Ο… Καραμήτρος δεν ξαναπάει «καλλιόπη»

Ρε Καραμήτρο, γρήγορα στην «καλλιόπη»!

­ Πήγε η εταιρεία κ. Λοχαγέ!

Ο διάλογος θα πάψει να είναι ανέκδοτο σε λίγο καιρό μιας και οι Ένοπλες
Δυνάμεις άρχισαν να μπαίνουν στον αστερισμό της λεγόμενης «ιδιωτικής
πρωτοβουλίας», αργά αλλά σταθερά! Και μάλιστα με ευρεία γκάμα εφαρμογών.

Ο χώρος της καθαριότητας των εγκαταστάσεων του Στρατού Ξηράς αποτελεί
χειροπιαστό, ενδεικτικό παράδειγμα. Ήδη έχει δοθεί εντολή από την ηγεσία του
ΓΕΣ να συνταχθεί σχετική μελέτη μετά κοστολογίου ώστε και η «καλλιόπη», όπως
σκωπτικά λέγονται μεταξύ των στρατιωτικών οι τουαλέτες των στρατοπέδων, να
περάσει στην αρμοδιότητα ιδιωτικών εταιρειών καθαρισμού. Μόλις δε ολοκληρωθεί
η μελέτη, θα έλθει για συζήτηση στο Ανώτατο Στρατιωτικό Συμβούλιο.

Η ικανοποίηση «μεγαλύτερου μέρους των αναγκών διοικητικής μερίμνης από την
ιδιωτική πρωτοβουλία» είναι ήδη θεσμοθετημένος στόχος ­ ο Νο 33 για την
ακρίβεια ­ του προγράμματος για τον «Στρατό του 2010».

Βεβαίως, για να βάζουμε τα πράγματα στη σωστή τους βάση, οι τάσεις αυτές δεν
αφορούν στο σκέλος των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων των Ενόπλων Δυνάμεων,
αλλά εστιάζονται στα Σώματα και τις Μονάδες Υποστηρίξεως Μάχης και βεβαίως, ως
κλίμα, επεκτείνονται αναλόγως και σε αντίστοιχους τομείς του Πολεμικού
Ναυτικού και της Πολεμικής Αεροπορίας.

Φλερτ στα… ΚΨΜ

Η δημογραφική στενότητα και η αύξηση του «ακριβού» επαγγελματικού τμήματος των
Ενόπλων Δυνάμεων οδηγούν σε εκχώρηση δευτερευουσών δραστηριοτήτων σε ιδιώτες ή
αναζητούνται μοντέλα για τη συμμετοχή ιδιωτικών επιχειρήσεων σε αντίστοιχες
δραστηριότητες. Μπορεί το πείραμα της ανάληψης μέρους της φρούρησης –
ασφάλειας του ΝΑΤΟϊκού στρατοπέδου στον Τύρναβο από εταιρεία σεκιούριτι να μη
συνάδει με τα ελληνικά πρότυπα, ωστόσο δεν αποκλείεται καθόλου να αναλάβουν
εταιρείες κέτερινγκ την τροφοδοσία π.χ. των στρατιωτικών θερέτρων! Όπως δεν
αποκλείεται καθόλου να… ενδώσουν οι αρμόδιοι στο πολύχρονο φλερτ εταιρειών
του κλάδου εστίασης και να τους αναθέσουν την εκμετάλλευση κάποιων μεγάλων ΚΨΜ
στρατοπέδων.

Ομαδική ασφάλιση

Τα παραδείγματα εκχώρησης ορισμένων «χακί» δραστηριοτήτων στον ιδιωτικό τομέα
είναι πολλά και το «παράδοξο» είναι ότι δεν πρόκειται κατ’ ανάγκην για
παρεμβάσεις της πολιτικής ηγεσίας, η οποία δίνει ωστόσο τον τόνο: Αρκετές
προτάσεις προέρχονται και από τα Γενικά Επιτελεία, όπως π.χ. αυτή του ΓΕΣ για
ομαδική ασφάλιση του στρατιωτικού προσωπικού σε ιδιωτικό ασφαλιστικό φορέα.

Με την αποκέντρωση λειτουργιών αυτής της μορφής και την «απαλλαγή» από
δύσκαμπτους φορείς, ο υπουργός κ. Άκης Τσοχατζόπουλος προσπαθεί, όπως λένε
συνεργάτες του, να αποκτήσει το υπουργείο Άμυνας ευελιξία και αυξημένη
δυνατότητα εστίασης στα πολιτικά – επιχειρησιακά καθήκοντά του.

Στο πλαίσιο αυτό μελετάται και η εφαρμογή ιδιωτικοοικονομικών κριτηρίων και
μεθόδων σε (μη στρατιωτικές) εκπαιδευτικές, ερευνητικές και οικονομικές
δραστηριότητες. Έτσι, για παράδειγμα, οι υπό το υπουργείο Παιδείας οργανισμοί
κατάρτισης αναμένεται να εμπλακούν σε εκπαιδευτικά προγράμματα εντός του
στρατεύματος. Ήδη προβλέπονται σχετικά κονδύλια στο Γ’ Κοινοτικό Πλαίσιο
Στήριξης, τα οποία θα δαπανηθούν για την κατάρτιση στην Πληροφορική 120.000
οπλιτών, την επόμενη 5ετία.

Και εταιρείες «Spin Off»

Παράλληλα, με τις αλλαγές που ετοιμάζονται από τον γενικό διευθυντή Αμυντικών
Βιομηχανιών, Έρευνας και Τεχνολογίας, κ. Γιάννη Δρόσο γύρω από τα ερευνητικά
κέντρα των Ε.Δ. για τον εξορθολογισμό τους προβλέπεται να ξεπηδήσουν και
θυγατρικές εταιρείες «Spin Off» υψηλής τεχνολογίας, ακόμα και με τη συμμετοχή
ιδιωτών. Εταιρείες που θα αναλαμβάνουν, πέραν της έρευνας, και την παραγωγή
προϊόντων!

Το νέο, «μη κρατικό», νομικό σχήμα που δημιουργείται από τα διάσπαρτα σήμερα
ερευνητικά κέντρα των Ε.Δ., θα μπορεί να διεκδικεί και επιδοτήσεις από την
Ε.Ε. στις περιπτώσεις που τα υπό ανάπτυξη προϊόντα είναι και ειρηνικής χρήσης.

Ο κ. Α. Τσοχατζόπουλος έχει επίσης εξαγγείλει τη συγκρότηση φορέα στον οποίο
θα ενταχθούν, με βιομηχανικούς όρους, όλα τα λεγόμενα «εργοστάσια βάσης» των
Ενόπλων Δυνάμεων. Εργοστάσια, που στη νέα τους μορφή δεν αποκλείεται να
διεκδικήσουν την κατασκευή μέρους μεγάλων προμηθειών.

Η ανάθεση σε ειδική ιδιωτική εταιρεία (ή η συγκρότηση κρατικής) είχε εξετασθεί
στο παρελθόν προκειμένου να διεκδικηθούν και να αξιοποιηθούν, έναντι αμοιβής,
λιμνάζοντα αντισταθμιστικά οφέλη (ΟΦΣΕΤ) εκατοντάδων δισ. δραχμών.

Τα οφσέτ

Σ’ αυτή τη φάση μελετάται η πορεία των αντισταθμιστικών 1990-99 προκειμένου να
βελτιωθούν οι διαδικασίες ελέγχου των επενδύσεων ­ τα υπόλοιπα ίσως προκύψουν.
Άλλωστε τέτοιες προτάσεις «πάνε κι έρχονται» στο υπουργείο Άμυνας από παλιά:
όπως αυτή του τότε υφυπουργού Οικονομικών κ. Ν. Χριστοδουλάκη να αναλάβει την
αγορά των όπλων μια κρατική Α.Ε. (του υπουργείου Άμυνας), η οποία θα διέθετε
μετά τα υλικά για χρήση και ανάλωση στις Ε.Δ.

Στο Χρηματιστήριο

Στη λογική της εξυγίανσης (και μελλοντικά ενδεχομένως της εισόδου τους στο
Χρηματιστήριο) κινείται και η εξέταση της δυνατότητας για κοινή πορεία των
αμυντικών βιομηχανιών ΠΥΡΚΑΛ και ΕΒΟ.

Ήδη ο κ. Α. Τσοχατζόπουλος και οι δύο άλλοι συναρμόδιοι υπουργοί κ.κ.
Παπαντωνίου και Χριστοδουλάκης υπέγραψαν για την αναζήτηση συμβούλου από το
ΥΠΕΘΟ.

Πάντως οι προσπάθειες για την ενίσχυση ιδιωτικοοικονομικών χαρακτηριστικών σε
δραστηριότητες του Πενταγώνου δεν ευοδώνονται πάντα: Παρά τη σχετική πρόταση
του υπουργού Άμυνας για τη συγκρότηση Ανωνύμου Εταιρείας που θα αξιοποιούσε
την ακίνητη περιουσία των Ε.Δ., η Επιτροπή Θεσμών δεν συναίνεσε ­ κάποιοι
μιλούν για άνωθεν κυβερνητική παρέμβαση. Έτσι, ενώ π.χ. ο ΕΟΤ ή και ο
Οργανισμός Ρυθμιστικού Θεσσαλονίκης προχώρησαν σε τέτοιες μορφές οργάνωσης,
στο υπουργείο Άμυνας δημιουργήθηκε τελικά μια «ειδική υπηρεσία» που λειτουργεί
με τις γνωστές αγκυλώσεις του Δημοσίου…