«Βγάλτε το ΡC απ΄ την πρίζα»

Οι εταιρείες αναζητούν συνεχώς τρόπους για να μεγιστοποιήσουν την προσωπική παραγωγικότητα. Η τελευταία συμβολή στην προσπάθεια αυτή είναι από τον 30χρονο Τίμοθι Φέρις. Τα επιχειρηματικά μαθήματα που παραδίδει, επικεντρωμένα στον εξοβελισμό των άχρηστων πληροφοριών, έχουν ενθουσιάσει τη Σίλικον Βάλεϊ.

Αφού διάβασε το πρόσφατο μπεστ-σέλερ του Φέρις με τίτλο «Η εβδομάδα εργασίας των 4 ωρών» (εκδ. Crown), ο Τζέισον Χόφμαν, ιδρυτής της εταιρείας Joyent που σχεδιάζει ηλεκτρονικά προγράμματα για μικρές επιχειρήσεις, υποχρέωσε τους εργαζομένους του να κάνουν «δίαιτα πληροφοριών», ζητώντας τους να περιορίσουν αυστηρά τα e-mail. «Ξαφνικά», λέει ο Χόφμαν, «τα βράδια τους απελευθερώθηκαν. Ξαφνικά η Δευτέρα δεν ήταν τόσο πιεστική».

Ο Φέρις είναι ιδιοκτήτης μιας μικρής εταιρείας με συμπληρώματα διατροφής. Ουδέποτε διηύθυνε

ΤΙΜΟΘΙ ΦΕΡΙΣ

Ο 30χρονος έχει γίνει γκουρού στη Σίλικον Βάλεϊ κηρύσσοντας αντίσταση στον χείμαρρο πληροφοριών

κάποια εταιρεία τεχνολογίας ούτε έβγαλε εκατομμύρια εισάγοντας την εταιρεία του στη Γουόλ Στριτ. Το βιβλίο του έγινε μπεστ-σέλερ, κυρίως χάρη στην κουβέντα που έγινε γι΄ αυτό στα μπλογκ. Και ο ίδιος έγινε ένα είδος μικρού γκουρού της Σίλικον Βάλεϊ, κηρύσσοντας ένα είδος… αποστασίας: βγάλτε την πρίζα, αντισταθείτε στον χείμαρρο των πληροφοριών. Αν ξεμπερδέψετε, για παράδειγμα, με τα e-mail, λέει ο Φέρις, θα βρείτε άφθονο χρόνο για να κάνετε καταδύσεις στο Μπελίσε, όπως ο ίδιος. Ή να μάθετε γιαμπουσάμε (έφιππη τοξοβολία) στην Ιαπωνία, όπως έκανε τον περασμένο μήνα.

Στην επιτυχία του βιβλίου συνέβαλε σημαντικά και το γεγονός ότι ο τίτλος είναι προκλητικός. Δεν μιλάει για εβδομάδα εργασίας των 20 ωρών, αλλά των 4 ωρών. Στον κόσμο της τεχνολογίας είναι σημαντικό οι αλλαγές να είναι εκθετικές, όχι γεωμετρικές. Και στη Σίλικον Βάλεϊ η υπόσχεση μιας επανάστασης στο λάιφσταϊλ θα βρίσκει πάντα κοινό. «Δεν περνάνε δύο ώρες χωρίς κάποιος να αναφέρει το βιβλίο του Φέρις», λέει ο Πο Μπρόνσον, συγγραφέας του «Ο γυμνιστής της νυκτερινής βάρδιας και άλλες αληθινές ιστορίες της Σίλικον Βάλεϊ» (εκδ. Random Ηouse, 1999). Τα ταξίδια
Με τον χρόνο που του μένει πλέον ελεύθερος, λέει, ζει τη ζωή που οι περισσότεροι αναβάλλουν ώς τη σύνταξή τους. Μόνο τους δύο τελευταίους μήνες, προσθέτει, ταξίδεψε στη Σκωτία, τη Σαρδηνία, τη Βιέννη και την Μπρατισλάβα, καθώς και στην Ιαπωνία, «διευθύνοντας» ταυτόχρονα την εταιρεία του, που του αποφέρει κάθε μήνα ένα υψηλό πενταψήφιο προσωπικό εισόδημα. Ακριβώς αυτή η ιστορία, με την πίτα ολόκληρη και τον σκύλο χορτάτο, είναι που συγκίνησε το κατεστημένο της υψηλής τεχνολογίας. Και ο Φέρις κάνει πλέον σεμινάρια υψηλής επιχειρηματικότητας στο Πρίνστον, τη Σχολή Επιχειρήσεων του Χάρβαρντ και το ΜΙΤ.
Παλιά δούλευε έως 10 ώρες την ημέρα

Ο ΦΕΡΙΣ αφηγείται στους αναγνώστες πώς τα κατάφερε. Ώς το 2003 δούλευε στη διάρκεια των διακοπών του έως δέκα ώρες την ημέρα για τις ανάγκες της εταιρείας του, ακόμη και από τα Ίντερνετ καφέ της Φλωρεντίας. «Τα ΒlackΒerry και τα e-mail δεν είναι εγγενώς κακά», λέει. «Είναι όπως το φάρμακο: η δόση είναι που το κάνει δηλητήριο». Εφάρμοσε λοιπόν τις πεποιθήσεις του και πρώτα πρώτα εγκατέλειψε όλους τους πελάτες για τους οποίους υποχρεωνόταν να δουλεύει περισσότερο απ΄ όσο άξιζαν. Μίσθωσε εξωτερικές υπηρεσίες κι έτσι μείωσε σταδιακά το προσωπικό του από 250 ανθρώπους σε λιγότερους από 15. Έδωσε οδηγίες στους υφισταμένους του να αντιμετωπίζουν οι ίδιοι τα πάντα εκτός από τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης.

Κυρίως φάνηκε ανελέητος με τα e-mail. Προσέλαβε προσωπικούς βοηθούς στην Ινδία και τις Φιλιππίνες για να κάνουν τη διαλογή, να απαντούν στα περισσότερα και να αγνοούν τα υπόλοιπα. Ακόμη και σήμερα, λέει, ελέγχει τα e-mail μόνο μία φορά την ημέρα, στις 2 μ.μ., και βλέπει μόνο τα λίγα επείγοντα που έχουν ξεχωρίσει και προωθήσει σ΄ αυτόν οι βοηθοί του.