Φθινοπωρινή αντεπίθεση από Εθνική και Εμπορική

Φθινοπωρινή αντεπίθεση προετοιμάζουν η Εθνική και η Εμπορική Τράπεζα με στόχο
να ισχυροποιήσουν τη θέση τους τόσο στην εγχώρια αγορά όσο και στην ευρωπαϊκή
εν όψει των αλλαγών που θα επιφέρει η εισαγωγή του ενιαίου νομίσματος. Η
αντεπίθεση των δύο μεγάλων εμπορικών τραπεζών που βρίσκονται υπό τον έλεγχο
του Δημοσίου θα βασίζεται στη διάθεση νέων προϊόντων κυρίως σε ευρώ αλλά
και στην πλήρη αξιοποίηση των συνεργασιών και των επενδυτικών προγραμμάτων που
έχουν πραγματοποιήσει τα προηγούμενα 2 χρόνια.
«Η εμπορική πολιτική της Εθνικής Τράπεζας θα στηριχθεί στους επόμενους μήνες
στην προώθηση και διάθεση νέων προϊόντων κυρίως σε ευρώ», τόνιζε πριν από
λίγες ημέρες στην «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» κορυφαίο στέλεχος της Εθνικής Τράπεζας,
επισημαίνοντας ταυτόχρονα ότι θα δοθεί ιδιαίτερη έμφαση στην προσπάθεια να
αναδειχθεί η Εθνική Τράπεζα ως σημαντική παρουσία στην ευρύτερη περιφέρεια της
Βαλκανικής και της ΝΑ Μεσογείου. «Ολοκληρώνεται την επόμενη εβδομάδα και
τυπικά η εξαγορά της βουλγαρικής τράπεζας, ενώ έκλεισαν και οι τυπικές
διαδικασίες για το άνοιγμα γραφείου αντιπροσωπείας στην Τουρκία», επεσήμανε ο
ίδιος παράγοντας, ο οποίος μάλιστα διευκρίνιζε ότι δεν είναι αυτή τη στιγμή
στις προθέσεις της Εθνικής να ανοίξει υποκατάστημα στη γειτονική χώρα.
Πάντως, την επόμενη εβδομάδα ο διοικητής της Εθνικής Τράπεζας κ. Θεόδωρος
Καρατζάς πρόκειται να ανακοινώσει και επίσημα τα οικονομικά αποτελέσματα για
το α’ εξάμηνο του 2000, αλλά και τους στόχους για το β’ εξάμηνο του χρόνου. Τα
κέρδη για το α’ εξάμηνο του 2000, που υπολογίζονται στα 140 δισ., οι
σημαντικές υπεραξίες που εξασφαλίζει το χαρτοφυλάκιο των ομολόγων, αλλά και η
θετική επίπτωση που θα έχει ο περιορισμός των υποχρεωτικών δεσμεύσεων στις
καταθέσεις προκαλούν αισιοδοξία στη διοίκηση της μεγαλύτερης εμπορικής
τράπεζας για την πορεία των οικονομικών της μεγεθών. Ενδεικτικό, άλλωστε, θα
πρέπει να θεωρηθεί το γεγονός ότι ο περιορισμός των υποχρεωτικών δεσμεύσεων
στις καταθέσεις (κυρίως στις παλαιές) θα προσθέσει κέρδη που εκτιμάται ότι θα
ανέλθουν στα 30 δισ. δραχμές σε ετήσια βάση.
Η Εμπορική
Η αντεπίθεση της Εμπορικής Τράπεζας θα βασίζεται στην αξιοποίηση όλων των
συνεργιών που προσφέρει η στρατηγική συμμαχία με την Credit Agricole. Σύμφωνα
με πληροφορίες προωθούνται τρεις επιχειρήσεις joint ventures που θα
δραστηριοποιούνται στους χώρους των τραπεζοασφαλειών, τη διαχείριση
ενεργητικού και στο private banking.
Συγκεκριμένα στο χώρο των τραπεζοασφαλειών θα προωθηθεί η συνεργασία με την
Πραντικά. Η γαλλική εταιρεία θα προσφέρει την τεχνογνωσία σε νέα προϊόντα
τραπεζοασφαλειών ενώ θα μπορεί να διαθέτει στην ελληνική αγορά τα προϊόντα της
μέσω του δικτύου της Εμπορικής και θα προσφέρει το δίκτυό της για την προώθηση
προϊόντων της ελληνικής τράπεζας και των θυγατρικών της στη γαλλική αγορά.
Επίσης στο χώρο του private banking θα υπάρξει συμμαχία με την Indosuez ενώ
στο χώρο του asset management με την Intocam. Παράλληλα, στόχος της Εμπορικής
Τράπεζας είναι η δημιουργία νέων προϊόντων σε ευρώ που θα αρχίσει σταδιακά από
το φθινόπωρο να διαθέτει στην ελληνική αγορά. Το μεγάλο στοίχημα, όπως
τονίζουν στην «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» αρμόδιοι παράγοντες, είναι η Εμπορική Τράπεζα να
κατορθώσει να προσαρμοσθεί στα νέα δεδομένα που δημιουργεί η καθιέρωση του
ευρώ ως επίσημου νομίσματος της χώρας, όχι μόνο χωρίς να χάσει πόντους από το
μερίδιο που έχει τώρα στην ελληνική αγορά αλλά και το κυριότερο να
ισχυροποιήσει ακόμα περισσότερο την παρουσία της.
Στα πλαίσια αυτά προχωρεί τόσο η ενίσχυση του δικτύου όσο και του στελεχικού
δυναμικού της. Όπως τόνιζαν μάλιστα αρμόδια στελέχη, τους επόμενους μήνες δεν
θα πρέπει να αποκλεισθεί το ενδεχόμενο η Εμπορική Τράπεζα να έχει
πρωταγωνιστικό ρόλο στην αγορά τραπεζικών στελεχών καθώς ήδη έχει ξεκινήσει η
προσπάθεια ενίσχυσης του στελεχικού δυναμικού της.













