Χρήμα / Ιδιωτικοποιήσεις

Οι 7 όροι εξαγοράς του ΟΤΕ από την Deutsche Τelekom

Μισό μισό θέλει η κυβέρνηση να φαίνεται ότι θα διοικούν τον ΟΤΕ το ελληνικό Δημόσιο και η Deutsche Τelekom, διατηρώντας μάλιστα κάποια προνόμια βέτο υπέρ του ελληνικού Δημοσίου, για θέματα εθνικής ασφάλειας. Επί της ουσίας, όμως, το κουμάντο σε θέματα καθημερινής διοίκησης του Οργανισμού θα το έχει η γερμανική πλευρά.

Αυτό γίνεται πάνω απ΄ ολα φανερό από τη φερομένη ως ειλημμένη απόφαση να επιλέγεται από την Deutsche Τelekom ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας και από την ελληνική ο πρόεδρος. Καθώς σε όλες τις εταιρίες τις καθοριστικές αποφάσεις λαμβάνει ο διευθύνων σύμβουλος- ο CΕΟ, σύμφωνα με τη διεθνή ορολογία- ενώ ο πρόεδρος διατηρεί συνήθως πιο θεσμικό ρόλο, μπορούμε να πούμε ότι στο εξής στο μέγαρο του ΟΤΕ στο Μαρούσι το αφεντικό θα μιλάει γερμανικά.

Σε αριθμητικό επίπεδο, πάντως, η συμφωνία μετόχων θα μοιράζει τα πάντα εξίσου στις δύο πλευρές: τους επικεφαλής του οργανισμού, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου, το ποσοστό των μετοχών. Αυτή είναι η έννοια της «ισορροπημένης», όπως την αποκαλεί ο υπουργός Οικονομίας κ. Γ. Αλογοσκούφης, συμφωνίας.

Η διαπραγμάτευση της συμφωνίας προβλέπεται να ολοκληρωθεί ώς το τέλος Απριλίου και στη φάση αυτή διεξάγεται σε

tips

Μελλοντικά, θα προβλέπεται ίσως η δυνατότητα να αυξήσει η γερμανική πλευρά τα ποσοστά της, χωρίς όμως να χάνει το Δημόσιο το δικαίωμα βέτο σε κρίσιμες αποφάσεις

επίπεδο συμβούλων. Αυτήν τη στιγμή όλοι προβλέπουν ότι θα ευοδωθεί, αν και τα «αγκάθια» δεν έχουν όλα αντιμετωπιστεί.

Η μεγάλη απόφαση, όμως, ότι ο διευθύνων σύμβουλος θα ορίζεται από τη γερμανική πλευρά και ότι η ελληνική θα αρκεστεί στον πρόεδρο, ελήφθη την περασμένη Τετάρτη, κατά τη συνάντηση των υπουργών Οικονομίας κ. Γ. Αλογοσκούφη και Μεταφορών κ. Κ. Χατζηδάκη με τον αντιπρόεδρο της Deutsche Τelekom κ. Καρλ Γκέρχαρντ Άικ. Αυτό ήταν, σύμφωνα με πληροφορίες, το κύριο αντικείμενο της επίσκεψης στην Αθήνα του Γερμανού μάνατζερ, αφού η συγκεκριμένη απόφαση έπρεπε να σφραγιστεί σε πολιτικό επίπεδο.

Υπάρχουν, βεβαίως και άλλα καυτά σημεία στην υπό διαπραγμάτευση συμφωνία. Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, τα βασικότερα, όπως έχουν διαμορφωθεί μέχρι στιγμής, προβλέπουν τα εξής:

1. Η ελληνική πλευρά έχει δικαίωμα βέτο στο πρόσωπο που θα επιλέξει η γερμανική για διευθύνοντα σύμβουλο και η γερμανική σ΄ αυτόν που θα επιλέξει η ελληνική για πρόεδρο. Σε πρώτη φάση, πάντως, είναι πιθανό οι δύο πλευρές να συμφωνήσουν στο ίδιο πρόσωπο και για τους δύο ρόλους για ένα διάστημα (σ.σ. εννοείται ότι θα είναι ο σημερινός πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος κ. Π. Βουρλούμης).

2. Στο διοικητικό συμβούλιο οι δύο πλευρές θα έχουν ίσο αριθμό συμβούλων, ενώ θα συμμετέχει και ένας αριθμός «ανεξάρτητων» κοινής αποδοχής. Συγκεκριμένα είτε θα έχει από 4 συμβούλους η κάθε πλευρά και θα υπάρχουν και 3 ανεξάρτητοι είτε θα έχουν από 5 συμβούλους και θα υπάρχει 1 ανεξάρτητος.

3. Στον χώρο των Βαλκανίων, η ελληνική πλευρά επιδιώκει να εξασφαλίσει ότι επικεφαλής των πρωτοβουλιών και επενδύσεων θα είναι ο ΟΤΕ. Αυτό αφορά και τις χώρες όπου δραστηριοποιούνται και οι δύο εταιρείες (ΟΤΕ και Deutsche Τelekom) όπως τα Σκόπια.

4. Ο ΟΤΕ αλλά και η CosmΟΤΕ διατηρούν το όνομά τους.

5. Ο ΟΤΕ θα συνεχίσει να εξασφαλίζει τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες μέχρι και στο τελευταίο χωριό της χώρας.

6. Τα ποσοστά στο μετοχικό κεφάλαιο θα είναι ίσα. Η κυβέρνηση θα πουλήσει ένα πακέτο 3% στην Deutsche Τelekom και θα έχει έτσι το 25% συν μια μετοχή και η Deutsche Τelekom θα αγοράσει επιπλέον ένα ποσοστό 2% από την αγορά και θα έχει 25% συν μια μετοχή. Από κοινού θα έχουν την απόλυτη πλειοψηφία. Μελλοντικά, θα προβλέπεται ίσως η δυνατότητα να αυξήσει η γερμανική πλευρά τα ποσοστά της, χωρίς όμως να χάνει το Δημόσιο το δικαίωμα βέτο σε κρίσιμες αποφάσεις.

7. Για τη διασφάλιση των εθνικών συμφερόντων θα διευκρινιστεί ότι ισχύει η τροπολογία Αλογοσκούφη για τον φραγμό στη ΜΙG που όριζε ότι όλες οι αποφάσεις που αφορούν κρίσιμα θέματα, όπως η διάλυση της εταιρείας, οποιοσδήποτε εταιρικός μετασχηματισμός της (π.χ. συγχώνευση με άλλη ή διάσπαση που θέτει σε κίνδυνο την παροχή υπηρεσιών σε τομείς στρατηγικής σημασίας), οποιαδήποτε μεταβολή των βασικών δικτύων και υποδομών για την οικονομική και κοινωνική ζωή της χώρας καθώς και για την ασφάλειά της, υπόκεινται σε έγκριση του υπουργού Οικονομίας.

Κυβερνητικές πηγές υποστηρίζουν ότι με τη συμφωνία αυτή διασφαλίζεται η παρουσία του ελληνικού Δημοσίου στον ΟΤΕ και αποφεύγεται ο κίνδυνος ένας ανεξάρτητος οργανισμός να αγοράσει μετοχές και να διεκδικήσει για λογαριασμό του το μάνατζμεντ. Το ότι δεν εισπράττει μεγάλο έσοδο το Δημόσιο (σ.σ. υπολογίζεται ότι με το 3% που θα πουλήσει θα εισπράξει 382 εκατ. ευρώ) οφείλεται στο ότι δεν πουλάει μεγάλο αριθμό μετοχών.


Γερμανική εισβολή στα Βαλκάνια με όχημα την CosmΟTE

Εισιτήριο για την είσοδο των Γερμανών στις ελκυστικές αγορές των Βαλκανίων, και μάλιστα σε ηγετική θέση, αποτελεί ο ΟΤΕ. Εφόσον ολοκληρωθεί το ντιλ, η Deutsche Τelekom που δραστηριοποιείται σε 50 χώρες θα έχει τη δυνατότητα να συμπληρώσει το παζλ της παρουσίας της στην Ευρώπη. Ένα παζλ, στο οποίο κυρίαρχο ρόλο παίζουν «η διατήρηση της ανταγωνιστικότητας στη γερμανική αγορά» και η ανάπτυξη της κινητής τηλεφωνίας στις χώρες του εξωτερικού. Δεν είναι άλλωστε τυχαία η πολιτική της Deutsche Τelekom για τη χρήση του ονόματος ΤΜobile σε όλες ανεξαιρέτως τις θυγατρικές κινητής τηλεφωνίας που ελέγχει σε δέκα ευρωπαϊκές χώρες και στις ΗΠΑ. Η έμφαση που δίνει ο επικεφαλής της Deutsche Τelekom Ρενέ Όμπερμαν στις δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης της κινητής τηλεφωνίας στα Βαλκάνια αναδεικνύει- εμμέσως πλην σαφώς- μία από τις βασικές επιδιώξεις του γερμανικού κολοσσού, η υλοποίηση των οποίων επιτυγχάνεται μέσω της CosmΟΤΕ, εκτός ενδεχομένως από την περίπτωση της Cosmofon στα Σκόπια, όπου η Deutsche Τelekom έχει εξίσου δυνατή παρουσία. Η Τ-Μobile αποτελεί βασικό μοχλό ανάπτυξης του γερμανικού κολοσσού, συμβάλλοντας περισσότερο από 50% στις συνολικές πωλήσεις του. Άλλωστε, ο συνδυασμός κινητής τηλεφωνίας- γρήγορου Ιnternet αλλά και σταθερής τηλεφωνίας βρίσκεται στην αιχμή των εξελίξεων, τις οποίες πάντως φαίνεται ότι παρακολουθεί από κοντά ο ΟΤΕ, ακόμη και στην περίπτωση της ΙΡΤV. Υπό την ομπρέλα του γερμανικού κολοσσού, παράγοντες της ελληνικής αγοράς υποστηρίζουν ότι ο ΟΤΕ θα ανοιχτεί σε διαφορετικά συστήματα, πιο δοκιμασμένες διαδικασίες και τεχνογνωσία με άμεσα θετικά αποτελέσματα στις εσωτερικές λειτουργίες του, αλλά και στο κυνήγι των τεχνολογικών εξελίξεων σε όλα τα επίπεδα. Η Deutsche Τelekom, εκτός από την κινητή και τη σταθερή τηλεφωνία, δίνει έμφαση και στην ανάπτυξη τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών για εταιρείες. Η Τ-Systems αποτελεί τον τρίτο πυλώνα της στρατηγικής της ανάπτυξης με 160.000

πελάτες, στους οποίους περιλαμβάνονται και κολοσσοί όπως ο ενεργειακός όμιλος Royal Dutch Shell. Ο ΟΤΕ εισέρχεται σε έναν οργανισμό- η ενοποίηση του ΟΤΕ με την Deutsche Τelekom έχει προγραμματιστεί να γίνει εντός του 2009-ο οποίος δίνει μεγάλη σημασία στην περικοπή του κόστους. Ήδη έχει προτάξει την προοπτική δημιουργίας συνεργειών με τον ΟΤΕ, αξίας 2 δισ. ευρώ τον χρόνο, οι οποίες εκτιμάται ότι θα προέλθουν κυρίως μέσω της πολιτικής προμηθειών. Συγκράτηση δαπανών επιδιώκει η Deutsche Τelekom και μέσω της περικοπής του μισθολογικού κόστους. Πριν από λίγες ημέρες η Τhomson Financial υποστήριξε ότι ο γερμανικός οργανισμός προτίθεται, σύμφωνα με πληροφορίες, να προβεί σε απολύσεις, καθώς το πολυετές πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου που είχε ως αποτέλεσμα την αποχώρηση 120.000 εργαζομένων, αγγίζει τα όριά του. Επιπλέον, δεν… σηκώνει μύγα στο σπαθί του. Τον περασμένο Μάιο ανακοίνωσε την «αποχώρηση» του επικεφαλής του πυλώνα Τ-Systems Λόθαρ Πάουλι, ο οποίος φερόταν ότι εμπλέκεται στο σκάνδαλο της Siemens. Η Deutsche Τelekom και ο ο επικεφαλής της Ρενέ Όμπερμαν επέδειξαν σκληρή στάση για να αποφύγουν οποιαδήποτε συσχέτιση με το σκάνδαλο. Σκληρή στάση υιοθετεί ο κ. Όμπερμαν και στην περίπτωση του ελέγχου του μάνατζμεντ του ΟΤΕ. Αν δεν τον έχει αναλάβει έως τις 7 Μαΐου, μάλλον δεν θα προβεί σε συμφωνία. Θέλει να προλάβει τη γενική συνέλευση του ομίλου, 15 Μαΐου στην Κολωνία. Ο έλεγχος του μάνατζμεντ αποτελεί πάγια τακτική του ομίλου. Πάγια τακτική αποτελεί και η απόκτηση του πλήρους μετοχικού ελέγχου στις εταιρείες που εξαγοράζει. Τακτική από την οποία φαίνεται, τουλάχιστον προς το παρόν, να παρεκκλίνει στην περίπτωση του ΟΤΕ.


Καυτά ερωτήματα για το ντιλ

Πλήθος αναπάντητων ερωτηματικών προκαλούν οι εξελίξεις σχετικά με την ιδιωτικοποίηση του ΟΤΕ και η πολιτική της κυβέρνησης στην υπόθεση αυτή σύμφωνα με στελέχη της αγοράς τηλεπικοινωνιών με θητεία σε μεγάλες εταιρείες στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Τα στελέχη αυτά επισημαίνουν ιδιαίτερα «τη βιασύνη της κυβέρνησης για την χωρίς διεθνή διαγωνισμό ιδιωτικοποίηση του ΟΤΕ, αλλά και την ανάθεση του μάνατζμεντ στην Deutsche Τelekom (DΤ), την οποία- όπως υποστηρίζει- δεν επέλεξε η ίδια, αλλά η ΜΙG».

Η αναζήτηση των απαντήσεων στα ερωτήματα αυτά, τονίζουν, «οδηγεί στο συμπέρασμα, ότι κυβέρνηση και ΜΙG- παρά τα όσα περί του αντιθέτου ισχυρίζεται η κάθε μια πλευρά- διαπραγματεύτηκαν από κοινού με τους Γερμανούς της DΤ την πώληση των μετοχών και την εκχώρηση του μάνατζμεντ του ΟΤΕ». Ειδικότερα, τα ίδια στελέχη διερωτώνται «τι οικονομικά ανταλλάγματα θα πετύχει το Δημόσιο» από τη δική του συμφωνία με την DΤ. «Η πιθανή παραχώρηση στη DΤ ενός νέου μικρού πακέτου μετοχών (π.χ. 3%) του Δημοσίου, στα 26 ευρώ ανά μετοχή, τιμή που εξασφάλισε και η ΜΙG, θα αρκεί για να παραδοθεί στους Γερμανούς σε συσκευασία δώρου και το μάνατζμεντ, το πολυτιμότερο κομμάτι του ΟΤΕ;».

Εξάλλου, τονίζουν, πως εάν η συμφωνία DΤ- ΜΙG ήταν μεμονωμένη κίνηση της ΜΙG και όχι σε γνώση της κυβέρνησης, «γιατί το Δημόσιο σύρεται πίσω από αυτή;». Και προσθέτουν: «Την ίδια στιγμή, γιατί και η DΤ συνδέει την ολοκλήρωση της εξαγοράς του 20% του ΟΤΕ από ένα ιδιωτικό fund με την επίτευξη συμφωνίας με την κυβέρνηση;». Τα στελέχη των τηλεπικοινωνιών διερωτώνται ακόμη τι προσδοκά η κυβέρνηση από τη συνεργασία ΟΤΕ-DΤ. Επιπλέον, θα πρέπει να απαντηθεί τι θα συμβεί στις κρίσιμες αγορές των Βαλκανίων (Ρουμανία, Βουλγαρία, Σκόπια), όπου υπάρχει επικάλυψη δραστηριοτήτων του ΟΤΕ είτε με την ίδια τη DΤ, είτε με θυγατρικές της είτε με άλλες εταιρείες που βρίσκονται υπό τον άμεσο έλεγχό της. Οσον αφορά το εσωτερικό, τα τηλεπικοινωνιακά στελέχη θεωρούν ότι από την πλευρά της κυβέρνησης θα πρέπει να δοθούν πειστικές απαντήσεις κυρίως σε τρία ερωτήματα:

* Τι θα γίνει με τις κρυμμένες υπεραξίες του ΟΤΕ, που πηγάζουν από τα 2.500 ακίνητα τα οποία διαθέτει, από την αναμενόμενη είσοδο της Romtelecom στη χρηματιστηριακή αγορά, από τον δορυφόρο Ηellas Sat κ.λ.π. Αυτές πώς θα υπολογιστούν στη συμφωνία με την DΤ; Θα υπάρξει λεπτομερής αποτίμηση του Ομίλου ΟΤΕ και εάν «ναι», πότε αυτή θα ολοκληρωθεί; * Μετά την είσοδο της DΤ στον ΟΤΕ θα συνεχιστούν οι επενδύσεις για την παροχή τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών σε όλη την επικράτεια, δεδομένου ότι ο ΟΤΕ είναι υποχρεωμένος να παρέχει καθολικές υπηρεσίες ακόμα και στο πιο μικρό χωριό; * Τι ρόλο θα παίξει η DΤ στο μεγάλο πρόγραμμα προμηθειών του ΟΤΕ, που έχει ως αιχμή του το γρήγορο Ίντερνετ και περιλαμβάνει επενδύσεις σε δίκτυα και εξοπλισμό, ύψους άνω των 900 εκατ. ευρώ;