Ξυπνάει στην Kρήτη και «χτυπάει κάρτα» στη… Σουηδία

«Από το μπαλκόνι του σπιτιού μου απολαμβάνω τη θέα του Αιγαίου. Ταυτόχρονα

όμως δουλεύω για να αντιμετωπίζονται προβλήματα της επιχείρησης στη Σουηδία,

στις ΗΠΑ και όπου αλλού στον κόσμο έχουμε υποκαταστήματα».

Ο 45χρονος Μανόλης Μαρκαντωνάκης είναι από τα κορυφαία στελέχη της σουηδικής

εταιρείας IKEA. Όμως αντί να βρίσκεται σε ένα γραφείο στα κεντρικά γραφεία της

επιχείρησης στη Στοκχόλμη, ζει στο Ηράκλειο της Κρήτης και εργάζεται μέσω

ηλεκτρονικού υπολογιστή από το σπίτι του. Είναι ένας από τους ελάχιστους

Έλληνες που απολαμβάνουν τα προνόμια της τηλεργασίας, που στην Ευρώπη κερδίζει

ολοένα και περισσότερο έδαφος.

«Είμαι προγραμματιστής – αναλυτής και εργάζομαι για την ΙΚΕΑ εδώ και 18

χρόνια», λέει ο κ. Μαρκαντωνάκης. Όταν πήρε το πτυχίο του στην πληροφορική,

στη Σουηδία προσελήφθη στην εταιρεία με αντικείμενο εργασίας την υποστήριξη

του ηλεκτρονικού συστήματος που συνδέει την έδρα της εταιρείας με όλα της τα

υποκαταστήματα ανά στον κόσμο. Πριν από εννέα χρόνια όμως, ο κ. Μαρκαντωνάκης

αποφάσισε πως δεν μπορούσε να παραμείνει άλλο στη Σουηδία. «Σκεφτόμουν ότι η

λύση θα ήταν να παραιτηθώ. Ευτυχώς, μου έδωσαν την ευκαιρία της τηλεργασίας

και τώρα συνδυάζω δουλειά στη Σουηδία και ζωή στο Ηράκλειο, τον τόπο όπου

πάντα ήθελα να μείνω», λέει.

Την επαγγελματική τύχη του κ. Μαρκαντωνάκη έχει μόλις το 0,5% του ελληνικού

εργατικού δυναμικού. H τηλεργασία εξακολουθεί να είναι ελάχιστα ανεπτυγμένη

στην Ελλάδα μας. Το ποσοστό των Ελλήνων που εργάζονται εξ αποστάσεως είναι

δέκα φορές μικρότερο από τον μέσο ευρωπαϊκό όρο. «Το εξαιρετικά χαμηλό

ελληνικό ποσοστό οφείλεται στην έλλειψη οργάνωσης των δημόσιων υπηρεσιών αλλά

και των ιδιωτικών εταιρειών που δεν έχουν καταλάβει τα οικονομικά

πλεονεκτήματα της τηλεργασίας», σχολιάζει ο επιστημονικός διευθυντής του

Ινστιτούτου Εργασίας κ. Σ. Ρομπόλης.

Ωστόσο, δυσκολίες έως πρόσφατα υπήρχαν και με το βασικό μέσο της τηλεργασίας,

τις τηλεπικοινωνίες, όπως αναφέρει ο κ. Μαρκαντωνάκης. «Όταν αποφάσισα να

εγκατασταθώ στην Ελλάδα, στην αρχή τα πράγματα ήταν πολύ δύσκολα λόγω της

κακής ποιότητας των τηλεφωνικών γραμμών». Σήμερα έχει καταφέρει να βρίσκεται 9

ημέρες τον μήνα στην έδρα της εταιρείας, συμμετέχοντας σε συσκέψεις, με όλα τα

έξοδα του καλυμμένα από την εταιρεία, ενώ τις υπόλοιπες 21 ημέρες στο

Ηράκλειο, παρέχοντας τις υπηρεσίες του μέσω Διαδικτύου. «Η μοναδική υποχρέωσή

μου απέναντι στην εταιρεία είναι όταν προκύψει κάποιο σημαντικό πρόβλημα το

αργότερο σε 4 ώρες να βρίσκομαι μπροστά σε ένα κομπιούτερ. Με τον φορητό

υπολογιστή έχω τη δυνατότητα απ’ όπου και αν βρίσκομαι να προσφέρω τις

υπηρεσίες μου: ακόμη κι αν είμαι σε μία παραλία…».

Αυξάνεται η παραγωγικότητα

ΜΕΙΩΣΗ του κόστους λειτουργίας των επιχειρήσεων, αύξηση της

παραγωγικότητας των εργαζομένων και καλύτερη διαχείριση του χρόνου τους είναι

μερικά μόνο από τα οφέλη της τηλεργασίας, σύμφωνα με μελέτη του Ευρωπαϊκού

Ινστιτούτου Εργασίας.

«Πολλοί αποφεύγουν την τηλεργασία φοβούμενοι ότι θα μείνουν εκτός των

προαγωγών και των τεκταινόμενων στην εταιρεία τους. Αυτά τα επιχειρήματα είναι

αστήρικτα, αφού η διεθνής πρακτική έχει αποδείξει το αντίθετο», λέει η

ψυχολόγος εργασίας κ. Μαρία Παρασκευοπούλου.