Μέγα ντιλ €900 εκατ. της Play με τις αγορές

Μάλιστα, όπως ανέφερε ο Κώστας Καραφωτάκης, διευθύνων σύμβουλος της Olympia Development που αποτελεί τον επενδυτικό βραχίονα του ομίλου Γερμανού, η εταιρεία πέτυχε την καλύτερη τιμολόγηση ανάμεσα σε εκείνες που δραστηριοποιούνται στην περιοχή της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, με δεδομένο ότι το ομολογιακό δάνειο επιβαρύνεται με επιτόκιο μόλις 5,25%.

Σύμφωνα με τον κ. Καραφωτάκη, η εταιρεία θα αξιοποιήσει το μεγαλύτερο μέρος του ομολογιακού δανείου προκειμένου να αποπληρώσει υφιστάμενο δανεισμό, ύψους 580 εκατ. ευρώ, το μεγαλύτερο μέρος του οποίου προέρχεται από την Τράπεζα Επενδύσεων της Κίνας.

Παράλληλα, θα αξιοποιήσει τα χρήματα προκειμένου να ενισχύσει τη θέση της στην αγορά της Πολωνίας, συμμετέχοντας σε διαγωνισμούς για αγορά φάσματος και μέσω άλλων επενδύσεων. Τέλος, ένα τμήμα του κεφαλαίου θα εισρεύσει στα ταμεία της Olympia Development, με στόχο τη μείωση του τραπεζικού δανεισμού της εταιρείας. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η έκδοση υπερκαλύφθηκε επτά φορές, ενώ για την έκδοση του ομολογιακού δανείου η εταιρεία αξιολογήθηκε από τους οίκους αξιολόγησης Standard & Poor’s (Β+), Fitch (Β+) και Moody’s (Β1), γεγονός που ανοίγει τον δρόμο για άλλες αντίστοιχες κινήσεις στο μέλλον, καθώς υπάρχει ήδη θετικό προηγούμενο.

Η THIRD POINT. Παράλληλα, στο μετοχικό κεφάλαιο της Play συμμετέχει πλέον το αμερικανικό μετοχικό κεφάλαιο Third Point με ποσοστό 10%, καθώς αγόρασε το ποσοστό που κατείχε η οικογένεια Ρέστη.
Η εταιρεία Play είναι η τέταρτη μεγαλύτερη στην αγορά της Πολωνίας, έχοντας μερίδιο αγοράς της τάξεως του 20% και περισσότερους από 11 εκατ. συνδρομητές.

Η Play άρχισε να προσφέρει τις υπηρεσίες της μόλις τον Μάρτιο του 2007 και σε μια εξαετία έγινε η ταχύτερα αναπτυσσόμενη εταιρεία στον κλάδο της στην Ευρώπη. Σύμφωνα με τα στελέχη της, η επιτυχία της εταιρείας βασίζεται σε τρεις πυλώνες. Ο πρώτος είναι οι αποτελεσματικές επενδύσεις, ο δεύτερος η παροχή υπηρεσιών που προσφέρουν αξία προς τιμή και ο τρίτος το δίκτυο διανομής.
Επιπλέον, η εταιρεία διαθέτει περισσότερα από 1.000 καταστήματα σε όλη τη χώρα, τον ίδιο αριθμό δηλαδή με τους ανταγωνιστές της. Σε αντίθεση με αυτούς όμως το στήσιμο των καταστημάτων είναι πολύ πιο νεανικό, ενώ παράλληλα δίνει έμφαση στον μεγάλο αριθμό συσκευών. Αντίστοιχα, οι εργαζόμενοί της εκπαιδεύονται εντατικά, ενώ το γεγονός ότι η εταιρεία ασχολείται αποκλειστικά με υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας τής δίνει τη δυνατότητα εξειδίκευσης εις βάθος.

Σύμφωνα πάντως με τον κ. Καραφωτάκη, παρά τη μεγάλη υπεραξία που έχει καταγράψει και την επιτυχία των δραστηριοτήτων της εταιρείας, δεν υπάρχει σχέδιο πώλησης από την πλευρά του Πάνου Γερμανού, τουλάχιστον για τα επόμενα 3-5 χρόνια.

ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Αναφερόμενος στις δραστηριότητες του ομίλου της Olympia Development στην Ελλάδα, ο κ. Καραφωτάκης εστιάστηκε στην ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων Public. Εντός του 2014 η εταιρεία θα έχει συνολικά 50 σημεία πώλησης από 39 σήμερα, ενώ παράλληλα θα δημιουργηθούν περίπου 240 νέες θέσεις εργασίας πανελλαδικά.

Ο κ. Καραφωτάκης έκανε εκτενή αναφορά επίσης στα τεκταινόμενα στην ελληνική οικονομία εκφράζοντας την άποψη ότι «τα πιο δύσκολα είναι πλέον πίσω μας». Στήριξε μάλιστα την εκτίμησή του αυτή στο γεγονός ότι η κατανάλωση στην ελληνική αγορά δείχνει να σταθεροποιείται τους τελευταίους μήνες. Επιπλέον, υποστήριξε ότι η χώρα χρειάζεται ένα νέο μοντέλο επιχειρηματικότητας, καθώς υπάρχουν διεθνή funds, κυρίως από τις Ηνωμένες Πολιτείες, τα οποία συνολικά έχουν ρευστότητα που κυμαίνεται από 20 έως 30 δισ. ευρώ. Τα εν λόγω funds αναζητούν έλληνες συνεργάτες προκειμένου να επενδύσουν από κοινού, ή εταιρείες με τεχνογνωσία στον χώρο, ενώ σε πολλές περιπτώσεις οι αρχικές επαφές και οι διαπραγματεύσεις βρίσκονται αυτή τη στιγμή σε εξέλιξη. Μεταξύ αυτών, ανέφερε τα funds Oaktree, York Capital, Baupost, Fairfax και Third Point, τα οποία είτε έχουν ήδη αποκτήσει παρουσία στην Ελλάδα και σχεδιάζουν να την επεκτείνουν,ς είτε βολιδοσκοπούν την αγορά.

Οι επιχειρηματικοί τομείς που παρουσιάζουν τις μεγαλύτερες ευκαιρίες, σύμφωνα με τον κ. Καραφωτάκη, είναι αυτοί του τουρισμού, των τραπεζών, των τηλεπικοινωνιών, της πρωτογενούς παραγωγής (αγροτική και αλιεία) αλλά και του real estate. Εντούτοις, προτού υλοποιηθούν οι εν λόγω ευκαιρίες, οι τομείς αυτοί πρέπει να μπουν σε τροχιά συγκέντρωσης, ώστε στο τέλος να υπάρξουν λιγότεροι και πιο υγιείς οικονομικά παίκτες, κάτι που θα δημιουργήσει ελκυστικές συνθήκες για εγχώριους και ξένους επενδυτές.

Οσο για τις τηλεπικοινωνίες, ο κ. Καραφωτάκης ξεκαθάρισε ότι δεν σχεδιάζει να εμπλακεί στις διαδικασίες για την ενδεχόμενη πώληση της Forthnet, θεωρώντας παράλληλα υπερβολική την τρέχουσα τιμή της εταιρείας.