Αποκέντρωση

Ο Μακεδονικός (του χρόνου θα παίζει στην Α1) και η Λάρισα είναι ομάδες της περιφέρειας που μπορούν να σταθούν στη μεγάλη κατηγορία και να βοηθήσουν στην εξάπλωση του μπάσκετ

Ενα φιλόδοξο σχέδιο αποκέντρωσης και εξάπλωσης του μπάσκετ με «προσκλήσεις»
(Wild Cards) σε ομάδες της περιφέρειας, παρουσίασε ο πρόεδρος του ΕΣΑΚΕ,
Θόδωρος Καρατζάς. Ένα σχέδιο, το οποίο συζήτησε και με τον Γιώργο
Βασιλακόπουλο. Ο πρόεδρος της ΕΟΚ δεν εξέφρασε αντιρρήσεις σε ό,τι αφορά την
ιδέα της αποκέντρωσης, τόνισε, όμως, ότι: «Για να πραγματοποιηθεί χρειάζεται
μελέτη, ώστε να δούμε τι θα γίνει και στα υπόλοιπα πρωταθλήματα, αλλά και να
εξετάσουμε αν υπάρχουν νομικά προβλήματα με τις προσκλήσεις».

Η φιλοσοφία του, λοιπόν, στηρίζεται στη λογική της αποκέντρωσης και της
επένδυσης, περιλαμβάνει ακόμα και «προσκλήσεις» (τρεις) σε ομάδες που είτε
υποβιβαστούν από την Α1 είτε ανήκουν σε κατώτερη κατηγορία (π.χ. Β’ η Γ’
Εθνική), αλλά τηρούν όλες τις προϋποθέσεις που θα τεθούν.

Ο ΕΣΑΚΕ σχεδίασε χάρτη με «πόιντ σίστεμ», στον οποίο περιλαμβάνονται όλες οι
περιοχές της Ελλάδας οι οποίες παρουσιάζουν ενδιαφέρον όσον αφορά το μπάσκετ.
Κυρίως δε, αυτές που διαθέτουν γήπεδα ικανά να φιλοξενήσουν αγώνες της Α1
(π.χ. Λάρισα, Ξάνθη, Βέροια, Κοζάνη, Πάτρα, Δράμα, περιοχές που ήδη έχουν
προεπιλεγεί). Ο ΕΣΑΚΕ θα παρακολουθεί την εξέλιξη των ομάδων όχι μόνο
αγωνιστικά, αλλά και επενδυτικά και ανάλογα θα μοιράζει τις «προσκλήσεις».

ΤΟ ΠΛΑΝΟ

Πώς θα αγωνίζονται αυτές οι ομάδες στην Α1; Από τις δεκατέσσερις ομάδες
υποβιβάζονται οι τέσσερις και ανεβαίνει μία από την Α2. Στη συνέχεια, ο ΕΣΑΚΕ
θα μοιράζει τρεις «προσκλήσεις» σε ισάριθμες ομάδες, οι οποίες μπορεί να
συμπεριλαμβάνονται και σε αυτές που υποβιβάστηκαν! Ουσιαστικά δηλαδή θα
γίνεται… επιλογή της ομάδας που θα υποβιβάζεται, αλλά βέβαια, αφού
εξετασθούν πρώτα όλες οι προϋποθέσεις. Άλλωστε, η ευκαιρία για κάθε ομάδα (που
παίρνει πρόσκληση ) θα έχει χρονική διάρκεια τριών χρόνων.

Οι προϋποθέσεις:

Ο Θόδωρος Καρατζάς (δεξιά) αισιοδοξεί για την πορεία του νέου σχεδίου, ενώ ο Γιώργος Βασιλακόπουλος εκφράζεται κατ’ αρχήν θετικά

Θα κατατίθεται εγγυητική επιστολή για όλο τον προϋπολογισμό (αυτό αφορά βέβαια
όλες τις ομάδες που μετέχουν στην Α1). Αν η ομάδα που προβιβάζεται από την Α2
είναι αθηναϊκή ή από τη Θεσσαλονίκη, ο βασικός όρος για τη συμμετοχή της θα
είναι να αγωνίζεται σε γήπεδο άλλης πόλης που δεν θα διαθέτει ομάδα σε εθνική
κατηγορία.

Και ακόμα, θα πρέπει να εγγυηθεί συγκεκριμένο αριθμό εισιτηρίων και να
διαθέσει χορηγούς οι οποίοι θα μπορούν να τη στηρίζουν και φυσικά
ανταγωνιστικό έμψυχο υλικό.

Σύμφωνα δε με τη σκέψη του Θόδωρου Καρατζά, η ουσία είναι να αποκτήσουν τα
σωματεία τέτοια επαγγελματικά κριτήρια, ώστε να είμαστε σίγουροι ότι θα
μπορούν να επιβιώσουν».

Και ακόμα, στόχος επίσης είναι να βοηθήσουν όσο γίνεται (και είναι δυνατόν)
τις συγχωνεύσεις των ομάδων, ώστε να μην υπάρχουν δύο-τρεις σε μία πόλη.

Μια ακόμα προοπτική είναι να δοθεί το μάρκετινγκ σε νομούς και δήμους. Δηλαδή
αυτοί να φέρνουν ομάδες στην πόλη.

Βασικό στοιχείο είναι να οργανωθούν οι ομάδες στον εμπορικό τομέα και να είναι
σε θέση να έχουν έσοδα από περισσότερες πηγές, χωρίς να περιμένουν τα πάντα
από τα τηλεοπτικά δικαιώματα. Για τον σκοπό αυτό, ο ΕΣΑΚΕ σκέπτεται να
βοηθήσει τις ομάδες με τη στελέχωση (για δύο τουλάχιστον χρόνια) ειδικών
συμβούλων. Άλλωστε, ο στόχος είναι να αποκτήσει ο ΕΣΑΚΕ επαγγελματία μάνατζερ,
ο οποίος θα ρυθμίζει όλα τα θέματα που αφορούν τους χορηγούς, τις
«προσκλήσεις» και οτιδήποτε αφορά την προβολή του πρωταθλήματος.

Αν η γενική συνέλευση του ΕΣΑΚΕ το εγκρίνει, τότε το σχέδιο αυτό θα
συμπεριληφθεί στην εφετινή προκήρυξη του πρωταθλήματος και θα τεθεί σε
πρακτική εφαρμογή από τη μεθεπόμενη περίοδο.