Ριζική αναδιάρθρωση

Εντυπωσιακές αλλαγές που θα φέρουν τα πάνω-κάτω προτείνει η αγγλική εταιρεία
Deloitte & Touche (έχει προσληφθεί από την ΕΠΑΕ) για την αναδιάρθρωση του
επαγγελματικού ποδοσφαίρου.

Η πρότασή της έχει δύο λύσεις και αναφέρεται στη συμμετοχή 10-12 ομάδων στην
υπό δημιουργία Πρέμιερ Λιγκ, με έναν ξεχωριστό φορέα που θα ρυθμίζει
καθημερινά όλα τα προβλήματα που θα ανακύπτουν στην κορυφαία αυτή κατηγορία ή
σε Εθνικό Πρωτάθλημα με 10-12 ομάδες στην Α’ κατηγορία και αναδιάρθρωση των
υπόλοιπων κατηγοριών, με την ΕΠΑΕ να ασχολείται με όλο το φάσμα του
επαγγελματικού ποδοσφαίρου.

Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της αγγλικής εταιρείας, η πρώτη πρόταση έχει ως
βασική εστίαση την ποιότητα και η δεύτερη την ποσοτική κάλυψη. Στο πόρισμά
της, το οποίο παραδόθηκε στην ΕΠΑΕ και χθες δόθηκε στη δημοσιότητα, ελήφθησαν
υπόψη τα χρηματοοικονομικά στοιχεία των ομάδων και της ΕΠΑΕ, η κατάσταση των
σταδίων, δημογραφικά στοιχεία, εμπορικές συμβάσεις και συνομιλίες με όλες τις
ΠΑΕ Α’ Εθνικής και δειγματοληπτικά Β’ και Γ’ Εθνικής κατηγορίας.

Στην αναδιάρθρωση των κατηγοριών, η αγγλική εταιρεία προτείνει τρεις λύσεις:
α) Άμεση από τον Σεπτέμβριο του 2000 β) σταδιακή με μικρή μείωση το 2000 και
γ) αναδιάρθρωση μέσα σε τέσσερις αγωνιστικές περιόδους. Στην περίπτωση που
προκριθεί πρωτάθλημα με 10 ομάδες, τότε προβλέπονται τέσσερις γύροι (δύο
εντός-δύο εκτός) με πολλά ντέρμπι και σύνολο αγωνιστικών 36 ημέρες. Στις 12
ομάδες υπάρχουν δύο λύσεις: α) τρεις γύροι με βαθμολογία ή δύο γύροι και μετά
μίνι πρωτάθλημα με τις έξι πρώτες ομάδες με σύνολο αγωνιστικών 33 ή 32 ημερών.
Στις 14 ομάδες θα υπάρχουν δύο γύροι με 26 αγωνιστικές.

Σε ό,τι αφορά την άνοδο και τον υποβιβασμό προβλέπονται αγώνες play-off,
ανάλογα με τις θέσεις. Στο πρωτάθλημα με 10, 12 και 14 ομάδες οι θέσεις
υποβιβασμού είναι δύο, από τις οποίες η μία είναι απευθείας και η δεύτερη θα
βγει από αγώνα play-off.

ΦΑΥΛΟΣ ΚΥΚΛΟΣ

Αν οι ομάδες της πρώτης κατηγορίας μειωθούν σε 10, τότε οι αιώνιοι αντίπαλοι, Ολυμπιακός και ΠΑΟ, θα αναμετρώνται 4 φορές στο πλαίσιο του πρωταθλήματος

Το συμπέρασμα που βγήκε είναι ότι με την υφιστάμενη κατάσταση διαιωνίζεται
ένας φαύλος κύκλος που έχει ως στοιχεία την κακή ποιότητα των εγκαταστάσεων,
την έλλειψη κοινού οράματος και ηγεσίας, την ελάχιστη αξιοπιστία και έλλειψη
εμπιστοσύνης, τα λίγα εισιτήρια, τα μειωμένα έσοδα, τις σημαντικές ζημίες, το
μικρό ύψος επενδύσεων και την κακή ποιότητα διαχείρισης.

Η ΕΠΑΕ και τα μέλη της θα ξεφύγουν από τον φαύλο κύκλο μόνο μέσω δυναμικών και
συλλογικών ενεργειών.

Πρέπει να δημιουργηθεί και να διαδοθεί ένα ξεκάθαρο όραμα για το ποδόσφαιρο,
να υπάρξει ισχυρή ηγεσία, να αποκατασταθεί η αξιοπιστία, να γίνουν επενδύσεις
σε εγκαταστάσεις και στελέχη, να αναπτυχθεί κλίμα εμπιστοσύνης μεταξύ των
ομάδων, να υπάρξει ισχυρό μάρκετινγκ και να γίνουν επενδύσεις σε νεαρούς ποδοσφαιριστές.

ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ

Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται για τα τηλεοπτικά δικαιώματα του επαγγελματικού
ποδοσφαίρου και την πώλησή τους συλλογικά ή μεμονωμένα. Στη συλλογική πώληση,
η ΕΠΑΕ έχει ως πλεονέκτημα τον μεγαλύτερο έλεγχο και διαχείριση του
τηλεοπτικού προϊόντος, τον μηχανισμό κατανομής των κονδυλίων και τη
μεγιστοποίηση της πώλησης των διαφημιστικών χώρων στα γήπεδα, και ως
μειονέκτημα τα ενδεχόμενα προβλήματα από μελλοντική νομοθεσία της Ευρωπαϊκής
Ένωσης, μία ασταθή εκεχειρία και παράπονα από μεμονωμένες ΠΑΕ οι οποίες ίσως
αισθάνονται σαν όμηροι.

Στη μεμονωμένη πώληση πλεονέκτημα ίσως έχουν ορισμένες ΠΑΕ, ενώ στα
μειονεκτήματα είναι ο περιορισμένος σεβασμός στην ΕΠΑΕ, το χάος σε σχέση με
τους αγώνες και η υπερβολική ένταση και η πόλωση από ξεχωριστές συμφωνίες.

ΣΤΑΔΙΑ

Η κακή κατάσταση των ελληνικών γηπέδων αποτελεί ανασταλτικό παράγοντα για την ανάπτυξη του ποδοσφαίρου μας

Σε ό,τι αφορά τα στάδια που αγωνίζονται οι ΠΑΕ, χαρακτηρίζονται πολύ κακής
ποιότητας και αυτό αποτελεί σοβαρό πρόβλημα στην ανάπτυξη του ελληνικού
ποδοσφαίρου. Η ΕΠΑΕ υπολογίζει ότι χρειάζονται περίπου 8,8 δισ. δρχ. για να
υπάρξει βελτίωση των σταδίων, σύμφωνα με τις προδιαγραφές της ΟΥΕΦΑ, για τις
ομάδες μόνο της Α’ Εθνικής κατηγορίας. Η αγγλική εταιρεία με βάση τα στοιχεία
που έχει, υπολογίζει πως θα απαιτηθούν περισσότερα από 8,8 δισ. δρχ. για την
αναβάθμιση των ελληνικών σταδίων. Τέλος, προτείνει ότι πρέπει να λυθεί το
ιδιοκτησιακό καθεστώς των γηπέδων, καθώς το θεωρεί ζήτημα – κλειδί. Επίσης
επισημαίνεται ότι το 75% των ελληνικών ομάδων είναι ζημιογόνες, ενώ στο
νομοθετικό θέμα διαπιστώνεται ότι σπάνια τιμωρούνται ομάδες που παραβίασαν
τους κανονισμούς και υποδεικνύει ότι οι ΠΑΕ πρέπει να συμμορφωθούν στους νόμους.