20 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΜΑΡΤΟΝ ΣΙΜΙΤΣΕΚ

ΕΝΤΕΤΑΛΜΕΝΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΣΤΟΝ «ΑΘΗΝΑ 2004»

«Όλοι είμαστε στο ίδιο σκάφος με τον ίδιο κυβερνήτη» υποστηρίζει ο Μάρτον
Σίμιτσεκ. Μετά την πρόσφατη αναβάθμισή του όμως, θα μπορούσε να πει κανείς ότι
μερικοί είναι πιο κοντά στον καπετάνιο! Ο κ. Σίμιτσεκ απαντά για τους μισθούς
του «ΑΘΗΝΑ 2004», τις χορηγίες, την επάρκεια και συνέπεια της ολυμπιακής
προετοιμασίας και στέλνει το δικό του μήνυμα σε όσους τον αμφισβητούν: από το
αποτέλεσμα κρίνεσαι.

Τα ΜΜΕ σάς έχουν αναγορεύσει σε ισχυρό άνδρα του «ΑΘΗΝΑ 2004». Έτσι είναι;

Ισχυρός θα είναι αυτός που θα πετύχει το έργο που έχει αναλάβει. Ελάτε να
συζητήσουμε σχετικά στις 30 Σεπτεμβρίου του 2004, όταν θα έχει πέσει η αυλαία
και των Παραολυμπιακών Αγώνων…

Τι σημαίνει η αρμοδιότητα των Ολυμπιακών Λειτουργιών;

Είναι ο συντονισμός λειτουργίας των αθλητικών και μη εγκαταστάσεων κατά τη
διάρκεια των Αγώνων του 2004.

Βαδίζει σε καλό δρόμο η πορεία της προετοιμασίας;

Κρίνοντας από την τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων, ναι. Φυσικά, δεν πρέπει να
εφησυχάσουμε ούτε ένα λεπτό…

Από το Salt Lake επιστρέψατε με διαφορετική πτήση από αυτή του διευθύνοντος
συμβούλου και του κ. Ι. Πυργιώτη. Έχετε άλλο σχέδιο πτήσης;

Εμείς όχι ­ οι αεροπορικές εταιρείες ναι. Όλοι μας είμαστε στο ίδιο αεροσκάφος
με τον ίδιο κυβερνήτη…

Ποιο θεωρείτε ότι είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα της Οργανωτικής Επιτροπής
έως τον Απρίλιο που θα έρθει ξανά η ΔΟΕ στην Αθήνα;

Η διατήρηση της αξιοπιστίας που με κόπο κατακτήσαμε, με την τήρηση όλων όσων
υποσχεθήκαμε στην τελευταία συνάντηση της Συντονιστικής.

Ποιο είναι το κλειδί της συνεργασίας με την κ. Γιάννα Αγγελοπούλου;

Εμπιστοσύνη, αμοιβαία εκτίμηση και προσοχή στη λεπτομέρεια.

Το κλειδί της επιτυχίας της διοργάνωσης;

Η πειθαρχία. Ομαδική δουλειά, συνέπεια και αποτελεσματικότητα…

Τι αφήσατε στην άκρη για να αναλάβετε καθήκοντα στην Οργανωτική Επιτροπή;

Την προσωπική μου ζωή.

Πολλά λέγονται για τους μισθούς στον «ΑΘΗΝΑ 2004»…

Η αλήθεια είναι διαφορετική. Προσπαθούμε να φέρουμε κοντά μας τους ικανότερους
για μια εργασία τεραστίων ευθυνών που έχει ημερομηνία λήξης τον Σεπτέμβριο του
2004, πληρώνοντάς τους με αμοιβές που δεν ξεπερνούν το 75% των μισθών της
αγοράς.

Πώς επιλέγετε τους συνεργάτες σας;

Από προκηρύξεις των αναγκαίων θέσεων εργασίας επιλέγουμε τους καλύτερους.

Στην Οργανωτική θέλετε τους καλύτερους. Τους έχετε;

Στην πλειονότητα ναι.

Σε ποιους τομείς προετοιμασίας υστερεί ο «ΑΘΗΝΑ 2004»;

Σε κανέναν. Είμαστε από 15 μέρες μέχρι 4 μήνες μπροστά από τα χρονοδιαγράμματα
σε όλα τα προγράμματα και τις δράσεις που έχουμε αναλάβει. Βεβαίως, τη δική
μας δουλειά θα τη διαπιστώσετε στις 17 ημέρες των Αγώνων…

Η κυβέρνηση;

Ο ρόλος της είναι καθοριστικός.

Τι θα αλλάζατε στο μοντέλο διακυβέρνησης εντός της εταιρείας;

Οι αποφάσεις είναι κοινές και η διοίκηση στιβαρή.

Πώς αντιμετωπίζετε τις κομματικές παρεμβάσεις;

Στο έργο μου δεν υπάρχουν. Όσο περνά ο χρόνος όλοι κατανοούν πως η διοργάνωση
των Ολυμπιακών Αγώνων απαιτεί μια νέα νοοτροπία σχεδιασμού, υλοποίησης έργου
και διοίκησης. Κι αυτό θα είναι ένα σημαντικό όφελος για κάθε εμπλεκόμενο
φορέα. Όλοι θα βγούμε καλύτεροι από αυτή τη μεγάλη πρόκληση.

Αισιοδοξείτε για τους εθελοντές;

Είμαι σίγουρος. Η επιτυχία των Ολυμπιακών Αγώνων είναι σημαντική για όλους
μας. Οι Έλληνες θα στείλουν το δικό τους μοναδικό μήνυμα ενθουσιασμού και
συμμετοχής σ’ αυτή την παγκόσμια γιορτή.

Πώς είδαν τα μέλη της Γενικής Συνέλευσης της ΔΟΕ την τελευταία παρουσίαση
του «ΑΘΗΝΑ 2004» στο Salt Lake;

Έδειξαν μεγάλο ενδιαφέρον για την πρόοδο της προετοιμασίας. Μας αντιμετωπίζουν
με εμπιστοσύνη και συμπάθεια.

Πώς χαρακτηρίζετε το χορηγικό πρόγραμμα του «ΑΘΗΝΑ 2004»;

Το πιο επιτυχημένο στην ιστορία των Ολυμπιακών Αγώνων.

Σας ενοχλεί που τέσσερις «Μεγάλοι Εθνικοί Χορηγοί» είναι ΔΕΚΟ;

Καθόλου. Αντίθετα, με κάνει υπερήφανο.

Πώς θα θέλατε να σας θυμούνται μετά το 2004;

Σαν ένα μέλος μιας επιτυχημένης ομάδας.