Μόδα οι μεζονέτες πολυτελείας με σέρβις ξενοδοχείου

«Παρακαλώ θα ήθελα δύο καφέδες στην κατοικία 5. Το φαγητό προτιμώ σήμερα να το φέρετε κατά τις τρεις, γιατί νωρίτερα θα είμαι στο γήπεδο του γκολφ. Η καθαρίστρια μπορεί να περάσει μεταξύ 12 και 2 το μεσημέρι. Εκείνη την ώρα η σύζυγος μου θα είναι στο κέντρο θαλασσοθεραπείας και ο γιος μας στο γήπεδο τένις του συγκροτήματος…».

Η υποθετική αυτη τηλεφωνική συνομιλία δεν γίνεται μεταξύ ενός πελάτη πολυτελούς σουίτας και τη ρεσεψιονίστ του τουριστικού συγκροτήματος όπου διαμένει. Αφορά τον ιδιοκτήτη μιας σύγχρονης κατοικίας που βρίσκεται δίπλα από ξενοδοχείο και αντανακλά τη σύγχρονη διεθνή τάση, που συνδυάζει την «ξενοδοχειακή» κατοικία με τις ξενοδοχειακές υποδομές. Δηλαδή, τις υπηρεσίες που προσφέρει ένα ξενοδοχείο και την επαγγελματική διαχείριση όλων των θεμάτων που αφορούν μια κατοικία, όπως πληρωμή λογαριασμών, κοινοχρήστων, συντήρηση πρασίνου, αποχέτευσης κ.ά.

Άρχισαν ανάποδα. Η τάση αυτη έχει «χτυπήσει» τους τελευταίους μήνες και την Ελλάδα (ιδίως μετά την παρουσίαση του Ειδικού Χωροταξικού Πλαισίου για τον Τουρισμό), αλλά μέχρι στιγμής, σε αντίθεση με με ό,τι συμβαίνει στους μεγάλους τουριστικούς ευρωπαϊκούς προορισμούς, στη χώρα μας τα πράγματα έχουν αρχίσει ανάποδα… Στην Ευρώπη, σύμφωνα με πηγές της κτηματαγοράς, έχουν πωληθεί τα τελευταία χρόνια πάνω απο 10 εκατομμύρια τουριστικές κατοικίες- τη μερίδα του λέοντος κατέχει η Ισπανία με πάνω απο 4,5 εκατομμύρια κατοικίες.

Έτσι, έχουν αρχίσει ήδη να χτίζονται και να πωλούνται μεζονέτες- κυρίως στην ορεινή Ελλάδα- γύρω από προϋπάρχοντα ξενοδοχεία, σε όμορα οικόπεδα, χωρίς όμως να προσφέρονται στους ιδιοκτήτες αυτών των κατοικιών οι οργανωμένες υπηρεσίες που προσφέρονται σε ανάλογα οργανωμένα συγκροτήματα τού εξωτερικού. Σύστημα time sharing.
«Προάγγελος» της μελλοντικής τουριστικής κατοικίας αποτελεί για παράδειγμα το εγχείρημα του πολιτικού μηχανικού και πρώην βουλευτή της Ν.Δ. κ. Νίκου Καλτεζιώτη στην περιοχή Κάψια της Ορεινής Αρκαδίας. Όπως εξηγεί στα «ΝΕΑ», το 2000 αναπαλαίωσε και μετέτρεψε σε ξενοδοχείο το παλιό αρχοντικό- που χτίστηκε το 1860- της οικογένειάς του. Από το 2004 έως σήμερα δημιούργησε δύο ακόμη πτέρυγες του ξενοδοχείου, αγοράζοντας διπλανά οικόπεδα και ανεβάζοντας τον αριθμό των δωματίων σε 40.

«Δημιουργήσαμε 6 πέτρινα συγκροτήματα. Τρία απο αυτά ήταν παλιά σπίτια που τα νοικιάσαμε από τους ιδιοκτήτες τους για 20 χρόνια. Εμείς αναλάβαμε να τα αναπαλαιώσουμε με τον όρο να τα χρησιμοποιούν μόνο δύο μήνες τον χρόνο, ενώ στην περίπτωση που τα έχουμε νοικιάσει μπορούν να μένουν χωρίς καμία επιβάρυνση στο ξενοδοχείο. Εγκαινιάσαμε με αυτόν τον τρόπο στην πράξη το σύστημα “time Sharing”», λέει ο κ. Καλτεζιώτης. Και επισημαίνει: «Στη συνέχεια, αγοράσαμε το διπλανό οικόπεδο και χτίσαμε 4 μεζονέτες των 100 τ.μ. η καθεμιά, από τις οποίες έχουν πουληθεί οι δύο που αποτελούν κάθετη ιδιοκτησία. Παράλληλα, με δική μου πρωτοβουλία, συντάχθηκε κανονισμός λειτουργίας του συγκροτήματος με φύλακα συντηρητή, ο οποίος αναλαμβάνει τα πάντα, ενώ δίνεται η δυνατότητα- εκ του κανονισμού – οι ιδιοκτήτες των 4 κατοικιών να χρησιμοποιούν δωρεάν όλες τις υπηρεσίες τού ξενοδοχείουεστιατόρια, μπαρ, γυμναστήριο, σάουνα».

Όπως εξηγεί ο σύμβουλος διαχείρισης ακινήτων κ. Νίκος Γιαννουλέλης, «επειδή ο νόμος για τη σύνθετη τουριστική κατοικία στην πράξη δεν μπορεί να εφαρμοστεί μέχρι να ολοκληρωθεί η δημόσια διαβούλευση για το Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό, ειναι μπλοκαρισμένα σε ξένες τράπεζες 10 δισ. ευρώ: σε αυτό το ποσό αναμένεται να ανέλθουν οι επενδύσεις. Αυτό συμβαίνει επειδή οι Ευρωπαίοι αγοραστές κρατούν στάση αναμονής και προκειμένου να αγοράσουν ζητούν επαγγελματική διαχείριση του συγκροτήματος κατοικιών- καθαριότητα, ύδρευση, πληρωμή λογαριασμών- αφού από το εξωτερικό ειναι αδύνατον να γίνουν αυτές οι εργασίες». Σύμφωνα με εκτιμήσεις της κτηματαγοράς, ένα εκατομμύριο Ευρωπαίοι ενδιαφέρονται να αποκτήσουν παραθεριστική κατοικία στην Ελλάδα.

Για να προσφέρουν οι επενδυτές τις υπηρεσίες- ιδίως σε εγκαταστάσεις που προβλέπονται γήπεδα γκολφ, όπου απαιτούνται μεγάλες εκτάσεις άνω των 500 στρεμμάτων- επιδιώκουν να έχουν οικονομικό όφελος. Άμεσα αυτό μπορούν να το πετύχουν πουλώντας ένα μεγάλο τμήμα των εγκαταστάσεων για τουριστική κατοικία. Αν και τώρα αυτό δεν μπορεί να γίνει, προβλέπεται όμως απο το Ειδικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό. Στην ουσία αγορά. Βεβαίως, στην πράξη, ο ιδιοκτήτης του ξενοδοχείου που τυπικά δεν μπορεί να πουλήσει- για παράδειγμα ένα απο τα μπανγκαλόου – δεν μένει με σταυρωμένα χέρια. Όπως λέει ο πρόεδρος τού Συλλόγου Μεσιτών Αττικής κ. Γιάννης Ρεβύθης «κανείς δεν του απαγορεύσει να το… νοικιάσει για 300 χρόνια έναντι 200 χιλιάδων ευρώ, που στην ουσία σημαίνει αγορά».


Αλαλούμ γύρω από τις σύνθετες επενδύσεις

Το αλαλούμ που επικρατεί σήμερα γύρω απο τις σύνθετες επενδύσεις παραδέχονται και από το ΥΠΕΧΩΔΕ. Ωστόσο, όπως λένε στελέχη τού υπουργείου, «ευελπιστούν να μπει τάξη και να ξεμπλοκάρει η διαδικασία, με τη θεσμοθέτηση στις αρχές του νέου χρόνου του Ειδικού Χωροταξικού για τον Τουρισμό». Πάντως, ο διδάκτωρ πολιτικός μηχανικός- σύμβουλος ακινήτων κ. Τάσος Χωμενίδης επισημαίνει ότι «εξαιτίας της έλλειψης σαφήνειας, ένας επενδυτής χρειάζεται σήμερα περίπου 15 χρόνια για να ολοκληρώσει την επένδυσή του…».

Χρονομίσθωση. Με νόμο τού 2003 επιτρέπεται σε τουριστικές εγκαταστάσεις να παραχωρούν το 33% για κατοικίες, με την προϋπόθεση να συναινέσει ο ΕΟΤ για την μετατροπή αυτού τού τμήματος σε κατοικίες. Ο ΕΟΤ όμως, σύμφωνα με πηγές της κτηματαγοράς, αντιδρά σε αυτήν την πρακτική, επειδή ο νόμος προβλέπει ίδιο συντελεστή δόμησης για ξενοδοχείο και παραθεριστική κατοικία. Έτσι, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, το κενό έρχεται να «καλύψει» σε πολλές περιπτώσεις η χρονομίσθωση, η οποία συνοδεύεται αρκετές φορές από ιδιωτικό συμφωνητικό παραχώρησης που συντάσσεται κάτω απο το τραπέζι…