Χρήμα / Επιχειρήσεις

Ο « γάμος » χάλασε τη φιλία

Ήταν λίγο πριν από το μεσημέρι της περασμένης Πέμπτης, όταν η είδηση για την αποχώρηση του Δημήτρη Δασκαλόπουλου από το τιμόνι της Vivartia έπεσε ως κεραυνός εν αιθρία. Υπήρχαν, όμως, κάποιοι που είχαν προβλέψει αρκετά νωρίτερα την κίνηση αυτή του πάλαι ποτέ ισχυρού άνδρα της ελληνικής βιομηχανίας τροφίμων. Όσοι γνώριζαν, έλεγαν ότι το γυαλί είχε ραγίσει στη σχέση του με τον κ. Ανδρέα Βγενόπουλο, επικεφαλής της Μarfin Ιnvestment Group (ΜΙG), που δύο μήνες πριν είχε γίνει ο μεγαλύτερος μέτοχος της Vivartia.

Με μια λιτή δήλωσή του, ο Δημήτρης Δασκαλόπουλος ενημέρωσε τους μετόχους της Vivartia ότι αφήνει την εταιρεία που έναν χρόνο πριν δημιούργησε μαζί με τον Σπύρο Θεοδωρόπουλο συγχωνεύοντας τη ΔΕΛΤΑ με την Chipita. «Η νέα ιδιοκτησία καλείται να διαμορφώσει το δικό της επιχειρησιακό σχέδιο αναλαμβάνοντας την ευθύνη του δικού της οράματος και των δικών της αντιλήψεων και πρακτικών», ήταν τα λόγια του και δεν θύμιζαν σε τίποτα τη δήλωση που είχε κάνει τον Ιούλιο του 2007, όταν η ΜΙG είχε μπει στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας του. Τότε είχε χαρακτηρίσει τη συμφωνία ως μια νέα εποχή για τη Vivartia. Στην πορεία, όμως, άλλαξαν πολλά.

Άλλαξαν τα σχέδια
Το τελευταίο διάστημα η ατμόσφαιρα ήταν ιδιαίτερα βαριά στα γραφεία της Vivartia. Το αρχικό πλάνο που φαίνεται να είχαν χαράξει οι τρεις φίλοι από τα παλιά, ο Δημήτρης Δασκαλόπουλος, ο Ανδρέας Βγενόπουλος και ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, όταν έδωσαν τα χέρια στις 13 Ιουλίου, δεν μπορούσε πλέον να είναι το ίδιο. Η πρόθεση της ΜΙG, όπως είχε αρχικά διατυπωθεί, για μία συμμετοχή της στη Vivartia που δεν θα ξεπερνούσε το 30% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας, ήταν παρελθόν, καθώς ο Ανδρέας Βγενόπουλος κρατούσε πλέον στα χέρια του σχεδόν το 90% της εταιρείας – και μάλιστα αγορασμένο στα 25 ευρώ, τιμή αρκετά υψηλότερη από την τιμή της μετοχής πριν από την είσοδό του στη Vivartia.

Η εξέλιξη αυτή, όπως λένε παράγοντες της αγοράς, έφερε τη ρήξη. Ο Δημήτρης Δασκαλόπουλος φέρεται να ήθελε την έξοδο της εταιρείας από το Χρηματιστήριο, ώστε να συνεχίσει έτσι την αναπτυξιακή της πορεία χωρίς τις δεσμεύσεις που συχνά έχει μια εισηγμένη. Και πολύ περισσότερο, χωρίς τον κίνδυνο να

tip

Φήμες θέλουν τον μεγαλομέτοχο της Vivartia να συζητά με την Ρepsi Co για

την πώληση της εταιρείας

περάσει σε χέρια άλλου επίδοξου αγοραστή. Σε αυτό- όπως λένεαρχικά είχε συμφωνήσει και η ΜΙG, αν και ποτέ η εταιρεία, τουλάχιστον στις επίσημες ανακοινώσεις της, δεν είχε αφήσει να εννοηθεί κάτι τέτοιο. Έπεσε στην παγίδα
Η πλευρά της ΜΙG, χωρίς να το θέλει, έπεσε στην παγίδα της αγοράς. Ξαφνικά βρέθηκε έχοντας δώσει ένα τεράστιο χρηματικό πόσο να έχει τον αποκλειστικό έλεγχο- σήμερα κατέχει σχεδόν 92% του μετοχικού της κεφαλαίου- της Vivartia, μιας εταιρείας με σημαντική θέση στην αγορά, η οποία όμως, αν έβγαινε εκτός Χρηματιστηρίου, θα ήταν δύσκολο να προσφέρει κέρδη και να αποσβέσει τη δαπάνη του επενδυτικού κεφαλαίου που είχε πληρώσει ακριβά γι΄ αυτήν. Την ίδια ώρα, η απειλή των ενδεχόμενων υπέρογκων προστίμων από την Επιτροπή Ανταγωνισμού στη Vivartia, σε περίπτωση καταδικαστικής απόφασης της εταιρείας για το καρτέλ στο γάλα από την Επιτροπή Ανταγωνισμού, φαίνεται- όπως λένε παράγοντες της αγοράς- ότι ήταν ένας ακόμα λόγος που έκανε την απόφαση της αποχώρησης από το Χρηματιστήριο ακόμα δυσκολότερη, αφού θα φορτωνόταν η ΜΙG και την πληρωμή του προστίμου. Η «σταγόνα»
Έτσι, η ΜΙG εγκατέλειψε το ενδεχόμενο εξόδου από το Χ.Α. και ανακοίνωσε ότι θα προχωρήσει σε ιδιωτική διάθεση μετοχών το επόμενο διάστημα, επισημαίνοντας ότι θα γίνει σε τιμή ανώτερη των 25 ευρώ. Κύκλοι προσκείμενοι στην πλευρά Δασκαλόπουλου συνέδεαν την επιδίωξη αυτή με την πορεία της τιμής της μετοχής τις τελευταίες ημέρες.

Αποκορύφωμα ήταν η απόφαση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς για αναστολή διαπραγμάτευσης της μετοχής της «για την προστασία του επενδυτικού κοινού». Ήταν η σταγόνα που ξεχείλισε το ποτήρι και, όπως λένε, οδήγησε τον πρόεδρο της Vivartia σε αποχώρηση.

Επιπλέον, φήμες ήθελαν τον μεγαλομέτοχο της Vivartia να μιλά με μεγάλη πολυεθνική, την ΡepsiCo, για την εξαγορά της. Κάτι που η πλευρά Δασκαλόπουλου δεν ήθελε σε καμία περίπτωση.

Δεν λείπουν όμως και εκείνοι που υποστηρίζουν ότι η αποχώρηση του Δ. Δασκαλόπουλου από τη Vivartia οφείλεται και στον κίνδυνο ο πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών να βρισκόταν κατηγορούμενος για καρτέλ στο γάλα, ως πρόεδρος της Vivartia. Η απόφαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού είναι θέμα χρόνου και τυχόν καταδίκη θα ήταν ιδιαίτερα αρνητική εξέλιξη για τον ίδιο και τον ΣΕΒ.

Τα μέλη του ΣΕΒ είχαν ήδη αντιδράσει με την εμπλοκή του κ. Δασκαλόπουυλου στην υπόθεση, αλλά και με τις τοποθετήσεις του εναντίον της Επιτροπής Ανταγωνισμού.


Έφοδος της Folli Follie στα πολυκαταστήματα

Τις πρώτες ημέρες του Σεπτεμβρίου η εταιρεία Folli Follie, σε συνεργασία με την Βosco di Ciliegi, άνοιγε το πρώτο της κατάστημα στη Μόσχα, στο ιστορικό κέντρο GUΜ της Κόκκινης Πλατείας, αποκτώντας έτσι παρουσία στην 25η κατά σειράν χώρα. Την ημέρα των εγκαινίων ο αντιπρόεδρός της, κ. Τζώρτζης Κουτσολιούτσος, δεν δίστασε να χαρακτηρίσει το λανσάρισμα της Folli Follie στη Ρωσία ως «ορόσημο» για την ανάπτυξη της εταιρείας. Ο ίδιος χαρακτηρισμός ακούστηκε έναν μήνα αργότερα, από το «στόμα» της αγοράς αυτήν τη φορά, για την εξαγορά- από τον όμιλο Folli Follie- πλειοψηφικού πακέτου της εταιρείας λιανικού εμπορίου Εlmec Sport, που κατείχε από τον περασμένο Ιούνιο ο εφοπλιστής Θανάσης Λασκαρίδης.

Οι διαπραγματεύσεις μεταξύ των δύο πλευρών είχαν αρχίσει εν μέσω θέρους, την περίοδο που η Εlmec προχωρούσε σταδιακά στην αγορά μειοψηφικών μεριδίων σε τρεις εταιρείες του ομίλου της, προκειμένου να αποκτήσει τον πλήρη έλεγχο των ιδιόκτητων ακινήτων τους. Την ίδια εποχή, η Folli Follie συνέχιζε την επεκτατική της πολιτική ανοίγοντας νέο κατάστημα στο Μακάο, τη Μέκκα του τζόγου στην Κίνα. Και οι δύο όμιλοι φαίνονταν απασχολημένοι με τις προτεραιότητές τους. Εξ άλλου, ο όμιλος Folli Follie προετοιμαζόταν για το λανσάρισμα ενός ακόμη καταστήματος στο Μακάο, της θυγατρικής του Links of London, στις 28 Οκτωβρίου. Όμως, τόσο ο Θανάσης Λασκαρίδης όσο και οι Δημήτρης και Τζώρτζης Κουτσολιούτσος, πατέρας και γιος, κατάφεραν με άκρα μυστικότητα να προχωρήσουν στη συμφωνία της 4ης Οκτωβρίου, που προβλέπει την εξαγορά του 52,3% της Εlmec έναντι 115 εκατ. ευρώ από τα Καταστήματα Αφορολόγητων Ειδών, που ανήκουν στον όμιλο Folli Follie.

Νέο επιχειρησιακό σχέδιο
Το νέο εγχείρημα της οικογένειας Κουτσολιούτσου, η οποία ίδρυσε την εταιρεία το 1982, σηματοδοτεί- σύμφωνα με γνώστες του ελληνικού λιανεμπορίου- ένα άλμα της εταιρείας, πατώντας στα χνάρια που άφησαν κινήσεις όπως ήταν η είσοδός της στην Ιαπωνία το 1995, η συμμετοχή της στα ΚΑΕ το 2003, αλλά και η εξαγορά της βρετανικής εταιρείας κοσμημάτων Links τον Ιούλιο του 2006. Αυτήν τη φορά πρόκειται για κίνηση η οποία σηματοδοτεί την κάθοδο του ομίλου Folli Follie στην αγορά των πολυκαταστημάτων, δίνοντάς του ταυτόχρονα πρόσβαση σε σειρά επώνυμων μαρκών. Και οι δύο εξελίξεις αφορούσαν παλιές επιδιώξεις της οικογένειας Κουτσολιούτσου. Μάλιστα, το νέο επιχειρησιακό σχέδιο του ομίλου (το οποίο αναμένεται να είναι έτοιμο στις αρχές Νοεμβρίου) εκτιμάται, κατά πληροφορίες, ότι

tips

Η Εlmec Sport συμμετέχει κατά 50% στα πολυκαταστήματα Αttica, κατά 34% στο νέο πολυκατάστημα που θα ανοίξει στο Golden Ηall, και ελέγχει το υπό κατασκευήν Μινιόν και τα δύο Factory Οutlets

θα χαρακτηρίζεται από επιθετικούς στόχους. Στρατηγικές κινήσεις
Η κίνηση της οικογένειας Κουτσολιούτσου συνάδει, άλλωστε, με τη διεθνή πρακτική ομίλων πολυτελών ειδών, οι οποίοι διαθέτουν επώνυμα σήματα, διεθνή παρουσία, θέση σε ταξιδιωτικές αγορές, ηγετική θέση στην αγορά πολυκαταστημάτων. Πολλές φορές, άλλωστε, τόσο ο Δημήτρης όσο και ο Τζώρτζης Κουτσολιούτσος έχουν δηλώσει την πρόθεσή τους να δημιουργήσουν έναν όμιλο με διεθνή εμβέλεια. Για τον λόγο αυτόν, εξ άλλου, τοποθετούσαν πάντα τα πιόνια τους σε στρατηγικές θέσεις στην παγκόσμια σκακιέρα. Για παράδειγμα, η είσοδος της εταιρείας στο Παρίσι το 1999, είχε ως στόχο να καταστεί η επωνυμία τους γνωστή στους κύκλους της παρισινής μόδας, οι οποίοι επηρεάζουν τόσο τις αγορές της υπόλοιπης Ευρώπης όσο και τις ΗΠΑ. Η είσοδος στην Ισπανία ήταν επίσης στρατηγική κίνηση, με στόχο το άνοιγμα της αγοράς της Πορτογαλίας, αλλά και της Κεντρικής και της Νότιας Αμερικής με αιχμή το Μεξικό και απώτερο στόχο τη διείσδυση από τον Νότο στις ΗΠΑ. Εξ άλλου, τα καταστήματα Folli Follie ανά τον κόσμο βρίσκονται σε δρόμους-σημεία αναφοράς των μεγάλων οίκων, όπως είναι η Rue Royale στο Παρίσι, η Νew Βond Street στο Λονδίνο, η Ginza στο Τόκιο, η Central στο Χονγκ Κονγκ. Με 50 καταστήματα
Η Εlmec Sport έχει ισχυρή θέση με 50 καταστήματα στη λιανική και χονδρική αγορά ένδυσης, τόσο στην Ελλάδα όσο και στη Ρουμανία και τη Βουλγαρία, ενώ συμμετέχει κατά 50% στα πολυκαταστήματα Αttica, κατά 34% στο νέο πολυκατάστημα που θα ανοίξει στο Golden Ηall το 2008, ενώ ελέγχει πλήρως το υπό κατασκευή Μινιόν και τα δύο Factory Οutlets στην Πειραιώς και το Αεροδρόμιο. Η Εlmec διαθέτει επίσης αντιπροσωπείες ισχυρών σημάτων ένδυσης, καθώς και ιδιόκτητο κτίριο στο Βουκουρέστι, το οποίο προβλέπεται να λειτουργήσει ως εμπορικό κέντρο. Το προφίλ της ταιριάζει γάντι στις επιδιώξεις της οικογένειας Κουτσολιούτσου.

Γ ίνεται κολοσσός
Με την εξαγορά αυ τή, εφ΄ όσον ολοκληρωθεί, ο όμιλος Folli Follie μετατρέπεται σε έναν από τους μεγαλύτερους εγχώριους εμπορικούς ομίλους, με πωλήσεις που κινούνται γύρω στα 800 εκατ. ευρώ ετησίως, ενώ η εταιρεία ΚΑΕ αποκτά τη δυνατότητα για περαιτέρω ανάπτυξη εκτός ελληνικών συνόρων, με επίκεντρο τα Βαλκάνια.

Μέχρι τις 19 Οκτωβρίου τα ΚΑΕ θα υποβαλουν πρόταση εξαγοράς της Εlmec Sport στην Επιτροπή Ανταγωνισμού, ενώ η υποχρεωτική δημόσια προσφορά θα υποβληθεί στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς μέχρι 25 Οκτωβρίου.