Χρονιά συγχωνεύσεων θα είναι το 2002

Στον τραπεζικό χώρο όλοι περιμένουν την πορεία της συγχώνευσης μεταξύ Εθνικής
και Alpha Bank, καθώς το συγκεκριμένο γεγονός θα είναι αυτό που θα πυροδοτήσει
μια σειρά μετοχικών και άλλων επιχειρηματικών πρωτοβουλιών, που αναμένεται να
αλλάξουν και άλλο την εικόνα του χρηματοπιστωτικού τομέα στη χώρα μας.

Την ίδια ώρα, στον επιχειρηματικό χώρο, η συγκέντρωση δυνάμεων αλλά και η
αναζήτηση νέων πεδίων δράσεως, πέραν των παραδοσιακών, θα χαρακτηρίσουν τις
πρωτοβουλίες που θα αναληφθούν μέσα στο νέο έτος. Στον κλάδο των κατασκευών
ολοκληρώνονται οι διαδικασίες συγχωνεύσεων και εξαγορών, με αποτέλεσμα τη
δημιουργία, από τη μια μεγάλων ομίλων και από την άλλη πληθώρας μεσαίων και
μικρών εταιρειών.

Στην ακτοπλοΐα προβλέπεται η δημιουργία το πολύ δύο ισχυρών επιχειρηματικών
σχημάτων, ενώ χώρος θα υπάρξει και για μικρότερες εταιρείες, που θα
εξυπηρετούν τοπικές γραμμές.

Οι τράπεζες

Θ. Πανταλάκης, υποδιοικητής Εθνικής Τράπεζας: «Η υλοποίηση όλων όσων ξεκίνησαν μέσα στο 2001, το ταχύτερο δυνατόν, αποτελεί τη δική μας προτεραιότητα»

Το ρόλο της ατμομηχανής, σε επίπεδο επιχειρηματικών αλλά και νέων μετοχικών
συνεργειών, αναμένεται να παίξει, για μια ακόμη χρονιά, ο τραπεζικός χώρος. Οι
σχετικοί σχεδιασμοί έχουν ήδη γίνει, ορισμένες πρώτες ενδείξεις τους έχουν
κάνει κιόλας την εμφάνισή τους, ενώ η υλοποίησή τους αναμένεται να μπει στην
ουσιαστική τους φάση από τις πρώτες εβδομάδες του νέου έτους. Σε επίπεδο
μεγάλων τραπεζών, Εθνική και Alpha Bank θα οδηγήσουν την κούρσα με τη μεταξύ
τους συγχώνευση, Εμπορική και Credit Agricole θα επιδιώξουν να διευρύνουν και
άλλο τη συμμαχία τους, ενώ Efg Eurobank-Ergasias και Πειραιώς προετοιμάζονται
για νέα ανοίγματα, προς τέρψιν των μετόχων τους και αιφνιδιασμό της αγοράς.

Γ. Προβόπουλος, οικονομικός σύμβουλος της διοίκησης της Alpha Bank: «Θα επιδιώξουμε ώστε οι διαδικασίες της συγχώνευσης να γίνουν με τους γρηγορότερους δυνατούς ρυθμούς»

«Η υλοποίηση όλων όσων ξεκίνησαν μέσα στο 2001, με την ανακοίνωση της έναρξης
των διαδικασιών συγχώνευσης μεταξύ Εθνικής και Alpha Bank, το ταχύτερο
δυνατόν, με στόχο τη δημιουργία μιας ενιαίας τράπεζας, αποτελεί τη δική μας
προτεραιότητα», επισημαίνει ο υποδιοικητής της Εθνικής Τράπεζας κ. Θ.
Πανταλάκης. «Θα επιδιώξουμε ώστε όλα να γίνουν με τους γρηγορότερους δυνατούς
ρυθμούς», προσθέτει από την πλευρά του ο οικονομικός σύμβουλος της διοίκησης
της Alpha Bank κ. Γ. Προβόπουλος. Κατ’ αυτόν τον τρόπο δίνεται το στίγμα των
εξελίξεων που θα δρομολογηθούν μέσα στο 2002 στο υπό δημιουργία πιστωτικό
ίδρυμα της νέας Εθνικής Τράπεζας, το οποίο θα προκύψει από τη συγχώνευση των
δύο μεγαλύτερων ελληνικών εμπορικών τραπεζών και το οποίο θα συγκαταλέγεται
στις πρώτες 25, από πλευράς κεφαλαιοποίησης, τράπεζες της Ευρώπης.

Υπολογίζεται ότι μέσα στον Ιανουάριο το project θα περάσει από την Επιτροπή
Ανταγωνισμού, ενώ έως τον ερχόμενο Απρίλιο – και αν όλα πάνε καλά, σύμφωνα με
τον προγραμματισμό που έγινε – θα έχει καταστεί δυνατή η νομική συγχώνευση.
Αμέσως μετά, η νέα τράπεζα θα ενεργοποιήσει τις διαδικασίες της λειτουργικής
της συγχώνευσης, η οποία εκτιμάται ότι θα διαρκέσει περίπου δύο με τρία
χρόνια. Οι «βάσεις» της, όμως, θα μπουν φέτος και αυτό είναι, ενδεχομένως, το
σημαντικότερο βήμα της κοινής πορείας των δύο τραπεζών, που μόλις τώρα ξεκινά.
Οι σχεδιασμοί της νέας Εθνικής είναι επεκτατικοί, τόσο εντός όσο και εκτός
ελληνικών ορίων. Όπως αναφέρεται, «ο μεσοπρόθεσμος στόχος είναι η άντληση του
20% των συνολικών κερδών από το εξωτερικό δίκτυο». Αυτό, μεταξύ άλλων,
συνεπάγεται και νέες εξαγορές, τόσο στην Ευρώπη όσο και στις ΗΠΑ, «εφόσον
πληρούνται οι προϋποθέσεις που έχουμε θέσει για αυτόν τον σκοπό».

Γ. Μιχελής, αντιπρόεδρος της Εμπορικής Τράπεζας: «Ο πρώτος στόχος μας έχει να κάνει με την ολοκλήρωση των επιχειρηματικών συνεργειών με την Credit Agricole»

Τρεις είναι οι βασικοί στόχοι που έχουν θέσει στην Εμπορική Τράπεζα για το νέο
έτος. Όπως εξηγεί ο αντιπρόεδρός της κ. Γ. Μιχελής, «ο πρώτος έχει να κάνει με
την ολοκλήρωση των επιχειρηματικών μας συνεργειών με τον στρατηγικό εταίρο,
την Credit Agricole, ενώ ο δεύτερος αφορά στη συγκομιδή όσο το δυνατόν
περισσότερο ωφελειών από την αναδιάρθρωση του δικτύου, στην οποία προχωρήσαμε
το 2001. Τέλος, ο τρίτος έχει να κάνει με την οργάνωση σε επίπεδο ομίλου, για
όσο το δυνατόν περισσότερες συνεργασίες». Ήδη, όπως αναφέρουν οι πληροφορίες,
η συνεργασία Εμπορικής και Credit Agricole μέσα στο 2002 θα ξεκινήσει από το
χώρο των τραπεζοασφαλειών, με την δραστηριοποίηση της κοινής εταιρείας, η
λειτουργία της οποίας προετοιμάζεται αυτόν τον καιρό.

Παράλληλα, μέσα στον Ιανουάριο, έρχεται στην Αθήνα κλιμάκιο στελεχών της
γαλλικής εταιρείας Sofinco, η οποία είναι θυγατρική της Credit Agricole στο
χώρο της καταναλωτικής πίστης και ένα από τα σχήματα leader της συγκεκριμένης
αγοράς σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Η γαλλική εταιρεία, σε συνεργασία με την
Εμπορική, πρόκειται να προχωρήσει στη δημιουργία μιας νέας, κοινής, εταιρείας,
με αντικείμενο την καταναλωτική πίστη και ήδη, όπως αναφέρουν οι σχετικές
πληροφορίες, το business plan της είναι έτοιμο. Εντός του έτους δεν
αποκλείεται, επίσης, να δρομολογηθούν εξελίξεις και για την αύξηση της
μετοχικής συμμετοχής της Credit Agricole στο μετοχικό κεφάλαιο της Εμπορικής,
με τον ανεπίσημο στόχο να κάνει λόγο για ένα τελικό ποσοστό της τάξεως του
20%. Παράλληλα, η διοίκηση της ελληνικής τράπεζας θα εξετάσει και την
περίπτωση της Αγροτικής Τράπεζας, εφόσον ξεκαθαρίσει οριστικά ο τρόπος
ιδιωτικοποίησής της, χωρίς όμως να προδικάζεται η ενεργός συμμετοχή της στο
συγκεκριμένο project, ενώ θα είναι ανά πάσα στιγμή έτοιμη να κινηθεί προς την
κατεύθυνση του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου, αν και εφόσον «ανοίξει» το θέμα της
στρατηγικής συμμαχίας του εν λόγω Οργανισμού, προς το τέλος του έτους.

Προς την ίδια κατεύθυνση, όμως, θα πρέπει να θεωρείται δεδομένο ότι θα κινηθεί
και η Efg Eurobank – Ergasias, η οποία ανεπίσημα φέρεται να ενδιαφέρεται
σοβαρά για το συγκεκριμένο project. Άλλωστε, έχει και την σχετική τεχνογνωσία,
καθώς είναι βασικός μέτοχος των αντίστοιχων οργανισμών, τόσο στη Βουλγαρία όσο
και στη Ρουμανία. Παράλληλα, η τράπεζα, όπως επισημαίνεται από διοικητικά της
στελέχη, θα επιδιώξει την αύξηση των μεριδίων αγοράς της μέσω της οργανικής
της ανάπτυξης. Για τον σκοπό αυτό ετοιμάζεται να εμπλουτίσει το «οπλοστάσιό»
της με νέα προϊόντα και υπηρεσίες, ενώ ταυτόχρονα θα ισχυροποιήσει περαιτέρω
τη θέση της στον ευρύτερο χρηματοοικονομικό χώρο.

Έτσι θα αξιοποιηθούν στο έπακρο οι δυνατότητες που προκύπτουν από την
στρατηγική συμμαχία με τη γερμανική Deutsche Bank, όχι μόνο στο στενό
τραπεζικό επίπεδο αλλά και στο γενικότερο χρηματοοικονομικό.

Ι. Γεωργάνας, αντιπρόεδρος της Τράπεζας Πειραιώς: «Η απορρόφηση της ΕΤΒΑ και η ανάπτυξη της συνεργασίας με την ING είναι δύο από τους στόχους μας»

Την ίδια ώρα, στην Τράπεζα Πειραιώς, ο σχεδιασμός για το 2002 προβλέπει,
μεταξύ άλλων, και τα εξής: «Πρώτον, την απορρόφηση της ΕΤΒΑ, δεύτερον την
ανάπτυξη της συνεργασίας με την ING και τρίτον τη βελτίωση της θέσης μας σε
όλα τα επίπεδα της αγοράς, όπου συμμετέχουμε», όπως εξηγεί ο αντιπρόεδρός της
κ. Ι. Γεωργάνας. Σε ό,τι αφορά στη συνεργασία με την ολλανδική ING, το
επιχειρηματικό κομμάτι της ξεκινά, κατά πάσα πιθανότητα, μέσα στον Φεβρουάριο
και θα αφορά κυρίως στο χώρο των τραπεζοασφαλειών και της διαχείρισης
κεφαλαίων. Η μετοχική συνεργασία θα γίνει αφού ολοκληρωθεί και τυπικά το
project της ΕΤΒΑ, ευκταία αλλά όχι αναγκαία προϋπόθεση για το οποίο είναι η
πώληση των Ναυπηγείων Σκαραμαγκά. Αναμένεται ότι όλες αυτές οι διαδικασίες θα
ολοκληρωθούν μέσα στο πρώτο τρίμηνο του έτους, ενώ μέσα στο πρώτο εξάμηνο θα
επιτευχθεί και η μετοχική συνεργασία της Πειραιώς με την ING. Όμως, η Τράπεζα
Πειραιώς δεν αποκλείεται μέσα στο νέο έτος να κινηθεί και προς την κατεύθυνση
της Αγροτικής Τράπεζας. Τουλάχιστον αυτό αναφέρουν οι τελευταίες πληροφορίες,
που θέλουν τη διοίκησή της να εξετάζει σοβαρά και αυτό το ενδεχόμενο.

Στις κατασκευές

Το 2002 θα είναι η χρονιά στην οποία θα οριστικοποιηθεί ο επιχειρηματικός
χάρτης της ελληνικής κατασκευαστικής αγοράς, με τη δημιουργία, από τη μια των
ομίλων που θα κατέχουν το ανώτερο εργοληπτικό πτυχίο, και από την άλλη των
υπόλοιπων εταιρειών, που θα περιοριστούν στα όχι ευκαταφρόνητα πτυχία των
υπόλοιπων, κατώτερων, τάξεων.

Ταυτόχρονα όμως το 2002 θα είναι μία από τις καλύτερες χρονιές του κλάδου,
καθώς στη διάρκειά της το κατασκευαστικό έργο θα εκτιναχθεί στα ύψη με τις
αναθέσεις μεγάλου αριθμού έργων υποδομής που πρόκειται να εκτελεστούν στα
πλαίσια του Γ’ ΚΠΣ και της διοργάνωσης των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004.

Λ. Μπόμπολας, διευθύνων σύμβουλος της Ελληνικής Τεχνοδομικής: «Στο 2002 θα ολοκληρωθεί η αναδιοργάνωση του ομίλου, καθώς και η ενίσχυση των θέσεών του»

Για την Ελληνική Τεχνοδομική, τον μεγαλύτερο κατασκευαστικό όμιλο της χώρας,
το 2002 θα είναι, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλό της κ. Λεωνίδα Μπόμπολα,
«η χρονιά που θα οριστικοποιηθεί η αναδιοργάνωση των δυνάμεών της, η
διεκδίκηση των μεγάλων έργων αλλά και η διείσδυση στην αγορά ενέργειας, στην
οποία δραστηριοποιείται μέσω της HED».

Για την τελευταία – και κυρίως για το κομμάτι των θερμοηλεκτρικών έργων – ο
δρόμος δεν είναι ανοικτός, καθώς πρέπει να ξεπεραστεί το βασικό εμπόδιο, που
δεν είναι άλλο από την εξασφάλιση των απαραίτητων ποσοτήτων φυσικού αερίου με
την οποία θα κινείται η μονάδα που προβλέπεται να κατασκευαστεί στην περιοχή
της Καβάλας.

Βεβαίως, για την Ελληνική Τεχνοδομική τα επιχειρηματικά ενδιαφέροντα δεν
περιορίζονται στις κατασκευές και στον συγγενή χώρο της αξιοποίησης και
εκμετάλλευσης ακινήτων. Ήδη ο όμιλος συμμετέχει σε δύο κοινοπραξίες, οι οποίες
παίρνουν μέρος στους διαγωνισμούς για την εκμετάλλευση του Καζίνο της Πάρνηθας
η μία και για την εκμετάλλευση της μαρίνας Αλίμου η άλλη.

Στη μεταλλουργία

Τους καρπούς των επενδύσεων που πραγματοποίησε τα τελευταία χρόνια, το
συνολικό κόστος των οποίων ξεπέρασε τα 500 εκατ. ευρώ, θα επιχειρήσει να
δρέψει ο μεταλλουργικός όμιλος Βιοχάλκο.

Ένας από τους βασικότερους στόχους που έχει θέσει για το 2002 η διοίκηση του
ομίλου είναι «η αφομοίωση και ενσωμάτωση των εξαγορών που πραγματοποίησε στη
διετία 2000 – 2001, στη Γερμανία, στην Αγγλία, στη Ρουμανία και στη
Βουλγαρία». Παράλληλα, στους στόχους του ομίλου είναι η περαιτέρω αναβάθμιση
της ποιότητας των προϊόντων που παράγει, καθώς και η αύξηση της
παραγωγικότητας των μονάδων του, τόσο στο εξωτερικό όσο και στο εσωτερικό.

Ο συγκεκριμένος όμιλος, ο οποίος είναι η μεγαλύτερη εξαγωγική βιομηχανία της
χώρας, αισιοδοξεί ότι το 2002 θα είναι καλύτερη χρονιά σε σύγκριση με το 2001,
καθώς τόσο οι παραγγελίες που έχει πάρει όσο και οι τιμές στη διεθνή αγορά
μετάλλων κινούνται σε ικανοποιητικά επίπεδα.

Στην ακτοπλοΐα

Π. Παναγόπουλος, πρόεδρος των Επιχειρήσεων Αττικής: «Προβλέπω τη δημιουργία δύο ισχυρών ομίλων στην ακτοπλοϊκή αγορά, ενώ χώρος θα υπάρξει και για μικρές τοπικές εταιρείες»

Από τη φύση του αισιόδοξος, όπως δηλώνει ο ίδιος, ο πρόεδρος των Επιχειρήσεων
Αττικής κ. Περικλής Παναγόπουλος ελπίζει ότι «το 2002 θα είναι μια καλή χρονιά
για τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην ελληνική ακτοπλοϊκή αγορά»,
επισημαίνοντας παράλληλα ότι «το 2001 ήταν από τις χειρότερες χρονιές που
πέρασε ο κλάδος». Παράλληλα, όμως, τα βάρη των υψηλών δανειακών υποχρεώσεων
αλλά και οι πιέσεις που ασκούνται από την απελευθέρωση της ακτοπλοϊκής αγοράς
οδηγούν στην ωρίμαση των συνθηκών για τη συνένωση δυνάμεων και τη διαμόρφωση
μεγαλύτερων επιχειρηματικών σχημάτων.

Άλλωστε προς την κατεύθυνση αυτή πιέζουν και οι τράπεζες που δάνεισαν τους
Έλληνες ακτοπλόους, οι οποίοι, επηρεασμένοι από το κλίμα της χρηματιστηριακής
ευφορίας στη διετία 1998 -1999, προχώρησαν σε μπαράζ κατασκευής νέων πλοίων.

Ο κ. Παναγόπουλος είναι περισσότερο από βέβαιος ότι «εντός του 2002, και
οπωσδήποτε πριν από την έναρξη της νέας θερινής περιόδου, ο επιχειρηματικός
χάρτης της ελληνικής ακτοπλοΐας θα είναι τελείως διαφορετικός από αυτόν που
υπάρχει σήμερα, με δύο – το πολύ – μεγάλους ομίλους αλλά και πληθώρα μικρών
εταιρειών, οι οποίες θα καλύπτουν τις ανάγκες τοπικών γραμμών».

Παράλληλα, η απόκτηση σύγχρονου και μεγάλου – στον αριθμό – στόλου, υποχρεώνει
τις ελληνικές ακτοπλοϊκές εταιρείες να «ανοίξουν πανιά» και σε άλλες θάλασσες,
πέραν της Αδριατικής και του Αιγαίου. Ήδη, ο όμιλος των Επιχειρήσεων Αττικής
έχει βγει στη θάλασσα της Βαλτικής, σε λίγο θα δραστηριοποιηθεί και στις
ακτοπλοϊκές γραμμές που συνδέουν τη Σκωτία με τη Βόρεια Ευρώπη, ενώ στα άμεσα
σχέδιά του είναι και άλλες αγορές της Ευρωπαϊκής Ένωσης.