότζεκτ. Με ένα μέρος από τα χρήματα που εισέπραξε
από το στάδιο η Wembley PLC’s αύξησε τα μηχανάκια βιντεολοταρίας κατά 300,
πράγμα που της απέφερε επιπλέον κέρδη 2,1 εκατ. στερλινών, δηλαδή περίπου όσο
ήταν οι μεικτές εισπράξεις της από την εκμετάλλευση του Ουέμπλεϊ το 1998.
Επίσης μέσα στο πρώτο μισό του 2000 δαπάνησε 2 εκατ. στερλίνες για τη
δημιουργία ιντερνετικού στοιχήματος σε αγώνες σκύλων και για την ίδρυση
εταιρείας τηλεοπτικών παραγωγών με την επωνυμία Wembley TV.
«Καυτή πατάτα»
 |
|
Μικρές και μεγάλες στιγμές από την ιστορία του Ουέμπλεϊ |
Το σκεπτικό της εταιρείας που πούλησε το στάδιο μοιάζει με τη θεωρία της
«καυτής πατάτας». Δηλαδή, αφού δεν μπορείς να κρατήσεις κάτι στα χέρια σου,
επειδή σε καίει, το πετάς σε κάποιον άλλον και περιμένεις από αυτόν να λύσει
το πρόβλημα. Εσύ παρακολουθείς και κερδίζεις στήνοντας περιφερειακές
επιχειρήσεις γύρω από το αντικείμενο που πούλησες. Στη συγκεκριμένη περίπτωση
«καυτή πατάτα» είναι το Ουέμπλεϊ, ενώ η πρώην ιδιοκτήτρια περιμένει να
κερδίσει από επιχειρήσεις που στήνονται γύρω από το στάδιο το οποίο θα
ανακατασκευασθεί με έξοδα άλλων.
Και τα έξοδα αυτά, για το γκρέμισμα του παλιού σταδίου και την κατασκευή του
νέου, δεν είναι καθόλου ευκαταφρόνητα. Η θυγατρική της αγγλικής ποδοσφαιρικής
Ομοσπονδίας θα δαπανήσει πάνω από 100 δισ. δραχμές, δηλαδή υπερδιπλάσιο ποσό
από εκείνο που ξόδεψε για να αγοράσει το παλιό στάδιο.
Όταν χτίσθηκε το Ουέμπλεϊ, το 1923, ο σκοπός ήταν η κατασκευή αυτή να συμβάλει
στην επίδειξη δύναμης της βρετανικής αυτοκρατορίας, έστω κι αν πολλοί φώναζαν
εκείνη την εποχή ότι θα δαπανηθούν 750 στερλίνες (τόσο είχε στοιχίσει!) για
ένα γήπεδο το οποίο δεν επρόκειτο να γεμίσει ποτέ. Σε αυτό έπεσαν έξω οι
προφήτες, καθώς το Ουέμπλεϊ σημείωσε ρεκόρ προσέλευσης θεατών στις 28 Απριλίου
εκείνης της χρονιάς με 200.000 κόσμο. Επιβεβαιώθηκαν όμως στο ότι το Ουέμπλεϊ
δεν θα χρησίμευε σε τίποτε άλλο παρά στο να φιλοξενεί ποδοσφαιρικούς αγώνες.
Το ότι έγιναν εκεί τελικοί του πρωταθλήματος ράγκμπι και μερικά αγωνίσματα των
Ολυμπιακών Αγώνων του 1948 δεν σημαίνει ότι πρακτικά αυτό το υπέροχο στάδιο
δεν έμεινε ανεκμετάλλευτο. Σήμερα, η νέα προσπάθεια είναι το γήπεδο που θα
χτισθεί στη θέση του να είναι πολλαπλών χρήσεων, όχι μόνο για περισσότερα
αθλήματα αλλά και άλλες εκδηλώσεις εκτός αθλητισμού. Σε αυτό στηρίζεται η
αγγλική Ομοσπονδία και μπροστά στο προσδοκώμενο κέρδος αποφάσισε να μην αφήσει
τίποτε όρθιο. Ούτε τους περίφημους δίδυμους πύργους που κοσμούν τη σημερινή
είσοδό του, ούτε τους μουσειακούς χώρους που επισκέπτονται κάθε χρόνο δεκάδες
χιλιάδες μαθητές και τουρίστες.
Google news
