Υψηλά κέρδη και το 2000 για τις τράπεζες

Στην περαιτέρω διεύρυνση των εργασιών, στη βελτίωση των προϊόντων και των
υπηρεσιών που προσφέρονται σήμερα, στη σύμπτυξη και νέων συμμαχιών, που θα
επιτρέψουν την επέκταση των δραστηριοτήτων τους, στη μεγιστοποίηση της
αξιοποίησης των δυνατοτήτων που διαθέτουν οι θυγατρικές τους εταιρείες, αλλά
και στα κεφάλαια που θα ενεργοποιηθούν μετά την αποδέσμευσή τους από την
Τράπεζα της Ελλάδος «ποντάρουν» τα επιτελεία των πιστωτικών ιδρυμάτων
προκειμένου να διατηρήσουν και να ενισχύσουν τα μερίδια αγοράς τους.

«Οι στόχοι είναι κοινοί για όλες τις τράπεζες, μικρές και μεγάλες, χωρίς
διακρίσεις» τονίζει χαρακτηριστικά ο αντιπρόεδρος του ομίλου της Τράπεζας
Πειραιώς κ. Ιάκωβος Γεωργάνας, δίνοντας έτσι το στίγμα των ενεργειών που θα
αναπτυχθούν στο αμέσως επόμενο διάστημα από το σύνολο των ελληνικών τραπεζών
προκειμένου να αντικαταστήσουν τις «χαμένες» πηγές εσόδων τους και να
βελτιώσουν ακόμη περισσότερο την κερδοφορία τους, μέσα σε ένα περιβάλλον
έντονα ανταγωνιστικό. Είναι χαρακτηριστικό το γεγονός ότι χωρίς να έχουν
επέλθει αλλαγές στη σειρά κατάταξης των τραπεζών, ως προς τα μερίδια αγοράς
τους, οι αυξομειώσεις που παρατηρούνται, σε ποσοστιαία βάση, χτυπούν σαν
«καμπανάκι» στα αυτιά των τραπεζικών διοικήσεων, που σπεύδουν από τώρα να
λάβουν τα μέτρα τους.

Η απώλεια εσόδων στην αγορά ομολόγων, από την εξομοίωση των ελληνικών με τα
ξένα επιτόκια, αλλά και η περαιτέρω ωρίμανση της ελληνικής χρηματιστηριακής
αγοράς, που θα έχει ως αποτέλεσμα να περιορισθούν στο ελάχιστο οι προσδοκίες
από χρηματιστηριακά κέρδη, αποτελούν, σύμφωνα με τραπεζικούς παράγοντες, μόνο
δύο από τις σημαντικότερες απώλειες που θα καταγράψουν τα πιστωτικά ιδρύματα
στην επερχόμενη μετά ΟΝΕ εποχή, σε επίπεδο εσόδων. Από την άλλη πλευρά όμως οι
νέες «πηγές» εσόδων που δημιουργούνται αναμένεται ότι όχι μόνο θα
αντικαταστήσουν, αλλά και θα υπερκαλύψουν τις απώλειες.

Εθνική Τράπεζα

Για παράδειγμα, στην περίπτωση της Εθνικής Τράπεζας βάρος θα δοθεί στην
αξιοποίηση των 560 δισ. δρχ. που αποδεσμεύονται από την Τράπεζα της Ελλάδος.
Υπενθυμίζεται ότι οι δεσμεύσεις πέφτουν από το 11% στο 2% των καταθέσεων,
γεγονός το οποίο αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά τη ρευστότητα του συνόλου
των τραπεζών. Παράλληλα, έμφαση θα δοθεί από την Εθνική στην εντατικοποίηση
της αξιοποίησης του χαρτοφυλακίου της, στην ανάπτυξη της επενδυτικής
τραπεζικής, μέσω και των venture capitals, που βρίσκονται σε φάση
προετοιμασίας, στην αύξηση των υπεραξιών του ομίλου και στην επέκταση στα νέα
δίκτυα διανομής, που θεωρούνται, από την τράπεζα, ως το «κλειδί» των
εξελίξεων, τόσο εντός όσο κι εκτός των ελληνικών ορίων. Στο πλαίσιο αυτό
περιλαμβάνονται ακόμη και νέες εξαγορές, συγχωνεύσεις ή συνεργασίες.

Alpha Τράπεζα Πίστεως

Στην περίπτωση της Alpha Τράπεζας Πίστεως η δυναμική που αναμένεται ότι θα
δοθεί στον όμιλο μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας συγχώνευσής της με την
Ιονική Τράπεζα εκτιμάται ότι θα αναπληρώσει όλες τις εν δυνάμει απώλειές του.
Παράλληλα η εφαρμογή του συστήματος Πρωτεύς θα προσδώσει την απαραίτητη
ευελιξία στο δίκτυο και κατ’ επέκταση στην εξυπηρέτηση των πελατών της
τράπεζας, ενώ έμφαση θα δοθεί στην προσφορά χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.
Παράλληλα θα επιδιωχθεί περαιτέρω ανάπτυξη του ομίλου κι εκτός ελληνικών ορίων.

Εμπορική Τράπεζα

Στην Εμπορική Τράπεζα «επενδύουν» μεγάλο μέρος των σχεδιασμών τους για την
ανάπτυξη των εργασιών τους στη θετική κατάληξη των διαπραγματεύσεων για την
επιλογή του ξένου στρατηγικού συμμάχου.

Στις προσδοκίες τους περιλαμβάνονται η ανάπτυξη της επενδυτικής τραπεζικής,
του bankassurance, της αξιοποίησης ακινήτων, αλλά και της λιανικής τραπεζικής.

Όμιλος Λάτση

Στον όμιλο τραπεζών Λάτση, στον οποίο πλέον περιλαμβάνονται η EFG Eurobank και
η Τράπεζα Εργασίας, οι στόχοι είναι προκαθορισμένοι κι ως ένα βαθμό
συμφωνημένοι με τον ξένο εταίρο, την Deutsche Bank.

Νέα έσοδα αναμένονται από την επενδυτική τραπεζική, την περαιτέρω ανάπτυξη
στον χώρο των Αμοιβαίων Κεφαλαίων, την αξιοποίηση ακινήτων και την ανάπτυξη
του retail banking, ενώ από το 2000 ενεργοποιούνται οι διαδικασίες συγχώνευσης
της EFG Eurobank και της Τράπεζας Εργασίας. Και στη συγκεκριμένη περίπτωση το
ενδεχόμενο νέων εξαγορών δεν θα πρέπει να αποκλείεται.

Όμιλος Πειραιώς

Το ίδιο ισχύει και για την περίπτωση του ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς, ο
οποίος εντός του 2000 εκτιμάται ότι θα «κτυπήσει» τόσο εντός όσο κι εκτός
Ελλάδας.

Παράλληλα θα δρομολογηθεί η συγχώνευση των Τραπεζών Μακεδονίας – Θράκης και
Xiosbank με την Πειραιώς και παράλληλα θα επιδιωχθεί διεύρυνση των εργασιών
του ομίλου σε όλο το φάσμα των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών και προϊόντων. Την
ίδια ώρα θα επιδιωχθεί η όσο το δυνατόν μεγαλύτερη διόγκωση των υπεραξιών από
τις θυγατρικές του ομίλου.

Τράπεζα Αττικής

Κάτι παρόμοιο θα επιχειρήσει και η Τράπεζα Αττικής. Για την ακρίβεια, η
διοίκησή της εκτιμά ότι τα νέα κέρδη θα έρθουν από τη σύσταση ομίλου, οι
εταιρίες του οποίου θα αναπτύσσουν δραστηριότητα σε διάφορους τομείς
χρηματοοικονομικών υπηρεσιών και προϊόντων. Για τον σκοπό αυτό εξαγόρασε τον
Σεπτέμβριο χρηματιστηριακή εταιρεία και προχωρεί τώρα στη δημιουργία Εταιρείας
Επενδύσεων Χαρτοφυλακίου και Αμοιβαίων Κεφαλαίων. Η ίδια η τράπεζα θα
επιδιώξει να αναπτύξει ακόμη περισσότερο το δίκτυό της, δίνοντας βαρύτητα στη
λιανική τραπεζική (retail banking).

Aspis Bank

Αυτόνομη ανάπτυξη θα ακολουθήσει και η Aspis Bank τουλάχιστον για τα επόμενα
τρία χρόνια. Αυτό σημαίνει επέκταση του δικτύου και κατά συνέπεια περαιτέρω
έσοδα από τη λιανική τραπεζική, έκδοση νέων προϊόντων (π.χ. πιστωτική κάρτα),
αλλά και ανάπτυξη στο bankassurance και στα Αμοιβαία Κεφάλαια. Παράλληλα η
εξαγορά του 80% της Ασπίς Χρηματιστηριακή θα αυξήσει ακόμη περισσότερο τα
έσοδα του τραπεζικού ομίλου, ο οποίος την άνοιξη προχωρεί και σε νέα αύξηση
του μετοχικού κεφαλαίου.

Γενική Τράπεζα

Στα κεφάλαια που θα αντληθούν από τη δική της αύξηση «επενδύει» και η Γενική
Τράπεζα ένα μεγάλο μέρος των προσδοκιών της για αύξηση των εσόδων της. Τα
κεφάλαια που θα αντληθούν θα αξιοποιηθούν για τη βελτίωση του μηχανογραφικού
της συστήματος, γεγονός που θα τη βοηθήσει να επεκταθεί και νέους τομείς
δραστηριοτήτων. Ήδη στο χαρτοφυλάκιό της περνάνε σύντομα εξ ολοκλήρου στο
σύνολό τους οι θυγατρικές εταιρείες, οι οποίες στο παρελθόν είχαν δημιουργηθεί
από κοινού με τον όμιλο Intermarican.

Εγνατία Τράπεζα

Για την Εγνατία Τράπεζα, οι «πηγές» εσόδων προσδιορίζονται ως εξής: Επέκταση,
πανελλαδικά, του δικτύου της, νέες ηλεκτρονικές δραστηριότητες, «άνοιγμα» στον
χώρο της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Παράλληλα ο όμιλος επεκτείνεται στο λίζινγκ,
στο venture capital και στην αξιοποίηση ακινήτων, με τη σύσταση θυγατρικών
εταιρειών και την ανάπτυξη νέων συνεργιών.

Telesis Επενδυτική

Τέλος, στην Telesis Επενδυτική Τράπεζα οι προσανατολισμοί τους είναι
ξεκάθαροι. Η επενδυτική τραπεζική, πλαισιωμένη από τη σύγχρονη τεχνολογία και
τη διάθεση νέων προϊόντων και υπηρεσιών, αποτελεί τη βασική τους
προτεραιότητα. Για τον σκοπό αυτό άλλωστε η διοίκηση της πρώην Δωρικής
Τράπεζας φέρεται αποφασισμένη να προχωρήσει και σε νέες συνεργασίες-συμμαχίες.