Σε θέση μάχης για τα μεγάλα έργα της πληροφορικής

Τρεις χρυσές ευκαιρίες έχασαν οι ελληνικές εταιρείες πληροφορικής για να αναδειχθούν σε έναν από τους βασικούς πυλώνες της ελληνικής οικονομίας, ενώ βρίσκονται στα πρόθυρα να χάσουν μία ακόμη.

Συγκεκριμένα, στη δεκαετία του ΄80 χάθηκε η ευκαιρία να διαδραματίσει η Ελλάδα διεθνή ρόλο στην ανάπτυξη λογισμικού. Στη δεκαετία του ΄90 χάθηκε μια ακόμη ευκαιρία για τις ελληνικές εταιρείες πληροφορικής να κυριαρχήσουν επιχειρηματικά στις αγορές των χωρών της ΝΑ Ευρώπης, όπως αυτές διαμορφώθηκαν αμέσως μετά την πτώση του Τείχους του Βερολίνου. Η τρίτη ευκαιρία χάθηκε όταν στη δεκαετία του 2000 η πρωτοφανής εισροή κεφαλαίων στις εταιρείες που προκάλεσε η έκρηξη του Χρηματιστηρίου δεν αξιοποιήθηκε σωστά, ώστε να δημιουργηθούν σημαντικές επιχειρηματικές μονάδες στην πληροφορική, ικανές να επιβιώσουν και να διακριθούν σε συνθήκες σκληρού ανταγωνισμού στις διεθνείς αγορές.

« Αν χαθεί και αυτή… »
Οι μελαγχολικές αυτές διαπιστώσεις ανήκουν σε έναν επιχειρηματία που συνέδεσε το όνομά του, μαζί με άλλους, με τη γέννηση και την ωρίμαση της ελληνικής αγοράς πληροφορικής. Πρόκειται για τον Θεόδωρο Φέσσα, ο οποίος δηλώνει ότι «σήμε ρα διαφαίνεται μία επιπλέον ευκαιρία που αν χαθεί δεν θα υπάρξουν επιπτώσεις μόνο στην αγορά πληροφορικής, αλλά και στη δημοσιονομική κατάσταση της χώρας». Είναι η ευκαιρία που παρουσιάζεται στις εταιρείες πληροφορικής να αναλάβουν την οργάνωση και λειτουργία των διαφόρων τομέων της Δημόσιας Διοίκησης, όπου «κατά τεκμήριο δεν υπάρχει έλεγχος και γίνεται κατασπατάληση πόρων (κοινωνική ασφάλιση, φάρμακα, διασταύρωση είσπραξης ΦΠΑ κ.ά.)», όπως λέει ο κ. Φέσσας.

Από το πάλαι ποτέ ισχυρό τρίο της ελληνικής αγοράς πληροφορικής, ο Όμιλος Πουλιάδης και Συνεργάτες δεν υφίσταται πλέον, ενώ η Αltec του Θανάση Αθανασούλη πέρασε δύσκολες μέρες αλλά, ενισχυμένη πρόσφατα με νέα κεφάλαια, δείχνει να ορθοποδεί. Ο τρίτος της «παρέας», ο Όμιλος της Quest, κατάφερε να σταθεί όρθιος χάρη σε κάποιες κινήσεις του ιδρυτή και βασικού του μετόχου. Η σημαντικότερη από αυτές ήταν η ίδρυση, το 2001, της εταιρείας κινητής τηλεφωνίας Q Τelecom, την οποία και πώλησε τέσσερα χρόνια αργότερα έναντι 450 εκατ. ευρώ.

Με το ποσό αυτό ο Θόδωρος Φέσσας κατάφερε όχι μόνον να εξυγιάνει «τα του οίκου του», αλλά και να προχωρήσει στην εξαγορά- λίγο αργότερα- της Unisystems, ενός από τους σημαντικότερους «παίκτες» στην ελληνική αγορά ολοκληρωμένων συστημάτων πληροφορικής, και της Rainbow πρόσφατα.

Οι κρίσιμες στιγμές
Όπως λένε στην αγορά, ο επικεφαλής του Ομίλου Quest γνωρίζει καλά πού μπορεί να είναι πρώτος, αλλά και πότε πρέπει να πουλήσει ή να αγοράσει κάποια επιχείρηση. «Σε όλες τις αγορές που δραστηριοποιούμαστε», επισημαίνει ο κ. Φέσσας, «επιδιώκουμε να κατέχουμε μία από τις τρεις πρώτες θέσεις. Το έχουμε πετύχει με την Unisystems, την Ιnfo-Quest και την ΑCS. Δεν πρόκειται να το πετύχουμε στην ενέργεια (γι΄ αυτό, άλλωστε, δημιουργούμε στη δραστηριότητα αυτή συμμαχίες και συμπράξεις) και ευελπιστούμε για ένα καλύτερο μέλλον στις ηλεκτρονικές πωλήσεις».

Πάντως, όπως σε κάθε επιχείρηση, έτσι και στον όμιλο της Quest η επιτυχία δεν είχε ευθύγραμμη πορεία και δεν έλειψαν οι κρίσιμες στιγμές στη σχεδόν 30χρονη πορεία της. Όπως παραδέχεται ο Θεόδωρος Φέσσας, «υπήρξαν κρίσιμες στιγμές στην επιχειρηματική μου ζωή, που δεν θα τις χαρακτήριζα κατ΄ ανάγκην δύσκολες». Η πιο κρίσιμη φάση ήταν στο ξεκίνημα της Ιnfo-Quest, την 5ετία 1981-1985. Τότε που ξεκινούσαμε χωρίς κεφάλαια και ουσιαστική επιχειρηματική γνώση».

«Κρίσιμη ήταν και η χρονική περίοδος του 1992-1994, όταν άλλαξε το διεθνές μοντέλο της διανομής προϊόντων πληροφορικής και μειώθηκαν σημαντικά τα περιθώρια κέρδους. Ίσως, όμως, το γεγονός αυτό να έδωσε μία έμμεση ώθηση σε άλλες δραστηριότητες, όπως ήταν η κινητή τηλεφωνία με την ίδρυση της Q-phone το 1993.

Άλλη μία κρίσιμη περίοδος ήταν η ανάπτυξη της Q-ΤΕLΕCΟΜ την τριετία 2001-2004, εγχείρημα που απαιτούσε τεράστια κεφάλαια, χωρίς να είναι καθόλου βέβαιη η επιτυχία του». Επειδή, όπως επισημαίνει ο κ. Φέσσας, η εμπορική δραστηριότητα στην αγορά πληροφορικής κυριαρχείται σήμερα από τις μεγάλες αλυσίδες λιανικής και το ηλεκτρονικό εμπόριο, ο Όμιλος της Quest προχώρησε στην ίδρυση του you. gr και των καταστημάτων U που δραστηριοποιούνται στις ηλεκτρονικές πωλήσεις ειδών πληροφορικής. Φυσικά, μία από τις τελευταίες σημαντικές κινήσεις του επιχειρηματία ήταν η απόκτηση του ελέγχου της εταιρείας Rainbow, η οποία είναι ο αποκλειστικός αντιπρόσωπος των προϊόντων της Αpple στην Ελλάδα. Επενδύσεις στην Ενέργεια
Στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, ο Όμιλος σχεδιάζει να πραγματοποιήσει σημαντικές επενδύσεις μέσω της Quest Εnergy, στην οποία μέτοχος μειοψηφίας είναι η Τrush Ιnvestment Ηoldings, ιδιοκτησίας του Ομίλου Λεβέντη. Μέχρι στιγμής έχει υποβάλει αιτήσεις για χορήγηση αδειών κατασκευής αιολικών και φωτοβολταϊκών πάρκων ισχύος πολλών εκατοντάδων μεγαβάτ. Προς το παρόν, πάντως, οι ενεργειακές δραστηριότητες έχουν επιβαρύνει τα αποτελέσματα του Ομίλου με το ποσό του 1,04 εκατ. ευρώ.

Στο εννεάμηνο του 2009 οι πωλήσεις της Ιnfo-Quest ανήλθαν στα 278 εκατ. ευρώ, έναντι 336 εκατ. ευρώ στην αντίστοιχη περυσινή περίοδο, μειωμένες κατά 17%. Την ίδια περίοδο τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 1,4 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 3,3 εκατ. ευρώ.

Στον τομέα της πληροφορικής η εταιρεία απασχολεί σήμερα 1.000 άτομα, από τα οποία 600 εργάζονται στη UniSystems και τα υπόλοιπα στην Ιnfo-Quest.

Αν χαθεί και αυτή η ευκαιρία δεν θα υπάρξουν επιπτώσεις μόνο στην αγορά πληροφορικής, αλλά και στη δημοσιονομική κατάσταση της χώρας