Χωρίς ΟΠΑΠ και τηλεόραση δεν θα επιβιώναμε
«Όλοι οι πρόεδροι θέλουν το καλό των ομάδων τους και το καλό του ποδοσφαίρου. Το θέμα είναι η πλάστιγγα για κοινά και θεσμικά θέματα να γέρνει προς το καλό του ποδοσφαίρου», λέει ο πρόεδρος της Λίγκας
Η κεντρική διαχείριση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων της επόμενης τριετίας αποτέλεσε μεγάλο δέλεαρ αλλά και τεράστιο αγκάθι ακόμη και γι΄ αυτήν την ύπαρξη της Σούπερ Λίγκας. Η ευτυχής κατάληξη της υπόθεσης κάνει τον πρόεδρο της διοργανώτριας Κώστα Πηλαδάκη να αισθάνεται ευχαριστημένος, ενώ τονίζει με ικανοποίηση την αύξηση των θεατών που παρατηρείται φέτος αλλά και τη βελτίωση της εικόνας της διαιτησίας τον τελευταίο καιρό.
Ο Κώστας Πηλαδάκης, σε μια εφ΄ όλης της ύλης συνέντευξη στην «ΟΜΑΔΑ», καταθέτει την άποψή του για θυγατρικές των ΠΑΕ της Λίγκας στο πρωτάθλημα της Β΄ Εθνικής (χωρίς να έχουν δικαίωμα προβιβασμού), την αναγκαιότητα οικονομικής ενίσχυσης της δεύτερης κατηγορίας, τις απαιτούμενες βελτιώσεις σε διαιτησία και Αθλητική Δικαιοσύνη. Και παραδέχεται με παρρησία πως «χωρίς τα χρήματα του ΟΠΑΠ και της τηλεόρασης, θα ήταν δύσκολο να επιβιώσει το επαγγελματικό ποδόσφαιρο».
Oι πρόεδροι των ΠΑΕ ενδιαφέρονται πραγματικά για το καλό του ποδοσφαίρου και όχι για τις ομάδες τους; Ο πρόεδρος της Λίγκας τονίζει:
«Η άποψή μου είναι πως αυτές είναι παράλληλες δράσεις των προέδρων. Θέλουν και το καλό των ομάδων τους και το καλό του ποδοσφαίρου. Το θέμα είναι η πλάστιγγα για κοινά και θεσμικά θέματα να γέρνει προς το καλό του ποδοσφαίρου. Δυστυχώς η ιστορία έχει αποδείξει ότι κατά τη διάρκεια της χρονιάς υπάρχουν πιέσεις από τις ομάδες, τους φιλάθλους οι οποίες δυσκολεύουν το αντικειμενικό αυτό έργο των προέδρων».
Σας ευχαριστεί το ποδόσφαιρο που βλέπουμε στα ελληνικά γήπεδα;
Μερικώς. Δεν μπορώ να ισοπεδώσω όλη την εικόνα του ελληνικού ποδοσφαίρου, λόγω δύο-τριών θεμάτων που θα ήθελα να τα δω βελτιωμένα. Το ένα είναι το θέμα της βίας. Το δεύτερο είναι της ανταγωνιστικότητας. Και το τρίτο, για το οποίο θα έχω μια εισήγηση προς τα μέλη, είναι με ποιον τρόπο θα κάνουμε τους προέδρους των ομάδων που κινδυνεύουν να υποβιβασθούν, να αισθάνονται πως δεν έρχεται η καταστροφή.
Όπως συμβαίνει σε όλα τα προηγμένα ποδοσφαιρικά πρωταθλήματα της Ευρώπης. Θα βοηθήσει να μην αναγκάζονται είτε με δηλώσεις είτε με πράξεις να δημιουργούν εντάσεις κατά τη διάρκεια του πρωταθλήματος.
Εντάσεις που μεταφέρονται στους φιλάθλους και στα ΜΜΕ και στους διαιτητές.
Βλέπετε πως στο άμεσο μέλλον μπορεί η Ελλάδα να αποκτήσει ένα πρωτάθλημα ανάλογο των προηγμένων ποδοσφαιρικά ευρωπαϊκών χωρών;
Πιστεύω ακράδαντα πως μπορούμε να τα καταφέρουμε. Από πλευράς οργάνωσης και Λίγκας, είμαστε σε πολύ καλό επίπεδο. Όσον αφορά τα αγωνιστικά, ολοκληρώνοντας και την κεντρική διαχείριση των τηλεοπτικών, νομίζω πως θα έπρεπε στη συνέχεια να γίνει κεντρική διαχείριση και για τις πινακίδες των γηπέδων με στόχο να βελτιστοποιήσουμε τα έσοδα. Και στη συνέχεια να πείσουμε χορηγούς – οργανισμούς ότι εάν αντιλαμβάνονται τη βελτίωση που έχει επιτύχει η Λίγκα τα τρία τελευταία χρόνια, πρέπει να σταθούν ακόμη περισσότερο κοντά στις ομάδες, υποστηρίζοντας οικονομικά λίγο παραπάνω τον θεσμό. Όχι ανεξέλεγκτα, αλλά με προϋποθέσεις. Ήδη η σχέση με τον ΟΠΑΠ δεν περιορίζεται σε μιαν απλή χορηγία, αλλά περιλαμβάνει βελτιώσεις γηπέδων και κίνητρα βαθμολογικά και αγωνιστικά.
Με το πρόβλημα της βίας τι γίνεται;Μπορεί επιτέλους να αντιμετωπισθεί; Υπάρχει η βούληση;
Η άποψη η δική μου και πολλών προέδρων είναι ότι αφενός πρέπει να καταλάβει ο κόσμος πως η αυστηροποίηση των ποινών που αφορά εμάς τους ίδιους, δείχνει μια καλή πρόθεση στο να μην υπάρχει κανένα ερωτηματικό ως προς το ότι οι ομάδες δεν πυροδοτούν τους κακούς φιλάθλους. Χρειάζεται παράλληλα η ουσιαστική εκπαίδευση των Σωμάτων Ασφαλείας, διότι η αστυνόμευση των γηπέδων απαιτεί διαφορετική εκπαίδευση. Είναι διαφορετικό να φυλάσσουμε την πλατεία μιας πόλης και άλλο να έχουμε εμπειρία στο πώς διεξάγεται ασφαλώς ένας αγώνας. Έχει δημιουργηθεί η πεποίθηση σε όλους τους προέδρους ότι τα λεφτά που δαπανώνται προς την Αστυνομία, τις εταιρείες σεκιούριτι, εάν διαχειρισθούν με διαφορετικό τρόπο, θα φέρουν καλύτερα αποτελέσματα. Αν σκεφτεί κάποιος ότι δαπανώνται περίπου 4.000.000- 5.000.000 ευρώ για περίπου 60 παιχνίδια τον χρόνο υψηλής επικινδυνότητας, με τα μισά χρήματα θα μπορέσει να εκπαιδευτεί ένα Σώμα 40-50 ανθρώπων που μαζί με τα σεκιούριτι της κάθε ομάδας θα μπορούν να διασφαλίσουν τα 2 υψηλού κινδύνου παιχνίδια κάθε αγωνιστικής. Είναι αυτό που συμβαίνει σε όλα τα προηγμένα γήπεδα της Ευρώπης. Λειτουργεί άριστα, δεν χρειάζεται η Αστυνομία στους αγωνιστικούς χώρους και μπορεί αυτή να περιορισθεί στον ρόλο της αστυνόμευσης των πόλεων και των εξωτερικών χώρων των γηπέδων.
Τι γίνεται με το ηλεκτρονικό εισιτήριο; Κάμερες υπάρχουν; Λειτουργούν;
Το ηλεκτρονική εισιτήριο έχει καθυστερήσει. Οι κάμερες υπάρχουν αλλά δεν έχουν χρησιμοποιηθεί σωστά. Επανειλημμένως ακούμε διάφορες δικαιολογίες. Πρώτη φορά έγινε σύλληψη την περασμένη αγωνιστική. Γίνεται κακή χρήση αυτού του δικαιώματος το τελευταίο διάστημα, καθώς επίσης θεωρώ ότι δεν εφαρμόζονται οι σχεδιασμοί που γίνονται, στα παιχνίδια επικινδυνότητας.
Σκέφτεστε πλέι άουτ για τον υποβιβασμό; Είναι θέμα που πρέπει να το συζητήσουμε με τη Β΄ Εθνική. Σημαντικό θα είναι να υπάρξουν πλέι οφ για την άνοδο. Η Σούπερ Λίγκα με την ολοκλήρωση της κεντρικής διαχείρισης πρέπει να στηρίξει τη Β΄ Εθνική, αλλά με πάρα πολύ αυστηρές προϋποθέσεις και κριτήρια. Αν στηριχθεί η Β΄ Εθνική και γίνει πιο ανταγωνιστικό το πρωτάθλημά της, δεν θα αναγκάζονται τα ρόστερ των ομάδων μας να αποτελούνται στην πλειονότητά τους από ξένους παίκτες.
Σκέφτεσθε 18 ομάδες στη Λίγκα;
Όχι, είναι πολλές. Ίσως όμως θα έπρεπε να εξετάσουμε τη δυνατότητα στις ομάδες της Σούπερ Λίγκας να έχουν θυγατρικές στη Β΄ Εθνική, χωρίς τη δυνατότητα ανόδου. Όπως γίνεται στην Ισπανία.
ΑΥΣΤΗΡΟΙ
Η αυστηροποίηση των ποινών για εμάς τους ίδιους δείχνει μια καλή πρόθεση ώστε να μην υπάρχει κανένα ερωτηματικό ως προς το ότι οι ομάδες δεν πυροδοτούν τη βία και τους κακούς φιλάθλους
Όταν ζητάς περισσότερα πρέπει να πείθεις
Ησυμφωνία για τα τηλεοπτικά αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για την οικονομική επιβίωση των ΠΑΕ. Πόσο μακριά πιστεύει ο κ. Πηλαδάκης ότι απέχει η εποχή όπου ο φίλαθλος κόσμος θα είναι ο υπ΄ αριθμόν 1 αιμοδότης των ΠΑΕ;
«Το άρχισε κάποια στιγμή ο Ολυμπιακός. Θεωρώ πως θα ήταν το ιδανικό. Θα πρέπει όμως να γίνει συνείδηση στον κόσμο, ότι η συμβολή του στην ομάδα του δεν πρέπει να περιορίζεται μόνο με ένα εισιτήριο την Κυριακή. Βεβαίως, όταν ζητάς κάτι παραπάνω από τον κόσμο, θα πρέπει οι ΠΑΕ να καταλάβουν ότι ο κάθε φίλαθλος θα πρέπει να γνωρίζει πώς δαπανώνται τα χρήματά του».
Μπορούν να επιβιώσουν οι ΠΑΕ αν στερέψει η κάνουλα από τον ΟΠΑΠ και τα έσοδα της ΤV;
Με το υπάρχον καθεστώς, όχι.
Θεωρείτε πως είναι ακριβά τα εισιτήρια που ισχύουν στο ελληνικό πρωτάθλημα;
Νομίζω πως όλοι το επανεξετάζουν. Το ιδανικό θα ήταν να έχουμε τόσους χορηγούς όλες οι ομάδες, ώστε τα εισιτήρια να είναι από δωρεάν μέχρι μια απλή χρέωση. Ώστε το άθλημα να είναι προσβάσιμο στους χιλιάδες των φιλάθλων. Αν αυτό το ενστερνιστούν χορηγοί και Οργανισμοί, και μιλώ για τον ΟΠΑΠ, θα μπορούσαμε να κάνουμε μια επανάσταση. Ειδικά στις ομάδες της περιφέρειας, το έσοδο από τα εισιτήρια δεν είναι μεγάλο.
Το μισό των εσόδων μας από τις εισπράξεις πηγαίνει σε φόρους, την Αστυνομία, διάφορα ταμεία και τα γήπεδα. Παράλληλα γιατί να πληρώνουμε ΦΠΑ; Θέαμα δεν είναι το ποδόσφαιρο; Γιατί να μην έχει μηδενικό ΦΠΑ; Παρά ταύτα να ξέρετε πως διανύουμε μια χρονιά με ρεκόρ εισιτηρίων.
Έχουμε μέχρι στιγμής 1.750.000 εισιτήρια, χωρίς να συμπεριλαμβάνονται οι δύο τελευταίες αγωνιστικές και τα πλέι οφ (έναντι 1,6 εκατ. πέρσι, με τα πλέι οφ). Άρα ο κόσμος πείσθηκε πως έχουμε ένα ανταγωνιστικό πρωτάθλημα.
Η παγκόσμια οικονομική κρίση θα έχει αντίκτυπο στο ελληνικό ποδόσφαιρο (μεταγραφές κ.λπ.); Ναι. Αλλά ίσως και θετικό. Ο κορμός του ελληνικού ποδοσφαίρου βασίζεται στην στήριξη των προέδρων.
Στα ευρωπαϊκά πρωταθλήματα όλα στηρίζονται σε δανεισμούς τραπεζών, που προεξοφλούν επιτυχίες ομάδων. Άρα είχαν θέσει έναν πήχυ συμβολαίων πολύ υψηλών. Με την κρίση της οικονομίας οι κάνουλες έχουν κλείσει. Άρα παίκτες που στο παρελθόν δεν διανοούμαστε να έρθουν στο πρωτάθλημά μας, τώρα θα το σκέφτονται και θα το επιλέγουν. Θα πρέπει κι εμείς σαν ομάδες να προσαρμόσουμε τα κοστολόγια των ρόστερ μας με βάση αυτήν την κρίση.
Σκέφτεστε κριτήρια για τους ξένους που έρχονται να αγωνιστούν στο ελληνικό πρωτάθλημα; Αντιτίθεται στο ευρωπαϊκό δίκαιο. Αν έστω και μια ομάδα διαφωνήσει, δεν είναι εφαρμόσιμο. Σε επίπεδο συμφωνίας κυρίων δεν θα είχα αντίρρηση να συζητηθεί αυτό, σε συνεργασία με τον ΠΣΑΠ και την ΕΠΟ υπό την προϋπόθεση εντός συστήματος σάλαρι καπ.
ΤΟΦΠΑ
Τα μισά των εσόδων μας από τις εισπράξεις πηγαίνουν σε φόρους, Αστυνομία, διάφορα ταμεία και γήπεδα. Και πληρώνουμε και ΦΠΑ. Θέαμα δεν είναι το ποδόσφαιρο; Γιατί να μην έχει μηδενικό ΦΠΑ;
Δεν είμαι επαγγελματίας παράγοντας
«Δεν είναι η χρονική στιγμή για να ανακοινώσω τις προθέσεις μου», απάντησε ο Κώστας Πηλαδάκης στην ερώτηση αν θα παραμείνει στην προεδρία της Λίγκας. Και πρόσθεσε: «Το τυπικό αφορά άλλον έναν χρόνο θητείας. Από εκεί και πέρα, δεν είμαι επαγγελματίας παράγοντας. Και στην όποια απόφαση παίζει ρόλο και το τι θα πούνε τα υπόλοιπα μέλη της Λίγκας. Γιατί αν δεν είσαι επιθυμητός, πρέπει να αξιοπρέπεια να αποχωρείς».
Σκέφτεστε να προτείνετε αλλαγή του Καταστατικού ώστε πρόεδρος της Λίγκας να μην είναι πλέον πρόεδρος ή μεγαλομέτοχος ΠΑΕ, αλλά τεχνοκράτης;
Θεωρώ ότι ο γενικός διευθυντής πρέπει να έχει περισσότερες αρμοδιότητες. Βεβαίως υπάρχουν σοβαρά θέματα (π.χ. κεντρική διαχείριση) που πρέπει να χειρίζεται ο εκάστοτε πρόεδρος.
Η ΛΑΡΙΣΑ
«Ο βασικός μου στόχος είναι η αξιοπρέπεια. Και δεν κατακτάται απαραίτητα με τα πρωταθλήματα και τα κύπελλα. Αλλά κατακτάται στη συνείδηση των φιλάθλων με δεδομένο τον σεβασμό του οποίου τυγχάνεις», επεσήμανε ο Κώστας Πηλαδάκης αναφερόμενος στην πορεία της Λάρισας στη Σούπερ Λίγκα. Και συνέχισε: «Σε αυτό έχουμε κάνει αξιοπρεπή διαδρομή. Βέβαια μέχρι σήμερα είχαμε κάτι να γιορτάζουμε. Άνοδο από τη Β΄ Εθνική, έξοδο στο Ιντερτότο, κατάκτηση Κυπέλλου, έξοδο στο ΟΥΕΦΑ, πέμπτη θέση που τη χάσαμε για ένα γκολ.
Όλα αυτά που μας έφερε ο Θεός θα μπορούσαν να μην είχαν έρθει, όμως και πάλι η ΑΕΛ θα βρισκόταν ψηλά στην εκτίμηση των φιλάθλων όλης της Ελλάδας. Για εμένα αυτό είναι επιτυχία.
Τέλος, ένα από τα μεγαλύτερα επιτεύγματα που θα ήθελα να ολοκληρώσω και να αφήσω πίσω μου, είναι το γήπεδο. Γιατί θα αλλάξει την ποιότητα της νέας γενιάς των φιλάθλων της ΑΕΛ αλλά και γενικότερα της Θεσσαλίας».
Βήμα μπροστά η εναρμόνιση με τους κανόνες της ΟΥΕΦΑ
Αθλητική Δικαιοσύνη, διαιτησία. Είναι οι μεγάλοι ασθενείς του ελληνικού ποδοσφαίρου; Τι σκέπτεται να πράξει ο πρόεδρος της Λίγκας;
«Θεωρώ ότι είναι υψίστης σημασίας οι εξαγγελίες του νέου προέδρου της ΕΠΟ, ότι το σύστημα της διαιτησίας θα εναρμονιστεί με τους κανόνες της ΟΥΕΦΑ. Υπάρχουν πολλοί νέοι διαιτητές που μπορούν να στελεχώσουν την ΚΕΔ αλλά και τους πίνακες διαιτητών χωρίς τις αγκυλώσεις του παρελθόντος. Η διαιτησία έχει βελτιωθεί πολύ τους τελευταίους μήνες. Και με εξαίρεση ορισμένες φωνές οι οποίες με εξοργίζουν, από προέδρους που προσπαθούν με αυτόν τον τρόπο να καλύψουν προσωπικές τους αδυναμίες, η πλειοψηφία των προέδρων πιστεύω πως αντιλαμβάνεται ότι προχωράμε σε μια καινούργια μέρα. Σε ό,τι αφορά την Αθλητική Δικαιοσύνη, για να αποκτήσουμε την εμπιστοσύνη του κόσμου, πρέπει να υπάρχει ένα μεικτό σύστημα τακτικών δικαστών και δικηγόρων. Απ΄ ό,τι αντιλαμβάνομαι αυτό θα ισχύσει τα επόμενα χρόνια. Παράλληλα, υπάρχει μια ακόμη παράμετρος. Σχεδόν για το 90% των αποφάσεων του πρωτοβάθμιου οργάνου, επεμβαίνει το δευτεροβάθμιο όργανο και τις αλλάζει από μόνο του. Για ποιον λόγο έχουμε πρωτοβάθμιο; Να πηγαίνουμε κατ΄ ευθείαν στο δευτεροβάθμιο και να μας λένε τι θέλουν».














