To κλειδί του βασιλείου της επικοινωνίας

Η πρόσφατη πρόταση εξαγοράς της Forthnet/Nova (στην ουσία της Nova) από τον ΟΤΕ και οι αντιδράσεις των δύο άλλων σημαντικών μετόχων και μεγάλων φορέων της ελληνικής τηλεπικοινωνιακής αγοράς Vodafone και Wind σηματοδοτεί ότι:

Πρώτον, το κλειδί του βασιλείου στο πεδίο της επικοινωνίας παραμένει το περιεχόμενο, ακόμη και για την ανάπτυξη της τηλεφωνίας, σταθερής και κινητής.

Δεύτερον, ζούμε ένα ακόμη επεισόδιο της σειράς «πολύφερνη νύφη Nova», που δρομολογείται από το 1998 με αλλεπάλληλους μνηστήρες, αλλά στην πράξη με κύριο μνηστήρα τον ΟΤΕ.

Τρίτον, σε μια μικρή αγορά, όπως έχει αποδείξει και το πρόσφατο παρελθόν με την περίπτωση της Alpha Digital, είναι εξαιρετικά δύσκολο να ευδοκιμήσουν ανταγωνιστικές πλατφόρμες.

Τέταρτον, μπορεί το doubleplay, η ευρυζωνικότητα και η ανταγωνιστικότητα να  συνέβαλαν τα μέγιστα στην ανάπτυξη του Διαδικτύου στη χώρα, αλλά χρειάζεται κάτι παραπάνω για να προσελκυσθούν νέοι αγοραστές και να πουληθούν νέα πακέτα. Αυτό το «κάτι» είναι το tripleplay και το «παραπάνω» είναι η τηλεόραση με το διαφορετικό περιεχόμενο από αυτό που προσφέρεται στο ελληνικό τηλεοπτικό κοινό, ιδίως το πρωτάθλημα ποδοσφαίρου.

Πέμπτον, η μάχη πλέον δεν είναι ανάμεσα σε τηλεοπτικούς φορείς αλλά ανάμεσα σε τηλεπικοινωνιακές εταιρείες με μεγάλη εμβέλεια και κυρίως μετρητά. Σε αντίθεση με τους τηλεοπτικούς σταθμούς που λόγω της κρίσης πασχίζουν να ανταποκριθούν στις άμεσες οικονομικές απαιτήσεις (για παράδειγμα, η διαφημιστική δαπάνη έχει μειωθεί κατά 65% από το 2007), οι τηλεπικοινωνιακές εταιρείες διαθέτουν μετρητά λόγω των συνδρομητών τους. Αυτή είναι μια τεράστιου μεγέθους διαφορά, αφού είναι γνωστό ότι όποιος έχει μετρητά σε μια χειμάζουσα αγορά βρίσκεται σε πλεονεκτική θέση.

Εκτον, η είσοδος των τηλεπικοινωνιακών εταιρειών δεν είναι ελληνικό φαινόμενο. Πρόσφατα, ο ισπανικός τηλεπικοινωνιακός φορέας Telefonica εξαγόρασε το 22% της Mediaset και πλέον κατέχει το 100% του συνδρομητικού καναλιού CanalPlus. Αξίζει να σημειωθεί ότι η κίνηση της Telefonica αποφασίστηκε την επομένη της εξαγοράς του παρόχου της καλωδιακής τηλεόρασης ΟΝΟ στο ύψος των 7,2 δισ. ευρώ από τον μεγάλο ανταγωνιστή της Vodafone. Προηγουμένως, η γνωστή British Telecom είχε αγοράσει τα αποκλειστικά δικαιώματα όλων των αγώνων του Τσάμπιονς και του Γιουρόπα Λιγκ καταβάλλοντας 900 εκατομμύρια στερλίνες για την περίοδο 2015-17, αφήνοντας πίσω στα τηλεοπτικά μεγαθήρια της χώρας την επίγεια ελεύθερης λήψης ITV και τη συνδρομητική Sky – για τους ίδιους αγώνες είχαν τα προηγούμενα χρόνια καταβάλει 400 εκατομμύρια στερλίνες.

Μπορεί τα τελευταία χρόνια η συνδρομητική τηλεόραση να εμφάνισε υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης κυρίως λόγω των πολύ ελκυστικών προσφορών, όμως τα προβλήματα παραμένουν. Οι ενδιαφερόμενοι επενδυτές της συνδρομητικής τηλεόρασης θα πρέπει να λάβουν σοβαρά υπόψη τόσο το μέγεθος της ελληνικής αγοράς όσο και το διαθέσιμο εισόδημα των τηλεθεατών/συνδρομητών. Η κακή οικονομική κατάσταση της χώρας σε συνδυασμό με την υπέρμετρη φορολόγηση μειώνουν ακόμη περισσότερο το διαθέσιμο εισόδημα για σταθερή συνδρομή σε οποιοδήποτε τηλεοπτικό πακέτο.

Η ύπαρξη ανταγωνιστικών πακέτων στον χώρο της συνδρομητικής τηλεόρασης στο παρελθόν δεν απέφερε πιο ανταγωνιστικές τιμές για τον καταναλωτή, αλλά αναστάτωση. Αυτό όμως που φαίνεται να διαφεύγει την προσοχή είναι ότι στην Ελλάδα δεν έχει ακόμη εμπεδωθεί στο ευρύ κοινό η κουλτούρα της συνδρομητικής τηλεόρασης, όπως συμβαίνει σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες ή καταγράφεται στην κινητή τηλεφωνία. Γι’ αυτό το επόμενο πρόβλημα θα είναι τι θα συμβεί όταν λήξουν οι προσφορές.