Νέοι παίκτες σε ενέργεια, τηλεπικοινωνίες και αιθέρες

Τρεις νέες αγορές, με συνολικό ετήσιο τζίρο που υπερβαίνει το 1,7
τρισεκατομμύριο δραχμές, αποτελούν τη νέα πρόκληση για μεγάλους
επιχειρηματικούς ομίλους, τόσο από την Ελλάδα όσο και από το εξωτερικό.

Πρόκειται για τις αγορές της ηλεκτρικής ενέργειας, η οποία απελευθερώνεται σε
ποσοστό 27% από τον Φεβρουάριο του 2001, για την αγορά σταθερής τηλεφωνίας,
που απελευθερώνεται από τον Ιανουάριο του ιδίου έτους, και την αγορά των
αερομεταφορών, η οποία είναι μεν ήδη απελευθερωμένη αλλά οι εξελίξεις περί την
Ολυμπιακή επιταχύνουν τα σχέδια των ιδιωτικών εταιρειών που στοχεύουν στην
αναδιανομή των μεριδίων αγοράς, τόσο στις γραμμές του εσωτερικού όσο και σε
αυτές του εξωτερικού.

Για την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας άρχισαν ήδη να διαμορφώνονται τα πρώτα
επιχειρηματικά σχήματα τα οποία θα ανταγωνιστούν τη ΔΕΗ για τη διανομή των 400
δισ. δρχ. στα οποία υπολογίζεται ο τζίρος που αντιστοιχεί στο 27% της
σημερινής παραγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας.

Στον τομέα των αυτοχρηματοδοτούμενων υδροηλεκτρικών έργων και των αιολικών
πάρκων δραστηριοποιούνται ήδη αρκετές εταιρείες του κατασκευαστικού και άλλων
κλάδων, ενώ στα μεγάλα θερμοηλεκτρικά έργα που θα χρησιμοποιούν ως καύσιμο ύλη
ετοιμάζονται να μπουν ο όμιλος Κοπελούζου, μέσω της ελληνοϊταλικής Enelco, οι
όμιλοι της Ελληνικής Τεχνοδομικής και της Ιντρακόμ, μέσω της κοινής εταιρείας
Enercom, ενώ σχετικό ενδιαφέρον υπάρχει και από την πλευρά των ομίλων της
Μηχανικής και της ΓΕΚ-Τέρνα.

Στη δημιουργία θερμοηλεκτρικής μονάδας που θα καλύπτει σε πρώτη φάση τις δικές
τους, μεγάλες ενεργειακές ανάγκες, ενδέχεται να προχωρήσουν κάτω από ορισμένες
προϋποθέσεις και μεγάλοι βιομηχανικοί όμιλοι, μεταξύ των οποίων και αυτός της
Βιοχάλκο.

Στην αγορά της σταθερής τηλεφωνίας, ο ετήσιος τζίρος της οποίας υπερβαίνει το
1 τρισεκατομμύριο δρχ. και η οποία απελευθερώνεται από την 1η Ιανουαρίου του
2001, το τοπίο παραμένει ακόμη ασαφές και πέραν από την εκδήλωση ενδιαφέροντος
οι απαιτούμενες επενδυτικές πρωτοβουλίες εμφανίζονται πολύ συγκρατημένες,
καθώς η ραγδαία ανάπτυξη της τεχνολογίας στον χώρο αυτό καθιστά τους
ενδιαφερόμενους ομίλους άκρως επιφυλακτικούς.

Ωστόσο, δεν είναι λίγα τα επιχειρηματικά σχήματα που σπεύδουν να
προετοιμαστούν κτίζοντας θέσεις στη μεγάλη αυτή αγορά, πραγματοποιώντας
σημαντικές επενδύσεις είτε στον τομέα του Ίντερνετ είτε στον τομέα των
δικτυακών υποδομών.

Στην αγορά των αερομεταφορών, ο συνολικός ετήσιος τζίρος της οποίας εκτιμάται
στα 300 δισ. δρχ., η είσοδος ιδιωτικών εταιρειών έχει πραγματοποιηθεί εδώ και
πολύ καιρό, αλλά η εκδηλωθείσα πρόθεση της κυβέρνησης να προχωρήσει σε
σταδιακή ιδιωτικοποίηση της Ολυμπιακής Αεροπορίας διαμορφώνει νέα δεδομένα για
την αγορά αυτή.

Οι μνηστήρες της αγοράς ενέργειας

Ο Προμηθέας Gaz θα είναι ένας από τους ανταγωνιστές της ΔΕΗ στην παραγωγή και πώληση ηλεκτρικού ρεύματος, υποστηρίζει ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Δημ. Κοπελούζος

Από τις 19 Φεβρουαρίου του 2001 οι μεγάλοι καταναλωτές ηλεκτρικής ενέργειας
(μεγάλες βιομηχανικές μονάδες) θα είναι πλέον ελεύθεροι να προμηθεύονται
ηλεκτρική ενέργεια και από παραγωγούς πέραν της ΔΕΗ.

Κλειδί για το πόσοι και ποιοι θα είναι οι νέοι ανταγωνιστές της ΔΕΗ, θα
αποτελέσει τόσο η τιμή του φυσικού αερίου, πού θα χρησιμοποιούν οι νέοι
παραγωγοί ηλεκτρικής ενέργειας, το θεσμικό πλαίσιο που θα διέπει την αγορά
αυτή, αλλά και το ενεργειακό ισοζύγιο της χώρας.

Σε κάθε περίπτωση πάντως το «παρών» της στη νέα ενεργειακή αγορά της Ελλάδος
θα δώσει η Προμηθέας Gas η οποία έχει εξασφαλίσει την στρατηγική συμμαχία των
Ιταλών της ENEL, η οποία είναι σήμερα η δεύτερη σε μέγεθος εταιρεία παραγωγής
ηλεκτρικού ρεύματος στην Ευρώπη.

Όπως επισημαίνει με δηλώσεις του στην «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ», ο κ. Δημήτριος Κοπελούζος,
διευθύνων σύμβουλος τής Προμηθέας, η εταιρεία ετοιμάζεται να διεκδικήσει
μερίδια στην αγορά διαθέτοντας τρία ισχυρά ατού.

Το πρώτο από αυτά είναι η συμμαχία με την ENEL, μέσω της οποίας εξασφαλίζεται
τόσο η μεγάλη εμπειρία των Ιταλών στη διαχείριση μεγάλων ηλεκτροπαραγωγικών
μονάδων όσο και οι εφεδρείες ενέργειας (back up) που διαθέτουν, ώστε η
τροφοδοσία της ελληνικής αγοράς να μην παρουσιάσει κανένα πρόβλημα.

Όπως αναφέρει ο κ. Κοπελούζος, η Προμηθέας έχει εξασφαλίσει σημαντικές
ποσότητες φθηνού φυσικού αερίου από τη ρωσική GAZPROM, η οποία καλύπτει το 40%
της ζήτησης στην ευρωπαϊκή αγορά αερίου, ενώ το τρίτο ατού είναι η σημαντική
εμπειρία που διαθέτει η ελληνική εταιρεία στην κατασκευή μεγάλων μονάδων
παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας.

Σε φάση επιλογής των ξένων στρατηγικών της συμμάχων βρίσκεται και η εταιρεία
Enercom, η οποία δραστηριοποιείται στην κατασκευή αυτοχρηματοδοτούμενων
υδροηλεκτρικών μονάδων και αιολικών πάρκων.

Η δραστηριοποίηση της εταιρείας στην κατασκευή και εκμετάλλευση μεγάλων
θερμοηλεκτρικών μονάδων που θα χρησιμοποιούν ως καύσιμο το φυσικό αέριο, θα
πραγματοποιηθεί με προσεκτικά βήματα και οι ρυθμοί διείσδυσής της στην αγορά
αυτή θα εξαρτηθούν τόσο από τούς ρυθμούς ανάπτυξής της όσο και από άλλες
παραμέτρους μεταξύ των οποίων είναι και η τιμή του φυσικού αερίου.

Το ενδεχόμενο να προχωρήσει στην κατασκευή θερμοηλεκτρικής μονάδας εξετάζει
και ο όμιλος της Βιοχάλκο, καθώς το κόστος παραγωγής των θυγατρικών του
εταιρειών επιβαρύνεται σε μεγάλο βαθμό από τη χρήση ηλεκτρικής ενέργειας.

Η ενεργοποίηση του ομίλου στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας για ιδιόχρηση
αλλά και για διάθεση σε τρίτους είναι κάτι που απασχολεί σοβαρά τη διοίκηση
του ομίλου επισημαίνει ο οικονομικός διευθυντής της Βιοχάλκο κ. Κων. Κεφάλας,
ο οποίος ωστόσο σημειώνει ότι οι τελικές αποφάσεις θα παρθούν αφού
προηγουμένως βεβαιωθούμε ότι η δραστηριοποίησή μας στην παραγωγή ενέργειας θα
εξασφαλίσει στις θυγατρικές μας φθηνότερο ηλεκτρικό ρεύμα από τους μέχρι
σήμερα προμηθευτές μας.

Οι μνηστήρες των τηλεπικοινωνιών

Η πλήρης απελευθέρωση της αγοράς τηλεπικοινωνιών από την πρώτη Ιανουαρίου του
ερχόμενου έτους έχει κεντρίσει το ενδιαφέρον πληθώρας εταιρειών, οι οποίες
δηλώνουν αλλά και προετοιμάζονται για να συμμετάσχουν σε τομείς του πολύμορφου
αυτού χώρου.

Σε κάθε περίπτωση πάντως η μεγάλη μάχη θα δοθεί στον τομέα της σταθερής
τηλεφωνίας, ο οποίος και θα αποτελέσει το μήλον της έριδος μεταξύ μεγάλων
επιχειρηματικών ομίλων τόσο από την Ελλάδα όσο και από το εξωτερικό.

Η τελική διαμόρφωση των επιχειρηματικών σχημάτων, τα οποία θα μπουν στη μάχη
για την αγορά σταθερής τηλεφωνίας, διαθέτοντας δίκτυα πανελλαδικής εμβέλειας,
δεν είναι εύκολα προβλέψιμη αυτή τη στιγμή, καθώς παραμένει σε εκκρεμότητα το
ιδιοκτησιακό καθεστώς του ΟΤΕ, ενώ ανασταλτικός παράγοντας για τα σχέδια των
μνηστήρων της συγκεκριμένης αγοράς τού ενός τρισ. δρχ. είναι το επενδυτικό
ρίσκο που εμπεριέχει η δραστηριοποίησή τους σε ένα χώρο που χαρακτηρίζεται από
ραγδαίες τεχνολογικές αλλαγές.

Οι μνηστήρες των αερομεταφορών

Το ενδεχόμενο να αναβαθμιστεί η στρατηγική συνεργασία ανάμεσα στην Cronus και στην Air Greece είναι ανοιχτό, επισημαίνει ο πρόεδρος της πρώτης κ. Ιωάννης Μανέτας

Στα 300 δισ. δρχ. υπολογίζεται ο ετήσιος τζίρος της ελληνικής αγοράς
αερομεταφορών, τη μερίδα του λέοντος της οποίας κατέχει μέχρι στιγμής
τουλάχιστον η Ολυμπιακή. Ωστόσο, και ενώ η αντίστροφη μέτρηση για αλλαγές στο
ιδιοκτησιακό καθεστώς της κρατικής εταιρείας έχει ξεκινήσει, μερίδια αγοράς
διεκδικούν, και μάλιστα με αξιώσεις, και ιδιωτικές εταιρείες, κυρίως η Cronus
και η Air Greece αλλά και η Axon, που δραστηριοποιείται προς το παρόν μόνο
στις γραμμές εξωτερικού.

Εν αναμονή των εξελίξεων στην Ολυμπιακή, οι εταιρείες Cronus και Air Greece
έχουν προχωρήσει σε συμφωνία στρατηγικής συνεργασίας, η οποία προβλέπει σε
πρώτη φάση την ανακατανομή των δρομολογίων τους στο εσωτερικό.

Η συνεργασία αυτή, όπως επισημαίνει ο κ. Ιωάννης Μανέτας, πρόεδρος του Δ.Σ.
και εκ των βασικών μετόχων της Cronus, δεν αποκλείεται στο μέλλον να
αναβαθμιστεί φέρνοντας τις δύο εταιρείες ακόμη πιο κοντά.

Ανοιχτό όμως παραμένει και το ενδεχόμενο συνεργασίας της Cronus και με την
Ολυμπιακή.

Όπως αναφέρει ο κ. Μανέτας, η διοίκηση της εταιρείας έχει προτείνει στην
Ολυμπιακή την από κοινού δημιουργία θυγατρικής εταιρείας, η οποία θα
δραστηριοποιηθεί στο χώρο των πτήσεων τσάρτερ, μέσω των οποίων διακινούνται
από και προς την Ελλάδα πάνω από 8 εκατ. τουρίστες.

Το σκηνικό στο χώρο των ελληνικών ιδιωτικών αεροπορικών εταιρειών άλλαξε όταν
οι διοικήσεις της Aegean Airlines με επικεφαλής τον επιχειρηματία κ. Θεόδωρο
Βασιλάκη και της Air Greece που ελέγχονταν από τον όμιλο των Μινωϊκών Γραμμών
αποφάσισαν να συνενώσουν τις δυνάμεις τους, καθώς είχαν διαπιστώσει ότι η
ελληνική αγορά δεν προσφέρει την πολυτέλεια για περισσότερες από δύο
εταιρείες, πέραν της Ολυμπιακής.

Η συνένωση των δύο εταιρειών που είναι πλέον γεγονός και στο μετοχικό κεφάλαιο
της εταιρείας συμμετέχουν με ποσοστό 42% ο όμιλος Βασιλάκη, οι Μινωικές
Γραμμές με 28%, ενώ το υπόλοιπο 30% κατανέμεται μεταξύ των υπόλοιπων μετόχων
της Aegean Airlines.