Πόλεμος τιμών και στα εκπτωτικά σούπερ μάρκετ

Πόλεμος τιμών μεταξύ των εκπτωτικών σούπερ μάρκετ ξέσπασε στην αγορά. Οι γερμανικές αλυσίδες Αldi και Lidl αλλά και η Dia, που επεκτείνονται συνεχώς με νέα καταστήματα, έχουν επιδοθεί σε μπαράζ προσφορών σε βασικά καταναλωτικά προϊόντα που φιλοξενούν στα ράφια τους.

Η είσοδος νέων εκπτωτικών αλυσίδων τον τελευταίο χρόνο, όπως η Αldi και Lion Food Stores, αλλά και η επέκταση της Lidl και της Dia ανέτρεψαν τις ισορροπίες, την ώρα που η οικονομική κρίση στρέφει τους καταναλωτές όλο και περισσότερο σε φθηνότερα προϊόντα. Ενδεικτικό είναι ότι το μερίδιο των εκπτωτικών αλυσίδων στο σύνολο της ελληνικής αγοράς του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων έφτασε ήδη το 13% και, όπως προβλέπουν παράγοντες της αγοράς, θα αυξηθεί ακόμη περισσότερο τα επόμενα χρόνια. Αν και αρχικά ο πόλεμος φαινόταν ότι θα εξελιχθεί ανάμεσα στις παραδοσιακές και τις εκπτωτικές αλυσίδες σούπερ μάρκετ, η οικονομική κρίση και το γεγονός ότι οι καταναλωτές ψωνίζουν με… ευλάβεια, μόνο τα απαραίτητα, επεκτείνει τη μάχη και ανάμεσα στα εκπτωτικά σούπερ μάρκετ.

Αρχίζοντας από την τιμή του φρέσκου γάλακτος, που πλέον σε όλες τις αλυσίδες πωλείται κάτω από 0,80 ευρώ το λίτρο, οι «διαξιφισμοί» της Αldi, της Lidl και της Dia επεκτάθηκαν και σε μία σειρά άλλων βασικών προϊόντων που περιλαμβάνονται στο «καλάθι της νοικοκυράς». Οι μειώσεις των τιμών ακόμα και στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας φτάνουν έως και το 40% επί της πρώτης τιμής και γίνονται από τις αλυσίδες σε καθημερινή βάση.

Μάλιστα, οι εκπτωτικές αλυσίδες σε μια προσπάθεια να τονώσουν το αγοραστικό ενδιαφέρον προχώρησαν ένα ακόμα βήμα και ανακοίνωσαν μειώσεις τιμών σε μεγάλο αριθμό προϊόντων τους πέραν των καθημερινών ή εβδομαδιαίων προσφορών τους. Η Αldi ανακοίνωσε μειώσεις τιμών σε περισσότερα από 185 private label προϊόντα της, ενώ και η Lidl, από την πλευρά της, έχει προχωρήσει σε περικοπές τιμών στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας αλλά και σε ορισμένα επώνυμα από αυτά που φιλοξενεί στα ράφια της. Το ίδιο κάνει και η Dia. Και οι τρεις αλυσίδες σε καθημερινή βάση διαθέτουν πολλά βασικά είδη σε προσφορά που ξεπερνούν ακόμα και το 35% της αρχικής τιμής, ενώ έχουν δημιουργήσει και κατηγορίες προϊόντων που τα πωλούν σε χαμηλότερες τιμές όπως τα είδη «Επιλεγμένης τιμής γνωριμίας» που διαθέτει η Αldi ή το «Φθηνότερο» της Lidl.

Όχι μόνο στα τρόφιμα
Όμως οι δύο γερμανικές αλυσίδες δεν περιορίστηκαν μόνο σε πόλεμο τιμών στα τρόφιμα. Προσφορές κάνουν και σε άλλες κατηγορίες προϊόντων (εκτός από τα τρόφιμα) που διαθέτουν στα καταστήματά τους, όπως είναι ηλεκτρικές συσκευές, εργαλεία, ακόμα και ρούχα. Μάλιστα, σύμφωνα με πληροφορίες, δεν αποκλείεται να ακολουθήσουν ιδιαίτερα επιθετική πολιτική για τα είδη αυτά στη διάρκεια των εκπτώσεων, σε μια προσπάθεια να κερδίσουν καταναλωτές και από τις μεγάλες παραδοσιακές αλυσίδες σούπερ μάρκετ που συμμετέχουν εδώ και χρόνια στις εκπτώσεις με μειώσεις τιμών για προϊόντα εκτός των τροφίμων που ξεπερνούν ακόμα και το 60%.

Η «σύγκρουση» των δύο, παρά το γεγονός ότι δεν πραγματοποιείται με ίσους όρους λόγω των διαφορετικών δικτύων καταστημάτων που διαθέτουν (η Lidl έχει περίπου 200 καταστήματα, ενώ η Αldi μόλις 23), δίνει την πρόγευση του τι θα επακολουθήσει το επόμενο διάστημα, όσο και η Αldi μεγαλώνει.

ΤΟ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΜΕΡΙΔΙΟ

των εκπτωτικών αλυσίδων στην ελληνική αγορά του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων έφτασε ήδη στο 13%

Πάνω από 1.000 εκπτωτικά καταστήματα την επόμενη δεκαετία

ΤΗΝ ΕΙΣΟΔΟ ΤΗΣ στην Αττική νωρίτερα από τα αρχικά πλάνα της επιχειρεί η Αldi.

Ήδη στην Αττική η Αldi διαθέτει δύο καταστήματα, στη Νέα Μάκρη και τον Ασπρόπυργο, ενώ σχεδιάζει το άνοιγμα τουλάχιστον 25 νέων έως και το 2010. Στόχος της αλυσίδας, η οποία είναι ο μεγαλύτερος discounter παγκοσμίως, είναι η δημιουργία στην Ελλάδα μιας αλυσίδας τουλάχιστον 300-400 καταστημάτων μέσα στην επόμενη δεκαετία.

Οι αλυσίδες Lidl και Dia προχωρούν στην επέκταση των καταστημάτων τους σε ολόκληρη τη χώρα, ενώ έχουν εμπλουτίσει την γκάμα των προϊόντων που προσφέρουν στους καταναλωτές και με «επώνυμα» είδη τροφίμων και ποτών, που φέρουν τη φίρμα τόσο ελληνικών όσο και ξένων προμηθευτικών- παραγωγικών επιχειρήσεων. Η Lidl αριθμεί περισσότερα από 200 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα, ενώ η αλυσίδα Dia, που το δίκτυό της αριθμεί 400 καταστήματα, τo 2008 εγκαινίασε τα Dia Μarket, που είναι ένα νέο εμπορικό μοντέλο καταστήματος γειτονιάς και ήδη διαθέτει 30 καταστήματα, τα οποία σκοπεύει να επεκτείνει.

Οι δύο αλυσίδες κατέχουν πάνω από το 75% των συνολικών πωλήσεων προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας στην Ελλάδα.