Το ταμείο είναι μείον

Ολυμπιακός και Ηράκλειο. Η ισοσκέλιση του προϋπολογισμού αποτελεί το μεγαλύτερο πρόβλημα για την ομάδα της Κρήτης

Το υπουργείο Εμπορίου αποτελεί πλέον το… αφεντικό των ομάδων μπάσκετ της Α1.
Και αφού όλες έχουν χαρακτηριστεί ανώνυμες εταιρείες, η λέξη «ισολογισμός»
αποτελεί και το πιο σημαντικό τους πρόβλημα. Βλέπετε, κάποιοι που ονομάζονται
μεγαλομέτοχοι βάζουν βαθιά το χέρι στην τσέπη προκειμένου να καλύψουν το
μεγαλύτερο μέρος του προϋπολογισμού και στη συνέχεια ελπίζουν στα τηλεοπτικά
δικαιώματα και τους χορηγούς.

Το πρωτάθλημα της Α1 χωρίζεται σε ό,τι αφορά τις… οικονομικές «σελίδες» σε
δύο «ταχύτητες». Στην πρώτη ανήκουν οι ομάδες των ισχυρών οικονομικών
παραγόντων (Ολυμπιακός, Παναθηναϊκός, ΑΕΚ, ΠΑΟΚ), των ομάδων δηλαδή που έχουν
πίσω τους όχι μόνο τον επιχειρηματία που θα καλύψει τον υψηλό προϋπολογισμό,
αλλά και τον κόσμο που μπορεί να φέρει στην ΚΑΕ τους χορηγούς και ένα
σημαντικό ποσό σε ό,τι αφορά τα τηλεοπτικά δικαιώματα. Ας μην κρυβόμαστε: Οι
«μεγάλοι» πουλάνε στις διαφημιστικές εταιρείες. Όχι όμως και οι «μικροί».

Γι’ αυτό το λόγο έχει δημιουργηθεί και η κρίση στον ΕΣΑΚΕ, σε ό,τι αφορά τα
τηλεοπτικά δικαιώματα. Οι «μικροί» ξέρουν πολύ καλά ότι αν οι «ισχυροί»
αποφασίσουν τελεσίδικα να διαπραγματευτούν μόνοι τους τα τηλεοπτικά δικαιώματα
των αγώνων τους κινδυνεύουν σε αφανισμό. Θα μοιάζουν με τους επενδυτές που
πουλούν όσο-όσο τις μετοχές τους λες και έχουν επηρεαστεί από… τον Γκρίσπαν
του μπάσκετ.

Γνωρίζοντας λοιπόν όλοι λίγο-πολύ στο χώρο τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι
«μικρομεσαίες» ομάδες του επαγγελματικού πρωταθλήματος προσπαθούν να
θωρακιστούν. Όπως και όσο μπορούν.

Ο Σωκράτης Κόκκαλης, ο Παύλος Γιαννακόπουλος, ο Γιάννης Φιλίππου αλλά και ο
όμιλος Μπατατούδη (ανέλαβε πρόσφατα την ΚΑΕ ΠΑΟΚ), γνωρίζουν καλά πώς πρέπει
να ελιχθούν για να αποδώσουν έναν ισοσκελισμένο προϋπολογισμό. Με τους
υπόλοιπους τι γίνεται; Δεν είναι λίγοι αυτοί που υποστηρίζουν ότι για να
επενδύσει κάποιος επιχειρηματίας στο μπάσκετ θα πρέπει να ξεπεράσει τα…
αντικίνητρα που πολλές φορές αποτελούν την κύρια αιτία έλλειψης χορηγού. Ποια
είναι αυτά; Τα υψηλά συμβόλαια των παικτών, η ανεξέλεγκτη δράση των μάνατζερ
και οι ελάχιστες δυνατότητες που έχουν τα γήπεδα της Α1 να εξυπηρετήσουν τον κόσμο.

Η πρώτη κίνηση των ομάδων της Α1 είναι να εξασφαλίσουν χορηγό: Ιδιαίτερα για
τις ομάδες χωρίς λαϊκό έρεισμα, ένα ποσόν γύρω στα 100 εκατ. δρχ. αποτελεί
βάλσαμο. Σε συνδυασμό με το ποσό των τηλεοπτικών δικαιωμάτων (300 εκατ.
περίπου), λίγο πολύ ο προϋπολογισμός καλύπτεται. Το μεγάλο λάθος πάντως είναι
το γεγονός ότι δεν αναπτύσσουν σωστά (ή καθόλου) το εμπορικό τμήμα. Αν
εξαιρέσουμε τους «ισχυρούς», ελάχιστες είναι οι ομάδες που κινούνται δραστήρια
σε αυτόν τον τομέα. Στην Αθήνα η καλύτερη ΚΑΕ θεωρείται το Περιστέρι, αφού
έχει αναπτύξει το εμπορικό τμήμα από το οποίο έρχονται σημαντικά έσοδα από
τους υποστηρικτές της ομάδας. Σε ένα χρόνο υπολογίζουν στον Πανιώνιο ότι θα
οργανώσουν κατάλληλα το τμήμα. Στη Νέα Σμύρνη έχουν σχεδιάσει τριετές
επενδυτικό πρόγραμμα, υποστηρίζουν ότι καλύπτουν κατά 80% τον εφετινό
προϋπολογισμό τους (πάνω από ένα δισ. δρχ.) και έχουν μακροπρόθεσμο στόχο
ακόμα και την είσοδο στο Χρηματιστήριο!

Η ουσία είναι ότι τουλάχιστον σε αυτή την πρώτη φάση της λειτουργίας των ΚΑΕ ο
προϋπολογισμός καλύπτεται τις περισσότερες φορές από τον μεγαλομέτοχο. Οι
περισσότεροι στο χώρο της Α1 συμφωνούν ότι πολλά προβλήματα μπορούν να λυθούν
με σωστή διαχείριση. «Κακοί και άπληστοι υπολογισμοί κάνουν κακό», είναι η
άποψη που επικρατεί στην τάξη των «μικρομεσαίων». Γνωρίζουν δε πολύ καλά ότι
όσο υπάρχει η σύμβαση με το συνδρομητικό κανάλι τα έξοδα θα καλύπτονται. Μετά
τι θα γίνει; Αν δεν δουλέψουν στο μάρκετινγκ είναι αναγκασμένοι να παραχωρούν
κάποιον καλό παίκτη, ή να βρουν το αφεντικό με τα πολλά χρήματα που θα
καλύπτει τις ανάγκες.