Επενδυτικό «μπουμ» €1 δισ. και κατάκτηση επενδυτικής βαθμίδας για το 2023

Μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 1 δισ. ευρώ για το 2023 έπεται του νέου εταιρικού μετασχηματισμού της MYTILINEOS, όπως αναγγέλλει με συνέντευξή της στα «ΝΕΑ» η Chief Corporate Affairs & Communication Officer (εκτελεστική διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων και Επικοινωνίας) της εταιρείας.

Η κυρία Βίβιαν Μπουζάλη εξηγεί τους λόγους της αλλαγής της εταιρικής και διοικητικής δομής της ελληνικής πολυεθνικής και θέτει μεταξύ άλλων τον στόχο της κατάκτησης επενδυτικής βαθμίδας.

Είναι ο δεύτερος εταιρικός μετασχηματισμός που αποφασίζει και υλοποιεί η MYTILINEOS σε διάστημα μιας πενταετίας. Γιατί έπρεπε να γίνει νέα αλλαγή της δομής της εταιρείας σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα;

Ο μετασχηματισμός του 2017 ήταν ο λόγος που η εταιρεία έχει φτάσει στα μεγέθη που είναι σήμερα, πολλαπλάσια σε σχέση με τότε. Ωστόσο, το περιβάλλον αλλάζει και πρέπει να εντοπίζουμε ποιες είναι οι νέες προκλήσεις και να επανεφεύρουμε τον εαυτό μας, αν θέλουμε να συνεχίσουμε να είμαστε το ίδιο αποτελεσματικοί για όσα πρόκειται να γίνουν στο μέλλον. Ενεργειακή μετάβαση, ψηφιακή επανάσταση, μετασχηματισμός και «πρασίνισμα» της βιομηχανίας και όλων των αγορών, που πρέπει να είναι συνυφασμένα με τις επιταγές της κυκλικής οικονομίας για την παραγωγή, μετατόπιση της παγκόσμιας ανάπτυξης προς αναδυόμενες αγορές, αυξημένη ζήτηση της ενέργειας, αύξηση του κόστους σε προϊόντα, υπηρεσίες, ενέργεια, που πρέπει να είναι συμβατά με την αειφορία και τη βιώσιμη ανάπτυξη, υψηλή κινητικότητα στην εργασία και οι νέοι τρόποι παροχής υπηρεσιών είναι μόνο μερικές από αυτές τις προκλήσεις.

Ο μετασχηματισμός μας λοιπόν είναι αποτέλεσμα βαθιάς προεργασίας, έχοντας αξιολογήσει το περιβάλλον, αλλά κυρίως τα διδάγματα από την πορεία μας. Η διεθνοποίηση της MYTILINEOS, σε συνάρτηση με την πολυπλοκότητα των έργων μας και το ανταγωνιστικό περιβάλλον στο οποίο καλούμαστε να αντεπεξέλθουμε σε όλες τις χώρες όπου δραστηριοποιούμαστε, προϋποθέτει δομή και μηχανισμό διαχείρισης σε κάθε συνθήκη. Αυτό λοιπόν δημιουργούμε.

Αν κάτι χαρακτηρίζει τη MYTILINEOS, είναι το γεγονός ότι αναγνωρίζουμε έγκαιρα τις εξελίξεις και δεν προσπαθούμε απλώς να τις ακολουθούμε, αλλά και να τις δημιουργούμε.

Από τις ανακοινώσεις που έκανε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος κ. Ευάγγελος Μυτιληναίος αναδεικνύονται οι κλάδοι της ενέργειας και της μεταλλουργίας ως κεντρικές δραστηριότητες της εταιρείας. Ποιες είναι οι υπεραξίες που κρύβουν αυτοί οι δύο τομείς;

Οπως ανέφερε και ο κ. Μυτιληναίος κατά την ανακοίνωση, πρόκειται για δραστηριότητες απολύτως συμπληρωματικές. Πλέον, ιδιαίτερα στην περίοδο της ενεργειακής μετάβασης και έπειτα, η μεταλλουργία δεν μπορεί να υπάρχει χωρίς την ενέργεια. Οι βιομηχανίες μετάλλων είναι βιομηχανίες έντασης και η λειτουργία τους προϋποθέτει την εξασφάλιση ενέργειας. Αυτό αναγνώρισε από νωρίς η διοίκηση της εταιρείας και τοποθετήθηκε εγκαίρως στη δραστηριότητά μας. Ως οργανισμός πιστεύουμε πολύ σε αυτές τις δύο δραστηριότητες, για τις οποίες έχουμε αποκτήσει βαθιά γνώση και εμπειρία. Σε αυτό το πλαίσιο, έχουμε καταστρώσει τα πλάνα μας σε αυτά τα δύο αντικείμενα, διευρύνοντας για το καθένα το πεδίο μας.

Στην ενέργεια, στόχος μας είναι να μετατραπούμε στο πλέον ολοκληρωμένο πράσινο ενεργειακό utility: από την παραγωγή και διαχείριση ενέργειας, στην παραγωγή ενέργειας από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και αποθήκευσή της, στην εμπορία φυσικού αερίου, στη λιανική, στην κατασκευή υποδομών παραγωγής ενέργειας, είτε μέσα από εργοστάσια παραγωγής ενέργειας είτε έργα waste to energy και άλλες ολοκληρωμένες λύσεις ενέργειας. Στον κλάδο της μεταλλουργίας, χτίζουμε στη βαθιά ιστορία του σημερινού Metallurgy BU και επενδύουμε συνεχώς σε βασικά στοιχεία, όπως το ανθρώπινο δυναμικό, η τεχνογνωσία, η συνεχής πρόοδος για τη βελτίωση του κόστους παραγωγής και ο έξυπνος τρόπος εργασίας. Η δραστηριότητα αυτή έχει ήδη κατακτήσει ηγετική θέση στην Ευρώπη στην παραγωγή βωξίτη, αλουμίνας και πρωτόχυτου αλουμινίου. Παράλληλα με στοχευμένες εξαγορές μπαίνουμε δυναμικά στον χώρο του ανακυκλωμένου αλουμινίου, όπου αυξάνουμε συνεχώς την παραγωγή μας με νέες επενδύσεις.

Ενδεικτικές μόνο οι παραπάνω αναφορές. Αυτό που εσείς αξίζει να κρατήσετε είναι ότι η απλοποίηση της δομής μας μάς δίνει τη δυνατότητα να απλοποιήσουμε το equity story μας, αλλά και να αποκτήσουμε καλύτερο visibility σε αγορές που μας ενδιαφέρουν, είτε επενδυτών είτε νέων δραστηριοτήτων. Οι συνέργειες ήταν το κλειδί που ξεκλείδωσε αξία με τον προηγούμενο μετασχηματισμό, ενώ το νέο, ακόμα πιο λιτό σχήμα είναι ένα βήμα παραπέρα. Οπως φάνηκε από την πρόσφατη αναβάθμισή μας από τη S&P, είμαστε σε καλό δρόμο.

Προσθέτω σε αυτά και την αξία που κρύβει το στελεχιακό δυναμικό, με εξαιρετικά ποιοτικά στοιχεία, που πετυχαίνει τους στόχους. Κυριολεκτικά μια ομάδα, ιδιαίτερα αποτελεσματική, προσηλωμένη στους στόχους της, ενωμένη, που της αρέσουν τα δύσκολα και δεν την πτοούν οι δυσκολίες, αλλά αντίθετα δουλεύει με πολλά εναλλακτικά σενάρια, που θα αποδώσουν.

Το spin off των κλάδων των κατασκευών και των παραχωρήσεων με τη δημιουργία των δύο θυγατρικών μπορεί να σηματοδοτεί και την πώλησή τους;

Κατανοώ πως όταν κάποιος διαβάζει το manual για τα spin off βάζει στο μυαλό του είτε την πώληση είτε την είσοδο στο χρηματιστήριο. Οταν κάποιος προικίζει μια εταιρεία με 1 δισ. ευρώ, γίνεται σαφές ότι δεν έχει απαραίτητα στο μυαλό του την πώληση. Ο ιδρυτής της MYTILINEOS δεν έφτασε εδώ που είναι σήμερα ακολουθώντας την πεπατημένη που περιγράφει ένας οδηγός επιχειρηματικότητας. Επένδυσε στην Ελλάδα όταν άλλοι δεν επένδυαν. Οταν έφευγε η Endessa, η Enel, εκείνος άνοιγε αγορές, επένδυε σε εργοστάσια ενέργειας και επένδυε στο Αλουμίνιο της Ελλάδος, ενώ όλοι τον συμβούλευαν το αντίθετο.

Μια εταιρεία δεν εξελίσσεται όταν κάνει το αναμενόμενο. Μας ενδιαφέρει ο συγκεκριμένος κλάδος και εκτιμούμε ότι η εμπειρία που διαθέτουμε, κυρίως από το εξωτερικό, η γνώση του στελεχιακού δυναμικού μας, η δομή μας και η ευρωστία μας, σε συνάρτηση με τις ευκαιρίες που προδιαγράφονται το προσεχές διάστημα, μπορούν να μας καταστήσουν ηγέτες και σε αυτό το πεδίο.

Με τον εταιρικό μετασχηματισμό έχετε προσδιορίσει τους στόχους των οικονομικών επιδόσεων της MYTILINEOS για τα επόμενα χρόνια; Ποιοι είναι αυτοί;

Το 2022 ήταν χρονιά – ορόσημο για την εταιρεία, καθώς απέδωσαν όσα κάναμε τα τελευταία χρόνια. Ο μετασχηματισμός δίνει νέα ώθηση στην εταιρεία και στόχος μας είναι να μη διαψεύσουμε τις προσδοκίες, αλλά να ικανοποιήσουμε έτι περαιτέρω όσα εκτιμάται ότι μπορούμε να κάνουμε.

Η αλήθεια είναι ότι το 2022 αλλάξαμε πίστα. Το στοίχημα είναι η ωρίμανση των επενδύσεών μας σε όλα τα πεδία. Η κατάκτηση του Investment Grade αλλά και οι νέες επενδύσεις (1 δισ. ευρώ μόνο το 2023) δημιουργούν προϋποθέσεις αισιοδοξίας για την ελληνική πολυεθνική που είναι παρούσα σε πέντε ηπείρους και περισσότερες από 30 χώρες.