«Δοκιμαστικά»… υποψηφίων για τη νέα ηγετική ομάδα

Δύο είναι οι τρόποι που αυτήν τη χρονική περίοδο μπορεί να φθάσει η άποψη
κάποιου στελέχους του ΠΑΣΟΚ στον κ. Γιώργο Παπανδρέου: είτε να την πει απ’
ευθείας στον ίδιο είτε να του τη στείλει με… e-mail!

H διαπίστωση αυτή στενού συνεργάτη του νέου προέδρου του ΠΑΣΟΚ δεν έχει
καθόλου να κάνει με την προσβασιμότητα στον κ. Γ. Παπανδρέου – αυτή είναι
σχεδόν πάντα πολύ εύκολη και αποτελεί άλλωστε ένα από τα ατού του.

H επισήμανση γίνεται για άλλο λόγο και αφορά κάτι που στη Χαριλάου Τρικούπη
και στην Κοινοβουλευτική Ομάδα του ΠΑΣΟΚ είναι κοινή πεποίθηση τις τελευταίες
εβδομάδες: αυτή την περίοδο δεν υπάρχει γύρω ή κοντά στον κ. Γ. Παπανδρέου
ένας σταθερός κύκλος προσώπων, ένας σίγουρος δίαυλος αλληλοεπικοινωνίας με το
κόμμα και τους βουλευτές. Στο ερώτημα «μα, με ποιον το κουβέντιασε;» – που
πολλές φορές έχει διατυπωθεί για διάφορες επιλογές του κ. Γ. Παπανδρέου αφ’
ότου ανέλαβε τα ηνία του ΠΑΣΟΚ – είτε υπάρχουν πολλά ονόματα είτε… κανένα!

Ρευστότητα. H παρατηρούμενη ρευστότητα στον στενό κύκλο συνεργατών του
προέδρου του ΠΑΣΟΚ δεν είναι τωρινό φαινόμενο, λέει στέλεχος που τον ξέρει
καλά. Ακόμα και ο μικρός κύκλος των πολύ φίλων και έμπιστων συνεργατών των 4-5
τελευταίων χρόνων – Χάρης Παμπούκης, Ρεγγίνα Βαρτζέλη, Θανάσης Τσούρας, Παύλος
Γερουλάνος, Αντρίκος Παπανδρέου και – λιγότερο – Πάνος Μπεγλίτης – συχνά
ακολουθεί τη διαδρομή τού… ασανσέρ όσον αφορά τη συνεργασία τους. H επαφή
μαζί τους δεν έχει πάντα την ίδια ένταση…

Στο ιδιόμορφο αυτό… χρηματιστήριο μπορεί κανείς να εντάξει τον κ. Αλ. Ρόντο,
την κ. Άννα Διαμαντοπούλου, τον κ. Φ. Πετσάλνικο, τον κ. A. Δόλη κ.ά. Όπως και
έναν κύκλο ακόμα 10-20 άλλων «δικών του» στελεχών που από παλιά αλλά και
προεκλογικά ήταν πολύ κοντά του στην επεξεργασία θέσεων και την οργάνωση
εξορμήσεων.

«Φυσιολογικό». Όσοι έχουν δουλέψει με τον Γιώργο αυτό το θεωρούν
φυσιολογικό – ούτε καλό ούτε κακό» λέει άλλο στέλεχος που γνωρίζει την τακτική
Παπανδρέου, όχι μόνο από κομματική αλλά και υπηρεσιακή εμπειρία. «Οι ομάδες
δουλειάς που κατά καιρούς δημιουργούσε στα υπουργεία ποτέ δεν ήταν μόνιμες»,
λέει ο ίδιος. «Αυτή είναι η λογική “διαχείρισης” και λειτουργίας που έχει και
τίποτε άλλο».

Δύο παράμετροι. Ωστόσο, αυτή την περίοδο η τακτική Παπανδρέου
προσδιορίζεται από δύο άλλες παραμέτρους που δεν σχετίζονται με τη λογική της
εναλλαγής που προαναφέραμε.

* Πρώτον, τώρα, και εν όψει της συγκρότησης της νέας ηγετικής ομάδας
του ΠΑΣΟΚ, «δοκιμάζει ανθρώπους», «τσεκάρει χαρακτήρες», «μετρά
αντανακλαστικά». Και από τα συμπεράσματά του «ξαναμοιράζει την τράπουλα» ή
ανεβοκατεβάζει το ασανσέρ… Και,

* Δεύτερον, ανεξάρτητα από τον κύκλο των στενών συνεργατών, «ενισχύει,
αξιοποιεί και τιμά» τα θεσμικά όργανα που σταδιακά στήνονται. Για παράδειγμα,
όπως παρατηρεί βουλευτής που βρίσκεται πολύ κοντά του, το όργανο με τους
επικεφαλής της K.Ο. (Δ. Ρέππα, X. Καστανίδη, N. Αθανασάκη και τους συντονιστές
των έξι τομέων) συνεδριάζει τακτικά υπό την προεδρία του και – «αυτό έχει
σημασία», όπως λέει ο ίδιος – οι αποφάσεις του υλοποιούνται.

Παρόλα αυτά πολλές από τις αποφάσεις των τελευταίων 3-4 εβδομάδων ο κ.
Παπανδρέου λέγεται ότι τις πήρε μόνος – αφού πρώτα ζήτησε και άκουσε πολλές
απόψεις. Ακόμα «πιο σφιχτός» λένε ότι είναι τις τελευταίες 10-15 ημέρες καθώς
αξιολογεί προτάσεις που έχει ζητήσει για τη συγκρότηση των 2-3 οργάνων που θα
«τρέξουν» την ανασυγκρότηση. Και έτσι μάλλον θα είναι μέχρι την ανακοίνωση των
οργάνων – λίγο μετά το μνημόσυνο του πατέρα του Ανδρέα Παπανδρέου, στις 27
Ιουνίου.