20 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ Προχωρούµε σε µικρές αναπλάσεις για περισσότερο πράσινο στην πόλη

Πίστωση χρόνου για να φανούν τα αποτελέσµατα των προσπαθειών της νέας δηµοτικής αρχής ζητά ο Ανδρέας Κουράκης, που ανέλαβε την κρίσιµη αντιδηµαρχία του Αστικού Σχεδιασµού. Τα πρώτα δείγµατα γραφής ήταν η οργάνωση Γραφείου Πολεοδοµίας για τους ηµιυπαίθριους και το «πείραµα της Ικτίνου», παρεµβάσεις που κόστισαν ελάχιστα. Ανάλογη θα είναι και η συνέχεια, αφού για το επόµενο διάστηµα προαναγγέλλει µικρής κλίµακας έργα, που όµως θα βελτιώσουν σηµαντικά την ποιότητα ζωής στην πόλη.

1 η πρώτη σας παρέµβαση ήταν η αναδιάρθρωση των υπηρεσιών; Πόσο εύκολη υπόθεση ήταν;

Τα εξακόσια άτοµα των επτά διευθύνσεων ήταν οργανωµένα να λειτουργούν µε τρόπο «αυτιστικό», χωρίς οριζόντια επικοινωνία. Επιχειρούµε συνολικό επαναπροσδιορισµό µε ριζικές τοµές στον σκληρό πυρήνα. Απαιτείται όµως να αναδειχθούν και θεµελιώδεις αξίες, όπως διαφάνεια, υπευθυνότητα, αξιοκρατία, οµαδικό πνεύµα και σεβασµός στον πολίτη. 2 Το Γραφείο Πολεοδοµίας για τους ηµιυπαίθριους εξυπηρέτησε αµέσως χιλιάδες πολίτες. Μήπως τελικά κάποια πράγµατα είναι πιο εύκολα απ’ όσο φαίνονται;
∆ηµιουργήσαµε µε by-pass σε µια εβδοµάδα νέα υπηρεσία, µε προσωπικό από άλλες διευθύνσεις. Πήγαµε καλά. Το σύστηµα αιφνιδιάστηκεκαι κάναµε αυτό που σχεδιάσαµε χωρίς πολλές αντιδράσεις. 3 η οριοθέτηση των τραπεζοκαθισµάτων στην Ικτίνου ήταν µη δαπανηρή παρέµβαση. Πενία τέχνας κατεργάζεται;

Τραπεζοκαθίσµατα, µαθητές, άνθρωποι και µηχανές σε µια χαοτική κατάσταση κατάληψης. Το ονοµάσαµε «το πείραµα της Ικτίνου» και είναι µια προσπάθειαγια «ανάκτηση του δηµόσιου χώρου». Ελπίζουµε να πετύχει.

4 Γιατί δεν έγινε κάτι τέτοιο τόσα χρόνια;

Οι προηγούµενες διοικήσεις δεν κατάφεραν να πείσουν για την ειλικρίνεια των προθέσεών τους. Είκοσι πέντε χρόνια διοίκησης από την ίδια παράταξη είναι πάρα πολλά και αφήνουν σηµάδια.

5 επαιξε ρόλο το ότι προηγήθηκε διάλογος µε τους ενδιαφεροµένους;

Καθοριστικό. Οι άνθρωποι θέλουν να τους προσέχεις, να ακούς τη γνώµη τους, ναείσαι ειλικρινής καιαποτελεσµατικός.

6 Πώς σχολιάζετε τη σηµαντική περικοπή του τεχνικού προγράµµατος;

Μας δυσκολεύει, αλλά δεν είναι αποτρεπτική για να γίνουν έργα που θα έχουν έναν χαρακτήρα και θα δίνουν λύσεις στη µικρή κλίµακα και όχι µόνο.

7 Τι έργα µπορούν να περιµένουν οι Θεσσαλονικείς µέχρι το τέλος του χρόνου;

Μικρές αναπλάσεις σε υποβαθµισµένες περιοχές, περισσότερο πράσινο και περιορισµό της κίνησης του αυτοκινήτου, έργα γύρω από τα σχολεία και χρήση των ανανεώσιµων πηγών ενέργειας µε αξιοποίηση κοινοτικών προγραµµάτων. 8 Τι σχεδιάζετε για την Πλατεία άριστοτέλους;
Για το 2011µια τακτοποίησή της περιµετρικάκατά το πρότυπο της Ικτίνου και µετά βλέπουµε.

9 Πότε θα αρχίσει η ανάπλαση του δεύτερου τµήµατος της νέας παραλίας;

Η υπογραφή τηςσύµβασης θα γίνει το πρώτο δεκαπενθήµερο του Ιουνίου και οι εργασίες θα ξεκινήσουν αµέσως.

10 Τι θα γίνει µε το δίκτυο ποδηλατοδρόµων που έχει πλέον αχρηστευτεί;

Εντοπίσαµε τα τµήµατα που µπορούν, µε µικρές παρεµβάσεις, να λειτουργήσουν µε ασφάλεια και θα κάνουµε ό,τι χρειάζεται να δοθούν γρήγορα στους ποδηλάτες.

11 άυξηµένες αρµοδιότητες, λιγότερα κονδύλια. Πόσο δυσκολεύει αυτό το έργο σας;

Οχι ιδιαίτερα. Το «ξεκλείδωµα του µυαλού»είναι το δύσκολο.

12 ∆εχτήκατε απειλές όταν αποµακρύνατε σταντ των free press εφηµερίδων. Πώς αισθανθήκατε;
Περίεργα. 13 Τι περιθώρια έχει ο αστικός σχεδιασµός σε µια πόλη κορεσµένη;

Χρειάζεται να επιστρατεύσουµε όλη µας τη φαντασία, τη δηµιουργικότητα, την εµπειρία και τη συλλογική µας γνώση για να αποτυπώσουµεστον χώρο αυτό που έχω ονοµάσει «γοητεία του εφικτού».

14 Συνηθίζετε να φωτογραφίζετε πρωτοποριακές παρεµβάσεις σε ξένες πόλεις. Μπορούν κάποιες να εφαρµοστούν εδώ;

Ναι, µε προϋποθέσεις. Οι λέξεις βιωσιµότητα, καινοτοµία και κοινωνική συνοχή πρέπει να αποκτήσουν συγκεκριµένο περιεχόµενο.

15 Ποιες είναι οι βασικές διαφορές της Θεσσαλονίκης σε σχέση µε άλλες ευρωπαϊκές µεγαλουπόλεις;

∆εν υπάρχει ένασυνεκτικό σχέδιο και οι άνθρωποιπου θα το υπηρετήσουν µε συνέπεια και συνέχεια.

16 Πόσο σηµαντική είναι η διαφορά νοοτροπίας των πολιτών;

Στο εξωτερικό είναι πολίτες, εδώ είναι κυρίως ιδιώτες. Τα πράγµατα όµως αρχίζουν να αλλάζουν.

17 Τι µερίδιο ευθύνης πιστεύετε πως έχουν οι κρατικοί φορείς γι’ αυτό;

Την κύρια, όχι όµως την αποκλειστική.

18 Πώς αξιολογείτε τους πρώτους µήνες της διοίκησής σας;

Αλλάζουµε την εικόνα. ∆είχνουµε ότι τα πράγµατα µπορούν να γίνονται µε διαφορετικό τρόπο και καλύτερα. Προσπαθούµε µέσα σε δύσκολο οικονοµικό και κοινωνικό περιβάλλον. Χρειαζόµαστε χρόνο για το αποτέλεσµα.

19 Πολύς κόσµος περίµενε περισσότερα από τη νέα διοίκηση. Για πόσον καιρό µπορεί να συνιστά άλλοθι το «παραλάβαµε χάος»;

∆εν το επικαλέστηκα σχεδόν ποτέ.Ξέραµετι παραλαµβάνουµε. Προσπαθούµε να ανταποκριθούµε στις αόριστες προσδοκίες των συµπολιτών µας που περιµένουν από εµάς τα πάντα και αµέσως.

20 Ποιες είναι οι προσωπικές σας φιλοδοξίες;
Ποιος µπορεί να ξέρει; Είναι τόσο ρευστά και αβέβαια όλα.