Σε τεντωμένο σχοινί ο Μαΐλλης

Στην περίοδο της χρηματιστηριακής άνοιξης, στα τέλη της δεκαετίας του ΄90, ο όμιλος Μ. Ι. Μαΐλλης ήταν μία από τις πλέον δημοφιλείς επιλογές των επενδυτών της Σοφοκλέους. Έπειτα από ένα μπαράζ εξαγορών, ο όμιλος ήταν- και εξακολουθεί να είναι- παρών σε 52 χώρες του κόσμου μέσω 27 θυγατρικών εταιρειών και κατά συνέπεια μια από τις πλέον εξωστρεφείς ελληνικές βιομηχανίες με δικές της παραγωγικές μονάδες σε αρκετές χώρες της Ευρώπης αλλά και στις ΗΠΑ. Μάλιστα, είναι και ένας από τους δυοτρεις μεγαλύτερους ομίλους στην ευρωπαϊκή αγορά δευτερογενούς συσκευασίας. Παράγει και εμπορεύεται μια πλήρη σειρά υλικών συσκευασίας, όπως μεταλλική και πλαστική ταινία περίδεσης, φιλμ και ταινίες χαρτοκιβωτίων, καθώς εργαλεία και μηχανές περίδεσης. Γέννημα-θρέμμα του σπουδασμένου στη Γερμανία επιχειρηματία Μ. Ι. Μαΐλλη, ο όμιλος απέκτησε ισχυρές θέσεις και μεγάλα μερίδια στην ευρωπαϊκή αλλά και την παγκόσμια αγορά δευτερογενούς συσκευασίας. Όμως, τα μεγάλα μεγέθη και η θέση, που απέκτησε στην αγορά που δραστηριοποιείται, δεν στάθηκαν ικανά να τον προστατέψουν από τις αναταράξεις που του προκάλεσαν, όχι μόνο η οικονομική κρίση αλλά και- σύμφωνα με στελέχη της αγοράς – κάποιες λαθεμένες επιλογές της διοίκησης του ομίλου και κυρίως η μεγάλη έκθεσή του στον τραπεζικό δανεισμό.

Ασφυκτικές πιέσεις
Στο εννεάμηνο του 2008 ο καθαρός δανεισμός ανήλθε στα 241,8 εκατ. ευρώ, γεγονός που προκαλεί νέες ασφυκτικές πιέσεις στη ρευστότητα του ομίλου, ενώ οι κινήσεις της διοίκησής του βρίσκονται κάτω από το άγρυπνο μάτι των πιστωτριών τραπεζών. Αλλά δεν είναι μόνο οι υψηλές δανειακές υποχρεώσεις που προκαλούν ισχυρές αναταράξεις στο σκάφος του ομίλου Μ.Ι. Μαΐλλη. Η οικονομική κρίση και ο ισχυρός ανταγωνισμός στην αγορά, σε συνδυασμό και με τις όποιες λαθεμένες στρατηγικές επιλογές της διοίκησής του, έχουν επηρεάσει αρνητικά και άλλα οικονομικά του μεγέθη.

Οι πωλήσεις του εννεαμήνου έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2008 διαμορφώθηκαν σε 273,6 εκατ. ευρώ, μειωμένες κατά 0,8% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2007. Το ΕΒΙΤDΑ (κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων) για το εννεάμηνο έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2008 ανήλθε σε 15,8 εκατ. ευρώ, μειωμένο κατά 15,6% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2007. Οι ζημιές μετά φόρων κατά το εννεάμηνο έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2008 ανήλθαν σε 11,6 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 9,6% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2007.

Περικοπές δαπανών
Υπό τη δαμόκλειο σπάθη των τραπεζικών υποχρεώσεων και παρά το γεγονός ότι οι πιστωτές του εξακολουθούν να του έχουν εμπιστοσύνη, ο όμιλος είναι εμφανές ότι βαδίζει πάνω σε τεντωμένο σκοινί και αναζητεί δρόμους διαφυγής από τα οικονομικά του προβλήματα. Μια από τις πρώτες του κινήσεις είναι η με κάθε τρόπο δραστική μείωση των λειτουργικών του δαπανών και φυσικά και αυτών που αφορούν τις δαπάνες μισθοδοσίας. Στα πλαίσια των κινήσεων αυτών μπαίνουν σε διαθεσιμότητα, από τις 18 Δεκεμβρίου και μέχρι την τρίτη εβδομάδα του Ιανουαρίου, 140 από τους 300 εργαζόμενους των δύο εργοστασίων της εταιρείας στην Ελλάδα που βρίσκονται στα Οινόφυτα και στην Αλεξανδρούπολη και τα οποία δουλεύουν ήδη στο 50% της παραγωγικής τους δυναμικότητας.

27 θυγατρικές σε 52 χώρες
Οι περισσότερες από τις μονάδες του Μαΐλλη, παραγωγικές και εμπορικές, βρίσκονται στο εξωτερικό. Διαθέτει ένα εκτενές δίκτυο από 27 θυγατρικές στην Ευρώπη και τη Β. Αμερική, εξυπηρετώντας πελάτες σε 52 χώρες ανά τον κόσμο. Ο όμιλος έχει παραγωγικές μονάδες για υλικά συσκευασίας σε Ελλάδα, Ισπανία, Αγγλία, Ιταλία, Γερμανία, Πολωνία, Ρουμανία και Αμερική. Οι εγκαταστάσεις παραγωγής για μηχανές βρίσκονται στην Ιταλία, τη Γερμανία, τη Ρουμανία, τον Καναδά και τις ΗΠΑ. Εξάλλου, οι εμπορικές μονάδες του απλώνονται σε Βουλγαρία, Ρουμανία, Τσεχία, Σλοβακία, Ουγγαρία, Πολωνία, Ισπανία, Βέλγιο, Ολλανδία, Γερμανία, Αγγλία, Ιταλία, Αυστρία, Γαλλία, Καναδά και ΗΠΑ. Πελάτες του ομίλου είναι οι περισσότερες από τις μεγάλες βιομηχανίες του κλάδου των τροφίμων και των ποτών, ειδών υγιεινής και φαρμακευτικών προϊόντων, ξυλείας, μετάλλων και χαρτιού. Πολυεθνικές εταιρείες μεταξύ των οποίων οι Coca Cola, Wallamart, Ρechine, Ρhilips, General Εlectric Siemens, Μiele, Βosch, Danone, Νokia και άλλες εμπιστεύονται για τη συσκευασία των προϊόντων τους τη Μ.Ι. Μαΐλλης. Συνολικά στο πελατόγιο του ομίλου ανήκουν σήμερα πάνω από 50.000 επιχειρήσεις, κυρίως ευρωπαϊκές.

Σε διαθεσιμότητα, από τις 18 Δεκεμβρίου και μέχρι την τρίτη εβδομάδα του Ιανουαρίου, 140 από τους 300 εργαζομένους των δύο εργοστασίων του ομίλου στην Ελλάδα

Από τους μεγαλύτερους « παίκτες » στην παγκόσμια αγορά δευτερογενούς συσκευασίας

Η επιχειρηματική πορεία του προέδρου του ομίλου αποτέλεσε συνέχεια των σπουδών του στον κλάδο της μεταλλουργίας σιδήρου στο Πολυτεχνείο Βergakademie ClausthalΖellerfeld της Γερμανίας. Η πρώτη του επαγγελματική επαφή με τον χώρο της μεταλλουργίας ήταν το χαλυβουργείο Μaximillians Ηuette στη Γερμανία και η Ελληνική Εταιρεία Χάλυβα στη Θεσσαλονίκη. Μόλις τέλειωσε τις στρατιωτικές του υποχρεώσεις δραστηριοποιήθηκε αρχικά ως αντιπρόσωπος και αργότερα ως εισαγωγέας στον χώρο των βιομηχανικών προϊόντων.

Οι φιλοδοξίες του, όμως, ήταν άλλες: Το 1978 ίδρυσε στα Οινόφυτα Αττικής μια βιοτεχνία που παρήγαγε ταινίες περίδεσης. Η μονάδα αυτή άρχισε με την παραγωγή 3.000 τόνων του προϊόντος αυτού και σήμερα έχει εξελιχθεί στον μεγαλύτερο Ευρωπαίο παραγωγό με πάνω από 120.000 τόνους ετησίως.

Στα τέλη της δεκαετίας ΄90 ο κ. Μιχ. Μαΐλλης τόλμησε και κατόρθωσε να γίνει ένας από τους μεγαλύτερους «παίκτες» στην παγκόσμια αγορά δευτερογενούς συσκευασίας.

Επιχειρηματίας χαμηλών τόνων, ο κ. Μαΐλλης βρισκόταν σχεδόν τις μισές ημέρες του έτους στο εξωτερικό προκειμένου να βρίσκεται κοντά στις ανά τον κόσμο θυγατρικές εταιρείες του ομίλου του. Σήμερα και έπειτα από 30 χρόνια ως πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος έχει εκχωρήσει ένα μεγάλο μέρος από το καθημερινό μάνατζμεντ του ομίλου που ίδρυσε σε στενούς συνεργάτες του.