Mετά την Eμπορική, η ώρα του ΟTE και του Tαμιευτηρίου

H ιδιωτικοποίηση της Εμπορικής, παρά τις αντιδράσεις που προκάλεσε, έστειλε
σήμα στην κυβέρνηση, ότι ο τραπεζικός τομέας έχει μια δυναμική, την οποία
μπορεί να εκμεταλλευθεί. Έτσι, σύμφωνα με πληροφορίες, σχεδιάζει να συνεχίσει
να… πουλάει τράπεζες, προχωρώντας στις εξής κινήσεις:

1. Περαιτέρω μετοχοποίηση ή πώληση του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου.
Πρόκειται για το ίδρυμα, με το οποίο φλερτάρουν σχεδόν όλες οι σημαντικές
ελληνικές τράπεζες αυτή τη στιγμή, λόγω του εκτεταμένου δικτύου του. Όμως, η
κυβέρνηση, σύμφωνα με υψηλά ιστάμενη κυβερνητική πηγή, θεωρεί ότι η πολύφερνη
νύφη, εφόσον τελικά «παντρευτεί», πρέπει να βρει ξένο «γαμπρό». Κι αυτό γιατί,
όπως υποστήριζε ο υπουργός Οικονομίας κ. Γ. Αλογοσκούφης και για την Εμπορική,
ενδεχόμενη εξαγορά της από μια άλλη ελληνική τράπεζα θα ενισχύσει τη
συγκέντρωση στο τραπεζικό τοπίο και θα βλάψει τον ανταγωνισμό. Δεν ήταν
τυχαίες οι σχετικές δηλώσεις Αλογοσκούφη περί ολιγοπωλιακής κατάστασης στο
τραπεζικό σύστημα την περασμένη Τρίτη, κατά την ανακοίνωση της μεταβίβασης της
Εμπορικής στην Credit Agricole.

Προς το παρόν, πάντως, τα στελέχη του οικονομικού επιτελείου υποστηρίζουν ότι
τα κατ’ αρχήν σχέδιά τους προβλέπουν μια περαιτέρω μετοχοποίηση του
Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου, το οποίο μπήκε στο Χρηματιστήριο με ποσοστό 34,8%
τον Μάιο και απέφερε έσοδα 612 εκατ. ευρώ (συν 400 εκατ. ευρώ από την
κεφαλαιακή αναδιάρθρωσή του).

«Δεν βιαζόμαστε»

Επίσης, τα ίδια στελέχη μιλούν για την ανάγκη να ολοκληρωθεί η αναδιάρθρωση
του Ταμιευτηρίου, προτού ληφθεί οποιαδήποτε απόφαση για ιδιωτικοποίησή του.
«Δεν βιαζόμαστε, ούτε για το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο ούτε για την ATE»,
αναφέρουν χαρακτηριστικά. Για την ATE συζητείται να δοθεί ένα ακόμη πακέτο
μετοχών στο Χρηματιστήριο (τον περασμένο Μάιο πωλήθηκε το 7,18% και απέφερε
έσοδα 328 εκατ. ευρώ). Οπωσδήποτε, η ATE θα παραμείνει κρατική, σύμφωνα με το
κυβερνητικό πρόγραμμα.

2. Πώληση της Τράπεζας Αττικής και συγκεκριμένα των πακέτων που
κατέχουν το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο και το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων
(συνολικά 36%). Ο άλλος βασικός μέτοχος είναι το ΤΣΜΕΔΕ (46%), και τα στελέχη
του οικονομικού επιτελείου δηλώνουν ότι, «αν το Ταμείο των μηχανικών θέλει την
τράπεζα, ας την πάρει». Πάντως, τα ίδια στελέχη διαψεύδουν πληροφορίες σύμφωνα
με τις οποίες εξετάζεται το ενδεχόμενο να αγοράσει την Τράπεζα Αττικής το ίδιο
το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο, καθώς κάτι τέτοιο θα ήταν μια περαιτέρω
κρατικοποίηση, και όχι αποκρατικοποίηση, όπως αναφέρουν χαρακτηριστικά.

3. Εξετάζεται, επίσης, η πώληση μικρών πακέτων μετοχών που κατέχει το
Δημόσιο σε ιδιωτικές τράπεζες. Πρόκειται για ποσοστό 2,70% της Τράπεζας
Πειραιώς και 0,84% της Alpha Bank, που βρίσκονται στο μετοχολόγιο της ΔΕΚΑ και
τα οποία το οικονομικό επιτελείο δεν βρίσκει κανένα λόγο να διατηρήσει.
Ωστόσο, διευκρινίζεται από υψηλά ιστάμενη πηγή, η διάθεση αυτών των πακέτων
μετοχών, εφόσον αποφασισθεί, θα γίνει σε συνεργασία με τις διοικήσεις των εν
λόγω τραπεζών, οι οποίες θα μπορούν να επιλέξουν ή να υποδείξουν τον τρόπο
πώλησής τους.

Θέλουν ξένο στρατηγικό εταίρο στον ΟΤΕ

Ο ΟΤΕ είναι το άλλο «φιλέτο» του προγράμματος ιδιωτικοποιήσεων του 2007, αλλά
για τον οργανισμό τηλεπικοινωνιών τα πράγματα δεν θα είναι εύκολα, για δύο
λόγους:

* Αν για την Εμπορική υπήρχε έτοιμος υποψήφιος εταίρος, η Credit Agricole, που
ήταν ήδη βασικός μέτοχος, για τον ΟΤΕ υπάρχουν απλώς αόριστες εκδηλώσεις
ενδιαφέροντος, βασικά από δύο εταιρείες: τη γερμανική Deutsche Telekom και την
ισπανική Telefonica.

* Αν η πώληση της Εμπορικής προκάλεσε τόσο έντονη αντίδραση, πόσο μάλλον θα
προκαλέσει η αντίστοιχη του ΟΤΕ, που είναι επιχείρηση δημοσίου συμφέροντος και
εξυπηρετεί βασικές ανάγκες του συνόλου, σχεδόν, των ελληνικών νοικοκυριών.

Ο προσανατολισμός της κυβέρνησης, σύμφωνα με πληροφορίες, είναι να τοποθετηθεί
στρατηγικός εταίρος στον Οργανισμό, αλλά να διατηρήσει το Δημόσιο δικαίωμα
βέτο σε βασικά θέματα που άπτονται του δημοσίου συμφέροντος. Οπωσδήποτε,
εφόσον παραχωρηθεί το μάνατζμεντ, το Δημόσιο θα πρέπει να διαθέσει ένα πακέτο
τουλάχιστον 10% των μετοχών του Οργανισμού (38%), κι έτσι θα χάσει το δικαίωμα
της καταστατικής μειοψηφίας που έχει σήμερα. Επίσης, θα πρέπει να προηγηθεί
νομοθετική ρύθμιση, αφού ο νόμος απαγορεύει τώρα να πουληθεί άλλο πακέτο.

Για να πάρει τη μεγάλη απόφαση και να ρισκάρει τις αντιδράσεις που θα
προκαλούσε μια τέτοια κίνηση, η κυβέρνηση θέλει προηγουμένως να έχει ασφαλείς
ενδείξεις ενδιαφέροντος από ξένους επενδυτές, αναφέρουν πηγές του οικονομικού επιτελείου.

Επίσης, μέσα στο 2007 η κυβέρνηση σκοπεύει να προχωρήσει στην εισαγωγή της
ΔΕΠΑ στο Χρηματιστήριο, μετά την εγκατάλειψη της προσπάθειας εγκατάστασης
στρατηγικού επενδυτή στην εταιρεία, που είχε ξεκινήσει η προηγούμενη
κυβέρνηση.

Άμεσα εξάλλου η κυβέρνηση σκοπεύει να δημοσιεύσει πρόσκληση εκδήλωσης
ενδιαφέροντος για τα Ξενία Θάσου και Τσαγκαράδας. Θα ακολουθήσουν και άλλες
εγκαταστάσεις και επιχειρηματικές μονάδες της Εταιρείας Τουριστικής Ανάπτυξης,
οι οποίες όμως, προς το παρόν, αντιμετωπίζουν νομικά προβλήματα (Μαρίνα
Φαλήρου, Ελληνικό Καζίνο Κέρκυρας, Γκολφ Αφάντου Ρόδου, Αλυκές Αναβύσσου και
Ξενία Βυτίνας και Σκιάθου).

Δυναμικά από το φθινόπωρο η «νέα» Εμπορική

Με μπαράζ διαφημίσεων και νέα προϊόντα, και δίνοντας έμφαση στις
τραπεζοασφαλιστικές και επενδυτικές λύσεις, θα επιδιώξει η Credit Agricole να
μπει δυναμικά στην ελληνική τραπεζική αγορά. Όμως η αλλαγή της εικόνας της
Εμπορικής θα αργήσει τουλάχιστον ένα χρόνο, καθώς η «μεταμόρφωση» της τράπεζας
θα γίνει σταδιακά.

Τις πρώτες ημέρες του Σεπτεμβρίου οι Γάλλοι θα ανοίξουν τα χαρτιά τους σχετικά
με τα νέα προϊόντα, τη στρατηγική που θα ακολουθήσουν στην Εμπορική, αλλά και
τις αλλαγές στη διοίκηση της τράπεζας. Πάντως, όπως αναφέρουν υψηλόβαθμα
στελέχη της γαλλικής τράπεζας, «δεν πρόκειται οι αλλαγές να ολοκληρωθούν ούτε
σε μία μέρα ούτε σε ένα μήνα», πράγμα που σημαίνει πως τα γαλλικά, χαμηλότερα
επιτόκια που προσδοκούν οι Έλληνες δανειολήπτες σίγουρα θα αργήσουν. Στο
«οπλοστάσιο» της Credit Agricole βρίσκεται πάντως μια σειρά από
τραπεζοασφαλιστικά και επενδυτικά προϊόντα που θα επιδιώξει να λανσάρει στην
ελληνική αγορά, από το φθινόπωρο του 2006.

Νέο προφίλ

Σχέδιο των Γάλλων – σύμφωνα με πληροφορίες – είναι να συνοδεύσουν το
λανσάρισμα των νέων προϊόντων με έντονη διαφήμιση και παράλληλα να αλλάξουν
την εικόνα της τράπεζας απέναντι στους πελάτες της. Ενδεικτικό είναι πως – με
βάση τα σχέδια του νέου ιδιοκτήτη της Εμπορικής – το 80% των εργαζομένων θα
ασχοληθεί με δραστηριότητες που σχετίζονται με την «πρόσωπο με πρόσωπο»
εξυπηρέτηση του πελάτη.