Γυρίζουν την πλάτη στις κάρτες

Σωσίβιο με… μπόνους αναζητούν οι τράπεζες στις πιστωτικές κάρτες, καθώς διαπιστώνουν ότι οι συναλλαγές με πλαστικό χρήμα αλλά και τα πιστωτικά υπόλοιπα έχουν μείνει ουσιαστικά αμετάβλητα τους τελευταίους μήνες. Προκειμένου λοιπόν τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα να δώσουν νέα ώθηση στις συναλλαγές με πλαστικό χρήμα, το τελευταίο διάστημα έχουν ανεβάσει τον πήχυ των προσφορών για τους τακτικούς πελάτες, ώστε να ενθαρρύνουν τη χρήση. Δωρεάν αεροπορικά εισιτήρια, επιστροφή μετρητών ανάλογα με το ύψος των συναλλαγών, σημαντικές εκπτώσεις σε συνεργαζόμενα καταστήματα, ακόμα και συμμετοχή σε κληρώσεις με δώρα μεγάλης αξίας είναι κάποιες από τις προσφορές των τραπεζών.

Δωρεάν εισιτήρια
Παράλληλα, το τελευταίο διάστημα μόδα αποτελεί η συνεργασία με αεροπορικές εταιρείες προκειμένου να προσφέρουν στους πελάτες τους δωρεάν αεροπορικά εισιτήρια. Τόσο η Αlpha Βank όσο και η Τράπεζα Πειραιώς έχουν ειδικές συνεργασίες με την Αegean και τη Lufthansa αντίστοιχα, «ανταμείβοντας» τους πελάτες τους με δωρεάν εισιτήρια για όλο τον κόσμο.

Έτσι, οι πελάτες που αξιοποιούν τις προσφορές των τραπεζών μπορούν να αποκομίσουν σημαντικά οφέλη, αρκεί να μπορούν να ξεχωρίσουν το δόλωμα από το αγκίστρι. Και αυτό γιατί τα επιτόκια των πιστωτικών καρτών παραμένουν στα ύψη, πράγμα που σημαίνει ότι για να βγει κανείς κερδισμένος από τις προσφορές θα πρέπει να εξοφλεί άμεσα ολόκληρο το ποσό της οφειλής του. Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος, τα υπόλοιπα των πιστωτικών καρτών έχουν παγώσει το τελευταίο οκτάμηνο στα 10 δισ. ευρώ περίπου, γεγονός που ανησυχεί τα τραπεζικά στελέχη, καθώς- πέρα από τα υψηλά επιτόκια, που φτάνουν ακόμα και το 15% με 18%- εισπράττουν προμήθεια έως και 3% από τα καταστήματα για κάθε συναλλαγή.

Έτσι, και προκειμένου να ανεβάσουν τους τζίρους τους, οι τράπεζες το τελευταίο διάστημα έχουν ανεβάσει τον πήχυ στα προγράμματα επιστροφής μετρητών, τα οποία φτάνουν ακόμα και το 5% επί της αξίας της συναλλαγής σε συγκεκριμένες επιχειρήσεις. Δηλαδή, αν για παράδειγμα ο πελάτης κάνει αγορές αξίας 500 ευρώ με την πιστωτική του κάρτα, η τράπεζα του «επιστρέφει» έως και 25 ευρώ είτε σε μορφή δωροεπιταγής σε κάποια συνεργαζόμενη επιχείρηση (π.χ. σούπερ μάρκετ) είτε αφαιρώντας το ποσό αυτό από τον επόμενο λογαριασμό του. Το ποσοστό της επιστροφής αρχίζει από το 1% και φτάνει μέχρι και το 5% της αξίας των αγορών, ενώ σχετικά προγράμματα «τρέχουν» μια σειρά από τράπεζες όπως η Εθνική, η Εurobank, η Μarfin και η Αspis Βank μεταξύ άλλων.

Συλλέκτες πόντων
Η άλλη εναλλακτική την οποία εφαρμόζουν οι τράπεζες σχετίζεται με τη συγκομιδή πόντων με κάθε αγορά. Οι πόντοι αυτοί συγκεντρώνονται και ανταλλάσσονται με δωρεάν προϊόντα και υπηρεσίες ή εκπτώσεις που φτάνουν ακόμα και το 30% σε συνεργαζόμενες επιχειρήσεις. Μάλιστα, στην περίπτωση που οι πελάτες μεταφέρουν χρήματα από άλλες πιστωτικές κάρτες, οι πόντοι πολλαπλασιάζονται. Τα προγράμματα αυτά χρησιμοποιούν και το chip που ενσωματώνεται στις «έξυπνες» πιστωτικές νέας γενιάς, γεγονός που επιτρέπει στον πελάτη να γνωρίζει ανά πάσα στιγμή τους πόντους που έχει συλλέξει αλλά και με τι δώρα και προσφορές μπορεί να τους ανταλλάξει. Προγράμματα αυτού του τύπου διαθέτουν οι περισσότερες τράπεζες, όπως μεταξύ άλλων η Εurobank, η Εθνική και η Αlpha Βank. Μάλιστα η τελευταία επιτρέπει στους πελάτες που πραγματοποιούν τουλάχιστον τρεις συναλλαγές κάθε μήνα να συμμετάσχουν σε διαγωνισμό με έπαθλο 1 εκατομμύριο πόντους. Πέρα όμως από τα κλασικά προγράμματα επιβράβευσης, οι τράπεζες «ρίχνουν» στην αγορά και νέα προϊόντα, προκειμένου να ωθήσουν ακόμα περισσότερους στη χρήση του πλαστικού χρήματος. Για παράδειγμα, μέσω του προγράμματος Cash Βack, όσοι πελάτες χρησιμοποιούν την κάρτα τους για αγορές μπορούν να ζητήσουν «ζεστό χρήμα» από το ταμείο του καταστήματος. Τα χρήματα αυτά (έως 50 ευρώ) προστίθενται στη συναλλαγή και θεωρούνται αγορά και όχι ανάληψη μετρητών. Αυτό σημαίνει ότι ο πελάτης απολαμβάνει την άτοκη περίοδο χάριτος και δεν επιβαρύνεται με έξοδα ανάληψης. Πρόγραμμα Cash Βack αυτή τη στιγμή «τρέχει» η Αlpha Βank σε συνεργασία με την ΑΒ Βασιλόπουλος, σύντομα όμως αναμένεται να το διαθέσουν και οι υπόλοιπες τράπεζες.

Πόλεμος των μεταφορών
Η μάχη μεταξύ των τραπεζών μαίνεται όμως και στο κομμάτι της μεταφοράς οφειλών, με τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα να προσφέρουν χαμηλά επιτόκια και μεγάλη περίοδο χάριτος. Ανάλογα με την τράπεζα- και για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα- τα επιτόκια μεταφοράς οφειλών αρχίζουν από το 5%. Παράλληλα, όσοι επιλέξουν να «απιστήσουν» μεταφέροντας τα χρέη τους μπορούν να απολαύσουν άτοκη περίοδο χάριτος έως και 12 μήνες.


Βελτίωση αποτελεσμάτων για τον όμιλο Πετζετάκις

Καλύτερα των αναμενόμενων ήταν τα οικονομικά αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου του 2009 για τον όμιλο Πετζετάκις, έναν από τους μεγαλύτερους πολυεθνικούς ελληνικούς ομίλους. Ο όμιλος που δραστηριοποιείται στον τομέα της παραγωγής πλαστικών σωλήνων διαθέτει εργοστασιακές μονάδες εκτός από την Ελλάδα, στη Νότια Αφρική, στην Ισπανία, στην Ιταλία και στη Γερμανία.

Η εταιρεία Πετζετάκις πέτυχε στο πρώτο τρίμηνο του έτους και παρά τη μείωση των πωλήσεων κατά 31%, μείωση ζημιών τόσο σε εταιρικό όσο και σε ενοποιημένο επίπεδο. Συγκεκριμένα η εταιρεία παρουσίασε μείωση ζημιών κατά 32%, αύξηση του μεικτού περιθωρίου κέρδους στο 20% έναντι 16,5% πέρυσι, λειτουργικά κέρδη (ΕΒΙΤDΑ) τόσο σε επίπεδο εταιρείας όσο και σε επίπεδο ομίλου. Παράλληλα πέτυχε σαν αποτέλεσμα του προγράμματος αναδιάρθρωσης που ακολουθεί, να μειώσει το βιομηχανικό της κόστος κατά 16% και τα διοικητικό της κόστος κατά 14%. Όπως επισημαίνουν στελέχη του ομίλου, με το πρόγραμμα αναδιάρθρωσης που εφαρμόζει εδώ και αρκετούς μήνες η Πετζετάκις καθιστούν την εταιρεία ανθεκτικότερη έναντι των «δυσχερών οικονομικών συνθηκών που έχει προκαλέσει η παγκόσμια οικονομική κρίση».

Σύμφωνα με εκτιμήσεις η κρίση είχε σαν αποτέλεσμα η μείωση της ζήτησης πλαστικών σωλήνων να φθάσει το 40% για την Ευρώπη (συμπεριλαμβανομένης και της Ελλάδας) και το 35% για τη Νότια Αφρική όπου έχει σημαντική παρουσία ο ελληνικός όμιλος. Οι συνέπειες της κρίσης στον κλάδο πλαστικών σωλήνων στην Ευρώπη εκτιμάται ότι θα επιφέρει σημαντική επιδείνωση των αποτελεσμάτων των μεγάλων ευρωπαϊκών ομίλων του κλάδου. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η περίπτωση του μεγάλου ολλανδικού ομίλου Wavin, ο οποίος παρουσίασε το 2008 κέρδη προ φόρων τόκων και αποσβέσεων 7 εκατ. ευρώ από 35 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά.

Στις κινήσεις του ομίλου για την αντιμετώπιση της κρίσης που υπάρχει στον κλάδο πλαστικών σωλήνων συμπεριλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, και επενδύσεις για την ανάπτυξη των πωλήσεων αλλά και το λανσάρισμα νέων προϊόντων. Ακόμη ο όμιλος εφαρμόζει από τον Δεκέμβριο του 2008 πρόγραμμα περικοπών σε βιομηχανικό και διοικητικό κόστος σε όλα τα εργοστάσια, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.