ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΧΡΥΣΟΛΟΥΡΗΣ Όλα ψηφιακά το 2000

Ψηφιακά θα γίνουν μέσα στα επόμενα δύο χρόνια όλα τα τηλέφωνα του ΟΤΕ στο
πλαίσιο του εκσυγχρονισμού αλλά και της θωράκισης του Οργανισμού απέναντι στον
ισχυρό ανταγωνισμό που θα χτυπήσει την πόρτα του σύντομα, με την πλήρη
απελευθέρωση των τηλεπικοινωνιών.

Γ. Χρυσολούρης. Πιστεύει στον εκσυγχρονισμό του ΟΤΕ και σε επενδύσεις εκτός συνόρων

ΜΕ ΚΕΡΔΗ μέσα στο 1997 να υπερβαίνουν τα 300 δισ. δρχ., το σημαντικότερο βήμα
που θα κάνει ο ΟΤΕ στην ερχόμενη διετία θα είναι ο εκσυγχρονισμός του δικτύου
του, λέει σε συνέντευξη που παραχώρησε στα «ΝΕΑ» ο νέος διευθύνων σύμβουλος
του Οργανισμού κ. Γεώργιος Χρυσολούρης.

«Ο εκσυγχρονισμός του δικτύου ­ επισημαίνει ­ θα αποτελέσει ασπίδα απέναντι
στον ανταγωνισμό, αλλά ταυτόχρονα και εφαλτήριο για μια επιθετική πολιτική
προσφοράς προϊόντων και υπηρεσιών τόσο στην Ελλάδα όσο και στο γενικότερο χώρο
της Βαλκανικής».

Ο καθηγητής Γεώργιος Χρυσολούρης επελέγη πριν απο λίγες ημέρες στη θέση του
διευθύνοντος συμβούλου του ΟΤΕ ­ με τη διαδικασία του νόμου 2414/96 περί
εκσυγχρονισμού των ΔΕΚΟ ­ μετά τη μετακίνηση του κ. Πέτρου Λάμπρου στη
διοίκηση της Αγροτικής Τράπεζας.

Διπλωματούχος μηχανολόγος-ηλεκτρολόγος του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, ο
κ. Χρυσολούρης απέκτησε διδακτορικό στο Πανεπιστήμιο του Αννοβέρου της
Γερμανίας. Από το 1980 ώς το 1993 εργάστηκε ως καθηγητής-ερευνητής στο
Massachusetts Institute of Technology (ΜΙΤ), ενώ επί δεκαπενταετία θήτευσε σε
μεγάλες ευρωπαϊκές και αμερικανικές επιχειρήσεις πληροφορικής, στις οποίες
κατείχε διευθυντικές θέσεις.

Το Μέγαρο του ΟΤΕ στο Μαρούσι το γνωρίζει πολύ καλά. Από τις αρχές του 1996
μετέχει στο Διοικητικό Συμβούλιο του ΟΤΕ και ήταν επικεφαλής της ομάδας που
παρουσίασε τον Οργανισμό στους διεθνείς επενδυτές και στις δύο μετοχοποιήσεις
που έγιναν πρόσφατα.

Την επιλογή του στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου τη θεωρεί «ιδιαίτερα
τιμητικό γεγονός» και την εκλαμβάνει «σαν μια πρόκληση ή στοίχημα», καθώς «το
βάρος της ευθύνης διοίκησης της μεγαλύτερης επιχείρησης της χώρας είναι πολύ μεγάλο».

Η φήμη «του τεχνοκράτη που ζητάει ποιοτική δουλειά και εντατικοποίηση» έχει
περάσει και στο χώρο των εργαζομένων του ΟΤΕ.

Ο ίδιος πάντως δηλώνει ότι «το προσωπικό του Οργανισμού είναι υψηλής ποιότητας».

Στους άμεσους στόχους και τις προτεραιότητες του ΟΤΕ ο κ. Χρυσολούρης εντάσσει
τον ταχύτατο εκσυγχρονισμό του τηλεπικοινωνιακού του συστήματος. «Για
διάφορους λόγους ­ λέει ­ οι επενδύσεις στο τηλεπικοινωνιακό σύστημα έχουν
καθυστερήσει τα τελευταία χρόνια, με αποτέλεσμα το δίκτυο του ΟΤΕ όσον αφορά
στα ψηφιακά κέντρα να είναι μόνο κατά 50% ψηφιακοποιημένο. Ο εκσυγχρονισμός
του τηλεπικοινωνιακού συστήματος δεν είναι μόνο απόλυτη προτεραιότητα για το
καλό της χώρας, αλλά και η απαραίτητη προϋπόθεση για την προετοιμασία του ΟΤΕ
για ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον με μεγαλύτερη κερδοφορία».

Σημαντικός στόχος είναι επίσης η επεξεργασία και υλοποίηση μιας εμπορικής
πολιτικής «που θα μετατρέπει τις δυνατότητες του εκσυγχρονισμένου
τηλεπικοινωνιακού συστήματός του σε νέα προϊόντα και υπηρεσίες προς όφελος του
καταναλωτή και του ίδιου του Οργανισμού».

Ακόμη, στις προτεραιότητες του ΟΤΕ βρίσκονται και οι επενδύσεις εκτός
ελληνικών συνόρων. «Τα Βαλκάνια ­ λέει ο κ. Χρυσολούρης ­ είναι ένας χώρος
σχετικά υψηλού επενδυτικού κινδύνου, αλλά με πολύ μεγάλες ευκαιρίες. Στόχος
μας είναι να επεξεργαστούμε μια πολιτική με προτεραιότητες αλλά και με τις
κατάλληλες διεθνείς συμμαχίες. Είναι σαφές ότι οι επενδύσεις του ΟΤΕ μπορούν
και πρέπει να παίξουν καταλυτικό ρόλο στην προώθηση των γενικότερων ελληνικών
επιχειρηματικών συμφερόντων στην περιοχή».

Υπενθυμίζεται ότι ο ΟΤΕ μπήκε πρόσφατα σε νέες αγορές τηλεπικοινωνιών (Σερβία,
Αρμενία κ.λπ.) επιδιώκοντας κυρίως τη διεθνή ισχυροποίησή του.

Στο ερώτημα ως πού μπορεί να φτάσει ο ΟΤΕ, ο κ. Χρυσολούρης απαντά: «Έχει
σχεδόν απεριόριστες δυνατότητες για ανάπτυξη.

Ο κλάδος των τηλεπικοινωνιών είναι ο ταχύτερα αναπτυσσόμενος κλάδος της
παγκόσμιας οικονομίας που με κάνει να μπορώ να πω ότι απέχουμε πολύ από τα
όρια της ανάπτυξής μας».

ΟΙ ΔΥΣΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ στην CosmOTE, το τελευταίο από τα «παιδιά» που απέκτησε ο
ΟΤΕ και δραστηριοποιείται στον χώρο της κινητής τηλεφωνίας, είναι ένα από τα
μεγάλα ζητήματα με τα οποία ο κ. Χρυσολούρης ήρθε «πρόσωπο με πρόσωπο» αμέσως
μετά την ανάληψη των καθηκόντων του.

«Σίγουρα ­ λέει ­ οι δυσλειτουργίες στην CosmOTE μας προβληματίζουν. Νομίζω
όμως ότι, ως ένα ορισμένο σημείο, είναι δικαιολογημένες από το γεγονός ότι
είναι ένα εγχείρημα σχετικά νέο, με την έννοια ότι για πρώτη φορά το Δημόσιο
συνεργάζεται σε εταιρεία, που λειτουργεί σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό
περιβάλλον, με έναν ξένο στρατηγικό επενδυτή. Παρ’ όλα αυτά νομίζω ότι
χρειάζονται κάποιες διαρθρωτικές κινήσεις οι οποίες θα γίνουν σύντομα και
έπειτα από μια συνολική μελέτη της κατάστασης».

Το μήνυμα που στέλνει προς τους συνδρομητές του ΟΤΕ ο κ. Χρυσολούρης, είναι:
«Να περιμένουν από τον οργανισμό ότι θα έχουν καλύτερες υπηρεσίες σε
χαμηλότερες τιμές. Η βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών και
προϊόντων από τον ΟΤΕ είναι ο πρωταρχικός στόχος αυτής της διοίκησης».

Επίσης, προς τους επενδυτές που βλέπουν τη μετοχή του ΟΤΕ «κολλημένη» σε τιμές
χαμηλότερες από αυτήν της εισαγωγής της στο Χρηματιστήριο, λέει: «Θα πρέπει να
περιμένουν μια σταθερή και συνεχή άνοδο της μετοχής του οργανισμού, γιατί τα
βασικά στοιχεία του ΟΤΕ είναι υγιή και εγγυώνται συνεχή πρόοδο και ανάπτυξη…».

Μήνυμα, όμως, στέλνει ο νέος διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ και προς τους
«πειρατές», που παρά τις απαγορεύσεις επιχειρούν να προσφέρουν υπηρεσίες
φωνητικής τηλεφωνίας (call back κ.λπ.): «Στον βαθμό που ενεργούν εκτός των
νόμων θα πρέπει να ξέρουν ότι ο ΟΤΕ θα τους αντιμετωπίσει με κάθε ένδικο μέσο.
Σίγουρα το καλύτερο φάρμακο σε τέτοιου είδους φαινόμενα είναι η προσφορά
φθηνών και καλών υπηρεσιών στους πελάτες μας ώστε να μην έχουν κανένα κίνητρο
να απευθύνονται αλλού».

ΙΔΙΑΙΤΕΡΟ βάρος, επισημαίνει ο νέος διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ κ. Γεώργιος
Χρυσολούρης, θα δοθεί στην ορθή και έγκαιρη υλοποίηση των προγραμματικών
συμβάσεων ύψους 482 δισ. δραχμών που έχουν συναφθεί με τις ελληνικές βιομηχανίες.

Από τις συμβάσεις αυτές ο ΟΤΕ προσδοκά μέσα στην ερχόμενη πενταετία έσοδα 600
δισ. δραχμών.

«Οι προγραμματικές συμφωνίες ­ λέει ο κ. Χρυσολούρης ­ δίνουν σημαντικά οφέλη
στον ΟΤΕ, τόσο από απόψεως τιμών όσο και από πλευράς ποιότητας υλικού και
έγκαιρου σχεδιασμού και υλοποίησης του εκσυγχρονισμού του δικτύου. Η ορθή και
έγκαιρη υλοποίησή τους εξασφαλίζεται από μηχανισμούς όπως είναι η επιτροπή
αξιολόγησης. Στην επιτροπή αυτή για πρώτη φορά στην ιστορία του Οργανισμού δεν
υπάρχουν μόνο δύο μέρη ­ του προμηθευτή και του ΟΤΕ ­ αλλά υπεισέρχεται και
ένας τρίτος ανεξάρτητος κριτής και παρατηρητής, που κατά πάσα πιθανότητα θα
είναι μια διεθνής εταιρεία συμβούλων και ελεγκτών».

Επίσης, ένας άλλος μηχανισμός, αυτός του bench marking, θα ασχολείται συνεχώς
με τη σύγκριση τιμών, ποιότητας και τεχνολογίας των υλικών που προμηθεύεται ο
Οργανισμός και αντίστοιχων της διεθνούς αγοράς. «Αυτό ­ λέει ο κ. Χρυσολούρης
­ θα παρέχει τη δυνατότητα στον ΟΤΕ να υποχρεώνει, σε συνεχή βάση, τους
προμηθευτές του να προσαρμόζουν τις τιμές και την ποιότητα των υλικών σε
πιθανές βελτιωμένες τιμές και ποιότητα ανταγωνιστικών προϊόντων».