Η κρίση χτύπησε και τραπεζικές μετοχές

Μπορεί ο τραπεζικός κλάδος να συγκράτησε τις απώλειές του από τις αρχές του
χρόνου μέχρι την εβδομάδα που πέρασε, δεν λείπουν όμως και εκείνες οι
περιπτώσεις κατά τις οποίες οι ζημίες που «έγραψαν» ορισμένες τραπεζικές
μετοχές ήταν πολλαπλάσιες των απωλειών του Γενικού Δείκτη της Σοφοκλέους, αλλά
και του επιμέρους τραπεζικού δείκτη, κατά το ίδιο χρονικό διάστημα.
Ενδεικτικά, αναφέρεται ότι, κατά την εξεταζόμενη περίοδο, οι περισσότερες
μετοχές των μικρομεσαίων πιστωτικών ιδρυμάτων κατέγραψαν ζημίες της τάξεως του
40% και άνω, οι οποίες κάθε άλλο παρά ευκαταφρόνητες χαρακτηρίζονται.

Επί παραδείγματι, η Γενική Τράπεζα προετοιμάζεται, επί αρκετούς μήνες, να
υποδεχθεί τον νέο στρατηγικό σύμμαχό της, ο οποίος θα εξαγοράσει, κατ’
ελάχιστον, το 15% των μετοχών της, από τον βασικό της μέτοχο, το Μετοχικό
Ταμείο Στρατού.

Το ενδεχόμενο αυτό συζητείται ήδη από το περασμένο καλοκαίρι. Τέλη του 1999,
το ενδιαφέρον επί του ενδεχομένου αναθερμάνθηκε, αλλά η αύξηση του μετοχικού
κεφαλαίου, με ευνοικούς όρους, οι πρόωρες εθνικές εκλογές που ακολούθησαν, οι
ετήσιες κρίσεις των αξιωματικών του στρατού και οι γιορτές που μεσολάβησαν
είχαν ως αποτέλεσμα να αρχίσει η νέα θερινή περίοδος, χωρίς να έχει σημειωθεί
καμία απολύτως εξέλιξη στο «μέτωπο» της «τράπεζας των στρατηγών». Ίσως, έτσι,
εξηγείται εν μέρει και το γεγονός ότι από την αρχή του 2000, έως και σήμερα, η
χρηματιστηριακή τιμή της μετοχής της Γενικής έχασε περίπου το 40% των δυνάμεών
της.

Κάτι ανάλογο, κατά το μάλλον ή ήττον, συμβαίνει και στην περίπτωση της Ασπίς
Μπανκ. Η μετοχή της συγκεκριμένης τράπεζας, το ίδιο χρονικό διάστημα, έχασε
παραπάνω από 40%, φθάνοντας τέλη της προηγούμενης εβδομάδας σε ποσοστό
-43,27%. Εν προκειμένω, οι προσδοκίες που είχαν δημιουργηθεί, καθ’ όλη τη
διάρκεια του 1999, έκαναν λόγο για ενδεχόμενη μετοχική συνεργασία της εν λόγω
τράπεζας με άλλη, ελληνική ή ξένη, τράπεζα.

Γεγονός αποτελεί ότι ο βασικός μέτοχος της Ασπίς Μπανκ διερεύνησε την αγορά,
προκειμένου να εντοπίσει τον εν λόγω εταίρο, χωρίς όμως να βρει τον
καταλληλότερο ή τον καλύτερο δυνατόν. Γεγονός αποτελεί επίσης ότι ο βασικός
μέτοχος της Ασπίς αναζητεί και σήμερα τον εταίρο αυτόν, αλλά πλέον όλες οι
ενδείξεις συνηγορούν υπέρ της αυτόνομης ανάπτυξης της τράπεζας, τουλάχιστον τα
επόμενα δύο χρόνια.

Στην περίπτωση της Εγνατίας Τράπεζας, φαίνεται ότι οι φημολογίες περί
επικειμένων μετοχικών αλλαγών, παρά το γεγονός ότι διαψεύσθηκαν κατηγορηματικά
από τη διοίκησή της, έπαιξαν κάποιο ρόλο στις απώλειες που κατέγραψε η τιμή
της μετοχής της από την αρχή του χρόνου. Συγκεκριμένα, η κοινή στα τέλη της
προηγούμενης εβδομάδας κατέγραφε απώλειες της τάξεως περίπου του 47% και η
προνομιούχος, απώλειες της τάξεως του 43,23%. Και όλα αυτά, παρά το γεγονός
ότι η διοίκηση της τράπεζας «απείλησε» κάποια στιγμή, ακόμη και με μηνύσεις,
εκείνους που θα εξακολουθούσαν να διαδίδουν τα περί μετοχικών αλλαγών της.

Μια επενδυτική τράπεζα, όμως, συγκεκριμένα η Telesis Τράπεζα Επενδύσεων,
καταγράφει τις μεγαλύτερες απώλειες από την αρχή του χρόνου. Υπολογίζονται σε
παραπάνω από 50%, και σημειώθηκαν κυρίως κατά τη μεταβατική περίοδο
μετεξέλιξης της τράπεζας από εμπορική σε αμιγώς, σχεδόν, επενδυτική.

Σοβαρές κρίνονται επίσης και οι απώλειες που έχει να παρουσιάσει, το ίδιο
διάστημα, η Τράπεζα Αττικής.

Με τις ζημίες ως προς την τιμή της μετοχής της να υπολογίζονται σε περίπου
40%, από την αρχη του χρόνου, ασφαλώς δεν μπορεί κανένας να ισχυρισθεί ότι
έγινε η καλύτερη δυνατή χρηματιστηριακή πορεία. Στον «κανόνα» όμως των
χρηματιστηριακών απωλειών, συναντά κανένας και μεγάλα πιστωτικά ιδρύματα.

Στην συντριπτική πλειονότητά τους, όμως, τα τελευταία κινούνται σε χαμηλά
επίπεδα απωλειών, τα οποία ξεπερνούν κατά τι τον Γενικό Δείκτη της Σοφοκλέους,
ή σε άλλες περιπτώσεις υπολείπονται σημαντικά.