Ισορροπημένο οικονομικό μείγμα για ασφάλεια σε κρίσεις

Η τέταρτη κατά σειρά έρευνα της MRB για τον ΣΕΒ πραγματοποιήθηκε εν μέσω του δεύτερου κύματος της πανδημίας και αναδεικνύει ορισμένα σημαντικά συμπεράσματα σε ό,τι αφορά τις αντοχές των διάφορων κλάδων και επιχειρήσεων στη δύσκολη αυτή συγκυρία. Σίγουρα οι επιπτώσεις των μέτρων περιορισμού της οικονομικής δραστηριότητας χάρη της προστασίας του πληθυσμού από την πανδημία έχουν επηρεάσει την επιχειρηματική κοινότητα. Ομως η οξύτητα των επιπτώσεων αυτών έχει διαφοροποιήσεις ανάλογα με το μέγεθος και τον κλάδο δραστηριοποίησης. Ετσι, μικρές επιχειρήσεις και επιχειρήσεις στους κλάδους ξενοδοχείων, εστίασης και εμπορίου δηλώνουν ότι έχουν πληγεί περισσότερο. Οι επιχειρήσεις αυτές είναι και οι πιο απαισιόδοξες σε ό,τι αφορά την εκτιμώμενη διάρκεια της κρίσης. Είναι αξιοσημείωτο ότι ο κλάδος της μεταποίησης που δηλώνει ότι έχει πληγεί, συγκριτικά, λιγότερο σε σχέση με τους προαναφερόμενους κλάδους έχει το μεγαλύτερο, με απόσταση, ποσοστό επιχειρήσεων που έχουν είτε ολοκληρωμένο σχέδιο έκτακτης ανάγκης ή έστω ένα σχέδιο που είναι σε ισχύ αλλά εμπλουτίζεται με την εξέλιξη της πανδημίας (88,8%). Αντίθετα, οι πληττόμενες με ένταση επιχειρήσεις στους κλάδους τουρισμού, εστίασης και εμπορίου εμφανίζονται στην έρευνα να μην έχουν σχετικά σχέδια στη συντριπτική τους πλειονότητα. Επίσης, οι επιχειρήσεις που δηλώνουν στην έρευνα ,ότι έχουν πληγεί περισσότερο και δεν έχουν αναπτύξει σχέδια έκτακτης ανάγκης αξιολογούν επίσης ως χαμηλότερης αποτελεσματικότητας τα γενικής εφαρμογής μέτρα στήριξης της κυβέρνησης.

Υπό το πρίσμα αυτό, οι επιχειρήσεις ξενοδοχείων, εστίασης και εμπορίου που είχαν καταφέρει να κατοχυρώσουν μια ταχεία ανάκαμψη από την κρίση τα προηγούμενα χρόνια, κατά τη διάρκεια των οποίων είχαν υλοποιήσει και σημαντικές επενδύσεις, φαίνεται να έχουν αποσύρει τα επενδυτικά τους σχέδια για τα επόμενα χρόνια, έως τον βαθμό μηδενισμού. Αντίθετα, οι μεταποιητικές επιχειρήσεις που είχαν μια πιο αργή ανάκαμψη τα προηγούμενα χρόνια, φαίνεται τώρα, παρά την πανδημία, να επιταχύνουν αργά αλλά σταθερά τα σημαντικά επενδυτικά τους σχέδια.

Συνολικά, συνεπώς, η κρίση μας υπενθυμίζει ότι μια οικονομία «μονοκαλλιέργειας» τελικά εκθέτει την οικονομία και μέσω αυτής την κοινωνία σε μεγαλύτερες διακυμάνσεις ανάλογα με την ευνοϊκή ή όχι για τον εκάστοτε κλάδο συγκυρία. Η χώρα μας, συνεπώς, έχοντας δώσει έμφαση τις τελευταίες δεκαετίες στην προώθηση του τουριστικού προϊόντος πρέπει να αδράξει την ευκαιρία που σήμερα της προσφέρεται να εξισορροπήσει το αναπτυξιακό της υπόδειγμα με την προώθηση της ανάπτυξης σε όλους τους κλάδους, από τον τουρισμό έως τη βιομηχανία. Την ευκαιρία αυτή προσφέρουν καταρχήν οι σημαντικές μεταρρυθμίσεις που έχουν, ήδη, προωθηθεί αλλά και συνεχίζουν να προωθούνται στην ψηφιοποίηση του κράτους, τη χωροταξία, την αδειοδότηση και την εποπτεία της αγοράς. Αυτό δεν αρκεί όμως. Η βελτίωση της λειτουργίας της δικαιοσύνης επείγει, όπως αναδεικνύει η έρευνα Business Pulse, ενώ επενδύσεις σε στρατηγικές υποδομές και η υλοποίηση ενός συνεκτικού σχεδίου αξιοποίησης των ευκαιριών που προσφέρει η 4η βιομηχανική επανάσταση πρέπει να συνδυαστούν με τη συνέχιση της σημαντικής προόδου που έχει γίνει στην εκλογίκευση του φορολογικού πλαισίου.

Ο Μιχάλης Μητσόπουλος είναι διευθυντής Τομέα Επιχειρηματικού Περιβάλλοντος και Ρυθμιστικών Υποθέσεων ΣΕΒ