Εκπτώσεις με κανόνες που θα τηρούνται από όλους

Το λιανικό εμπόριο είναι αναμφισβήτητα ένας από τους πυλώνες που στηρίζουν την
ελληνική οικονομία. Ως ποσοστό του ΑΕΠ, ως φορολογητέο εισόδημα, αλλά και ως
τετραγωνικά μέτρα, έχει ξεπεράσει κατά πολύ, όπως εκτιμούν οι εκπρόσωποί του,
την ελληνική βιομηχανία. «Θα μπορούσε κανείς να χρησιμοποιήσει ως στοιχείο που
αποδεικνύει τη δυναμική του λιανεμπορίου το ποσοστό αύξησης της απασχόλησης
στον κλάδο κατά 30%, σε μια χρονική στιγμή που η χώρα αντιμετωπίζει πρόβλημα
ανεργίας», λέει ο γενικός διευθυντής του ΣΕΛΠΕ, κ. Σπύρος Κουρούπης. Όπως
τονίζει, ο στόχος της σύγχρονης οργανωμένης επιχείρησης είναι η ανάπτυξη. Οι
Έλληνες επιχειρηματίες είναι απόλυτα συνειδητοποιημένοι και «καλούμε την
πολιτεία να το αντιληφθεί και να κινηθεί προς την κατεύθυνση της εξεύρεσης
λύσεων».

Μιλώντας για την εικόνα που παρουσιάζει σήμερα το ελληνικό λιανεμπόριο, ο κ.
Κουρούπης σημειώνει την αναγκαιότητα της αντιμετώπισης των προβλημάτων εκείνων
που η λύση τους θα βοηθήσει, ώστε σύντομα η ελληνική επιχείρηση να μπορέσει να
βγει από τα στενά ελληνικά όρια και να συνεχίσει την αναπτυξιακή της πορεία
στα πλαίσια της ενιαίας αγοράς.

«Ο κλάδος έχει να αντιμετωπίσει μια σειρά προβλημάτων, κάποια από τα οποία
είναι σίγουρα σημαντικά. Θα μπορούσα να πω ότι το θέμα του ωραρίου είναι η
αιχμή του δόρατος και αυτό γιατί συνδέεται άμεσα με την επένδυση και την
ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Σήμερα έχουμε ένα εθνικό ωράριο λειτουργίας των
καταστημάτων, το οποίο έχει καθοριστεί από το 1997, με τους συναρμόδιους
υπουργούς να το έχουν υπογράψει και με όλους τους κοινωνικούς φορείς: ΣΕΣΜΕ,
ΣΕΛΠΕ, ΕΣΕΕ, την Ομοσπονδία Ιδιωτικών Υπαλλήλων και τους Συνδέσμους
Καταναλωτών που για πρώτη φορά έχουν συμφωνήσει. Αυτό το ωράριο, το κοινά
αποδεκτό αυτή τη στιγμή, καταστρατηγείται σε 14 νομούς της χώρας».

Όπως εξηγεί ο γενικός διευθυντής του ΣΕΛΠΕ, η πρακτική αυτή συμπιέζει το
ωράριο, από 72 ώρες σε 42, ακόμα και σε 40 ώρες, από τοπικούς νομάρχες, και
πλέον οι αλυσίδες καταστημάτων, υπ’ αυτές τις συνθήκες, αντιμετωπίζουν με
σκεπτικισμό την εξέλιξη των επενδύσεών τους. «Εκτιμούμε ότι σε αρκετές
περιοχές της χώρας οι επιχειρήσεις που εκπροσωπούμε αποτελούν τη λύση του
προβλήματος της ανεργίας άλλα οι ισχύουσες συνθήκες τείνουν να μας κάνουν
μέρος του προβλήματος. Το ωράριο είναι η αιτία που δεν πραγματοποιούνται
επενδύσεις με τον ρυθμό που θα έπρεπε στην περιφέρεια αλλά και η αιτία που και
ξένες μεγάλες επιχειρήσεις δεν έχουν σημαντική παρουσία», συμπληρώνει.

Ο κ. Κουρούπης, αναφερόμενος στις άλλες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, τονίζει
ότι τα πλαίσια είναι πολύ πιο ελεύθερα απ’ ό,τι στην Ελλάδα και ο κάθε
επιχειρηματίας αποφασίζει ο ίδιος για το πώς θα λειτουργήσει. «Νομίζουμε ότι
τα πλαίσια για την εφαρμογή του συνεχούς ωραρίου υπάρχουν. Εξάρσεις και
κορόνες πιστεύουμε ότι δεν αρμόζουν στο εμπόριο και θα αντιμετωπιστούν όπως
πρέπει. Εμείς ξεκινούμε μια προωθητική καμπάνια, με την οποία θα ενημερώσουμε
τον καταναλωτή που έχει εκπαιδευτεί στο διακεκομμένο ωράριο, για να μπορέσει
να αντιληφθεί την αλλαγή που επέρχεται και να το προσαρμόσει στη ζωή του. Η
επέκταση του ωραρίου προϋποθέτει νέες προσλήψεις και εκτιμούμε ότι αυτό είναι
ιδιαίτερα θετικό για την ελληνική οικονομία».

Στην ερώτηση για το αν οι ξένες εμπορικές αλυσίδες που δραστηριοποιούνται στη
χώρα μας αποτελούν ανταγωνιστές του ελληνικού λιανεμπορίου, η απάντηση είναι
αρνητική. «Οι ξένες επιχειρήσεις δεν είναι ανταγωνιστές μας. Όλες οι
επιχειρήσεις είναι ανταγωνιστικές μεταξύ τους. Είμαστε μια ελεύθερη οικονομία.
Μια ελεύθερη αγορά, στην οποία ο καθένας μπορεί να μπει εφόσον διασφαλίζεται ο
υγιής ανταγωνισμός».

Για τον θεσμό των εκπτώσεων, το αίτημα του ΣΕΛΠΕ, όπως λέει ο κ. Κουρούπης,
είναι το υπουργείο να καθορίσει σαφείς περιόδους εκπτώσεων. «Οι εκπτώσεις
υπάρχουν και πρέπει να συνεχίσουν να υπάρχουν, αλλά πρέπει να μπουν ορισμένα
πλαίσια τα οποία κάθε επιχειρηματίας θα γνωρίζει εξ αρχής και θα μπορεί να
προετοιμάζει την επιχείρησή του. Δεν είναι δυνατόν να ανακοινώνονται οι
εκπτώσεις από το υπουργείο κατά το δοκούν ή όταν υπάρχουν πληθωριστικές
πιέσεις».

Στο χώρο του λιανεμπορίου, οι εκπρόσωποι του κλάδου θεωρούν ότι υπάρχει
ελλιπής εκπαίδευση των υπαλλήλων των εμπορικών επιχειρήσεων. Ο γενικός
διευθυντής του ΣΕΛΠΕ εξηγεί ότι «η πληθώρα των καταστημάτων, η ταχύτητα με την
οποία αυξάνονται τα σημεία πώλησης, αλλά και η απαξίωση που υπάρχει τα
τελευταία χρόνια στο επάγγελμα του πωλητή, γεννά διάφορα προβλήματα. Πάγιο
αίτημα του κλάδου ήταν η δημιουργία σχολής εμποροϋπαλλήλων, μια σχολή που τη
συναντάμε σε όλες τις ευρωπαϊκές χώρες. Ο ΣΕΛΠΕ, στο σημείο αυτό, κάνει μια
τομή. Σε συνεργασία με τον ΟΑΕΔ, δημιουργεί οργανωμένη σχολή εμποροϋπάλληλων.
Είμαστε ακόμα στα οργανωτικά, αλλά πολύ σύντομα η σχολή αυτή θα είναι γεγονός
και στη χώρα μας».

Ο κ. Κουρούπης σημειώνει ότι σήμερα πολλά προβλήματα του κλάδου προχωρούν σε
λύσεις, καθώς η Πολιτεία έχει αντιληφθεί ότι ο συνομιλητής της είναι η
σύγχρονη ελληνική επιχείρηση και πως από κοινού θα πρέπει να χαράσσεται η
πολιτική στον χώρο του εμπορίου. «Για παράδειγμα, υπήρχε πρόβλημα με το Γ’
ΚΠΣ, όπου η κυβέρνηση αγνοούσε παντελώς το εμπόριο. Φέτος, δείχνει ότι
αντιλαμβάνεται διαφορετικά την κατάσταση. Εμείς, μάλιστα, έχουμε κάνει μια
πρόταση για την αξιολόγηση των νέων τεχνολογιών στο ηλεκτρονικό εμπόριο και
προς αυτή την κατεύθυνση κινούμαστε και περιμένουμε την έγκριση του
προγράμματος».

Το ηλεκτρονικό εμπόριο

Ερωτώμενος για το ηλεκτρονικό εμπόριο και τη θέση του ΣΕΛΠΕ, τονίζει ότι
«είναι μια υπόθεση που έχει κόστος και απαιτεί αναμονή. Η εποχή μας οδηγεί
προς τα εκεί και θα πρέπει να είμαστε έτοιμοι. Σήμερα, στη χώρα μας, το
ηλεκτρονικό εμπόριο δεν είναι άξιο λόγου και αυτό διότι ο αριθμός των Ελλήνων
χρηστών είναι μικρός. Οι ελληνικές επιχειρήσεις, λοιπόν, θα πρέπει να
στοχεύουν στις ξένες αγορές. Με αυτή την προοπτική θα πρέπει να στήνουν τα
ηλεκτρονικά τους καταστήματα».

Για το αν οι ελληνικές επιχειρήσεις είναι έτοιμες να υποδεχτούν το ευρώ, η
απάντηση είναι ότι τα μέλη του ΣΕΛΠΕ είναι πανέτοιμα. «Ήμασταν έτοιμοι για τη
διπλή αναγραφή των τιμών από πέρυσι τον Οκτώβριο. Όμως, έχουμε ένα μεγάλο
παράπονο από την πολιτεία, η οποία δεν αντιμετώπισε σωστά τη μεγάλη
επιχείρηση. Διότι, από το ταμείο της θα περάσει τελικά η εισαγωγή του ευρώ.
Νομίζουμε ότι δεν χρηματοδοτήθηκε όπως θα έπρεπε η ενημέρωση των καταναλωτών
και οι επιχειρήσεις κάλυψαν αυτό το κενό με ίδιους πόρους. Παρ’ όλα αυτά,
είμαστε έτοιμοι. Αυτή, άλλωστε, είναι και η φιλοσοφία μίας επιχείρησης. Αν δεν
εκσυγχρονιστείς, θα βρεθείς απροετοίμαστος στις εξελίξεις».

Οι Ολυμπιακοί Αγώνες

Τέλος, δεν θα μπορούσε να μη γίνει λόγος για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2004.
«Προχωρούμε στην υπογραφή μνημονίου με το ΕΒΕΑ. Στόχος, η εκπαίδευση του
τουρίστα για την ποιότητα και την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού εμπορίου.
Πήραμε το παράδειγμα της Βαρκελώνης, η οποία στο εμπορικό κομμάτι ήταν η πιο
πετυχημένη Ολυμπιάδα. Είναι η μόνη χώρα που έφτιαξε ένα προωθητικό πλάνο για
το λιανικό εμπόριο και πήρε το προσωνύμιο “Βαρκελώνη, the shopping city”.
Δημιούργησε ένα ολόκληρο πλέγμα εμπορικού τουρισμού και εκτιμούμε ότι δεν
πρέπει να μείνει ανεκμετάλλευτη μια τέτοια ευκαιρία για τη χώρα μας. Προς την
κατεύθυνση αυτή, μάλιστα, βρισκόμαστε και σε συνεργασία με το υπουργείο
Ανάπτυξης».

Ποιος είναι ο Σπύρος Κουρούπης

Ο κ. Σπύρος Κουρούπης ολοκλήρωσε τις σπουδές του στις Οικονομικές και
Κοινωνικές Επιστήμες και αποφοίτησε από το Πανεπιστήμιο του London Schools of
Economics. Εργάστηκε για κάποιο χρονικό διάστημα στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή και
στη συνέχεια ανέλαβε τη θέση του γενικού διευθυντή στο Κέντρο Πολιτικής
Έρευνας και Επικοινωνίας (ΚΠΕΕ). Ακολούθως εργάστηκε στον χώρο της πολιτικής
επικοινωνίας και σήμερα κατέχει τη θέση του γενικού διευθυντή του Συνδέσμου
Επιχειρήσεων Λιανικής Πωλήσεως Ελλάδος (ΣΕΛΠΕ).