Μόδα στα παιδικά τα υπερκαταστήματα

Μόδα γίνονται τα υπερκαταστήματα παιδικών ειδών και ρούχων. Ολοένα και περισσότεροι «παίκτες» ανοίγουν μεγάλα καταστήματα, παρά την αρνητική πορεία των πωλήσεων στην παιδική ένδυση με την πτώση να κινείται γύρω στο 15% από την αρχή του έτους.

«Διαπιστώνουμε ότι τα μεγάλα καταστήματα επιδεικνύουν μεγαλύτερες αντοχές στην κρίση», παρατηρεί η κ. Ντίνα Ρετάλη, διευθύντρια λιανικών πωλήσεων της εταιρείας Αlouette, η οποία ανοίγει το τρίτο κατά σειρά υπερκατάστημά της στο Πικέρμι στο τέλος Οκτωβρίου. «Αντίθετα προς την πορεία της αγοράς, η οποία έχει επηρεαστεί αρνητικά από την κρίση, τα μεγάλα καταστήματα εμφανίζουν αύξηση πωλήσεων».

Σημαντική παράμετρο για την εξέλιξη αυτή αποτελεί η τιμή των προσφερόμενων ειδών. Όπως επεξηγεί η κ. Ρετάλη, «σε έναν μεγάλο χώρο οι αγοραστές μπορούν να βρουν μεγάλη γκάμα ειδών σε διαφορετικές τιμές, από υψηλές μέχρι χαμηλές, οι οποίες αποτελούν, λόγω της κρίσης, την επιλογή πολλών γονιών». Μάλιστα, στα μεγάλα καταστήματα περιλαμβάνονται και είδη παλαιότερης παραγωγής, τα οποία τοποθετούνται σε ειδικές προσφορές, ενώ διαθέτουν χώρους απασχόλησης των παιδιών, πράγμα που διευκολύνει τους γονείς στις αγορές τους. Παρά τα αρνητικά σημάδια, η Αlouette, η οποία εκτιμά ότι θα κλείσει φέτος με τζίρο που θα κινείται στα περυσινά επίπεδα των 25 εκατ. ευρώ, βρίσκεται σε αναζήτηση κατάλληλων χώρων για να επεκτείνει περαιτέρω το δίκτυο των μεγάλων καταστημάτων της.

Επιπλέον, τα υπερκαταστήματα προσελκύουν το ενδιαφέρον των γονιών, καθώς εκεί βρίσκουν εμπορεύματα τα οποία μπορούν να καλύψουν τις διαφορετικές ανάγκες μιας οικογένειας, από καρότσι και αθλητικές φόρμες μέχρι παιδικά μπουφάν και παπούτσια.

Ευκολότερη πρόσβαση
Παράλληλα, τα νέα υπερκαταστήματα παιδικών ειδών, τα οποία λόγω μεγέθους δεν βρίσκονται στα εμπορικά κέντρα ούτε στις παραδοσιακές εμπορικές πιάτσες, είναι ευκολότερα στην πρόσβαση. Όπως επεξηγεί ο κ. Στέλιος Παπαϊωάννου της αλυσίδας Lapin, η οποία αναπτύσσει τα υπερκαταστήματα Lapin Μagicland, «ο τρόπος ζωής έχει αλλάξει και οι γονείς αναζητούν χώρους που βρίσκονται εκτός κέντρου, όπου μπορούν, για παράδειγμα, να παρκάρουν εύκολα». Η Lapin, η οποία εκτιμά ότι θα κλείσει φέτος με τζίρο γύρω στα 30 εκατ. ευρώ, διαθέτει ήδη δύο υπερκαταστήματα και δρομολογεί ένα τρίτο στα νότια προάστια, ενώ σχεδιάζει τη δημιουργία συνολικά 10 μεγάλων καταστημάτων. Η τάση για την ανάπτυξη μεγάλων καταστημάτων εκτιμάται ότι θα διευρύνει σταδιακά τη συνολική πίτα της αγοράς παιδικής ένδυσης, η οποία ανέρχεται γύρω στα 500 εκατ. ευρώ.

Συστέγαση αλυσίδων
Αν και η αλυσίδα παιδικών ειδών Μothercare, η οποία ανήκει στον εισηγμένο όμιλο Κλουκίνα- Λάππα, έχει αναπτυχθεί εξαρχής με γνώμονα τη δημιουργία μεγάλων καταστημάτων, προχωρά σε ακόμη μεγαλύτερα καταστήματα, στα σημεία όπου τα Μothercare συστεγάζονται με τα Εarly Learning Center, την αδελφή αλυσίδα της Μothercare. Στόχος είναι, αφενός η δημιουργία οικονομιών κλίμακος και, αφετέρου, η καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών των δύο αλυσίδων. «Οι πελάτες βρίσκουν στο ίδιο σημείο τα είδη και των δύο αλυσίδων», παρατηρεί η κ. Αφροδίτη Μάλαμα, στέλεχος της Μothercare. Οι δύο αλυσίδες συστεγάζονται ήδη σε επτά σημεία πώλησης στην Ελλάδα και σε τέσσερα στη Ρουμανία, ενώ η ίδια λογική θα ακολουθηθεί και στην περίπτωση του νέου ΕLC στη Σλοβενία, το οποίο θα ανοίξει τον Νοέμβριο, αλλά και στη Ρόδο, όπου το νέο ΕLC που θα ανοίξει εντός του έτους ενδέχεται να συνδέεται με το Μothercare.

Στο πρώτο εξάμηνο ο εμπορικός κλάδος του ομίλου Κλουκίνα- Λάππα εμφάνισε αύξηση τζίρου 17,3%, ενώ τα κέρδη του σημείωσαν άνοδο 32,87%. Όμως, λόγω της κρίσης η εταιρεία δεν έχει προβεί σε προβλέψεις για τις πωλήσεις και τα αποτελέσματα του 2009.

ΑΝΤΙΘΕΤΑ

προς την πορεία της αγοράς, τα μεγάλα καταστήματα εμφανίζουν αύξηση πωλήσεων