Μικρότερες ζημιές και επανεκκίνηση {LF}τα επόμενα τρίμηνα
Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας με πέντε στρατηγικές παρεμβάσεις κάνει λόγο για νέα εποχή και επαναφορά στην κερδοφορία
ΔΕΗ.ΛΙΓΝΙΤΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΜΕΓΑΛΟΥΠΟΛΗΣ (File: DJI_0042.jpg )
Επανεκκίνηση της ΔΕΗ, μετά τα ζημιογόνα οικονομικά αποτελέσματα του εννεαμήνου, τα επόμενα τρίμηνα βλέπει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας.
Η δημόσια επιχείρηση εμφάνισε ζημιές ύστερα από φόρους 353,2 εκατ. ευρώ έναντι 574,6 εκατ. ευρώ το περσινό εννεάμηνο, αφού συνεχίστηκαν οι αρνητικές επιπτώσεις της προηγούμενης κυβερνητικής πολιτικής. Ωστόσο, ο Γιώργος Στάσσης επικαλούμενος πέντε παρεμβάσεις κάνει λόγο για νέα εποχή: «Η ΔΕΗ πλέον αλλάζει» δήλωσε χαρακτηριστικά κατά την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων και συμπλήρωσε: «Σήμερα έχουμε θέσει σε εφαρμογή ένα σχέδιο ανάταξης και εκσυγχρονισμού της εταιρείας ώστε να μπορεί να πρωταγωνιστήσει στις σύγχρονες προκλήσεις στον χώρο της ενέργειας. Να γίνει ξανά υγιής». Οι πέντε στρατηγικές προτεραιότητες της εταιρείας, οι οποίες όσο θα υλοποιούνται θα πετυχαίνουν την επανεκκίνηση και την επαναφορά της στην κερδοφορία, είναι:
- Η εφαρμογή του πρόσφατα ψηφισθέντος νόμου για τον εκσυγχρονισμό της ΔΕΗ.
Στις 23 Δεκεμβρίου το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας συγκάλεσε έκτακτη γενική συνέλευση των μετόχων προκειμένου να τροποποιηθεί το καταστατικό της και να ενσωματώσει τις αλλαγές που προβλέπει ο νόμος. Πρόκειται για τις ευέλικτες διαδικασίες στις προσλήψεις, τους διαγωνισμούς για προμήθειες, τα προγράμματα εθελουσίας εξόδου, την αλλαγή του εργασιακού καθεστώτος για τους νεοπροσλαμβανομένους και τους κανόνες εταιρικής διακυβέρνησης.
2. Το πενταετές στρατηγικό επιχειρησιακό σχέδιο.
Στα μέσα του μήνα η διοίκηση θα παρουσιάσει το νέο μπίζνες πλαν, το οποίο περιλαμβάνει:
n Την επιτάχυνση της απόσυρσης λιγνιτικών μονάδων και την προώθηση των επενδύσεων σε ΑΠΕ προκειμένου ο όμιλος να έχει πρωταγωνιστικό ρόλο στην αγορά αυτή τα επόμενα χρόνια.
n Τον εκσυγχρονισμό της εμπορίας με νέα εμπορική πολιτική και προϊόντα, όχι μόνο οριζόντια αλλά στοχευμένα.
n Τον ψηφιακό μετασχηματισμό όλου του ομίλου στην παραγωγή, στα δίκτυα, στην εμπορία.
3. Την είσπραξη των οφειλών από την παροχή παλαιότερων Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας.
Εντός του Δεκεμβρίου η επιχείρηση, μετά και την ψήφιση της σχετικής διάταξης, αναμένεται να εισπράξει ποσό της τάξης των 150-200 εκατ. ευρώ για ΥΚΩ προηγούμενων ετών.
4. Εκδοση ομολόγου.
Η ΔΕΗ, όπως αναφέρεται και στην ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων εννεαμήνου, προετοιμάζεται για την έκδοση ομολόγου προκειμένου να αντλήσει κεφάλαια με ευνοϊκό επιτόκιο για την αναχρηματοδότηση δανεισμού της. Εξετάζονται οι συνθήκες της αγοράς, ενώ η έξοδος στις αγορές αναμένεται περί τις αρχές του 2020.
5. Τιμολογιακή πολιτική.
Τους επόμενους μήνες θα αποτυπωθούν και οι θετικές επιπτώσεις στην εταιρεία από τις αυξήσεις των τιμολογίων ρεύματος που ετέθησαν σε ισχύ την 1η Σεπτεμβρίου. Στα αποτελέσματα του εννεαμήνου δεν έχουν προλάβει να αποτυπωθούν οι αυξήσεις των εσόδων. Σε ετήσια βάση εκτιμάται ότι τα ταμεία της επιχείρησης θα ενισχυθούν με περισσότερα από 550 εκατ. ευρώ. Επιπλέον στις αρχές του νέου έτους η διοίκηση ετοιμάζει νέα πακέτα ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου τα οποία θα είναι στοχευμένα σε κατηγορίες καταναλωτών και θα προσομοιάζουν με εκείνα των ανταγωνιστών της.
ΑΡΝΗΤΙΚΕΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ. Τα άσχημα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας ήταν το αποτέλεσμα των εσφαλμένων πολιτικών της προηγούμενης κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑΝΕΛ για την απελευθέρωση της αγοράς ηλεκτρισμού. Οι δημοπρασίες ΝΟΜΕ και η αποτυχία πώλησης λιγνιτικών μονάδων ήταν τα αδιέξοδα που πλήρωσε η ΔΕΗ. Αξίζει να σημειωθεί ότι το σύνολο των λειτουργικών δαπανών της ΔΕΗ ήταν επιβαρυμένο κατά 381,5 εκατ. ευρώ ως αποτέλεσμα της αύξησης κατά 547,2 εκατ. ευρώ των εξόδων της για ενέργεια.
Πιο συγκεκριμένα και όπως περιγράφεται στην ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων, οι δημοπρασίες ΝΟΜΕ επηρέασαν αρνητικά την εταιρεία (αυτές καταργήθηκαν τον Οκτώβριο).
Επιπλέον η ΔΕΗ ήλθε αντιμέτωπη με υψηλά δικαιώματα για τους ρύπους που εκπέμπουν οι λιγνιτικές της μονάδες, αφού η τιμή τους υπερδιπλασιάστηκε σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό χρονικό διάστημα. Αξίζει να σημειωθεί, όπως προκύπτει από την ανακοίνωση, πως ακόμα και με τον περιορισμό κατά ένα τρίτο της λιγνιτικής της παραγωγής η εταιρεία αρκέστηκε στο να μετριάσει τις επιπτώσεις, αφού όταν αύξησε την παραγωγή ρεύματος από μονάδες φυσικού αερίου πλήρωσε και πάλι αυξημένο κόστος λόγω των αυξημένων τιμών του συγκεκριμένου καυσίμου στη διάρκεια του περασμένου εννεαμήνου.
Επίσης η εταιρεία είχε αυξημένες δαπάνες και για αγορά ενέργειας από τη χονδρεμπορική αγορά. Κι αυτό καθώς η παραγωγή της μαζί με εισαγωγές ρεύματος κάλυψε το 47,2% της συνολικής ζήτησης ρεύματος, ωστόσο η εταιρεία προκειμένου να καλύψει τις ανάγκες των πελατών της, που αντιστοιχούν στο 71,8% του συνολικού φορτίου, αναγκάστηκε να αγοράσει ακριβότερο ρεύμα από το σύστημα.














