Στόχος η αγορά των 300 εκατ. Ευρωπαίων

Η σελίδα της ιστορίας που γύρισε για τη χώρα μας στις 19 Ιουνίου 2000, με την
υπογραφή για την ένταξη της Ελλάδας στη ζώνη του ευρώ, έφερε και τις πρώτες
αλλαγές στο οικονομικό πεδίο. Οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν πλέον να
αντιμετωπίσουν προκλήσεις σημαντικές, στις οποίες θα πρέπει να απαντήσουν
χωρίς καθυστέρηση και με την πρέπουσα σοβαρότητα. Ο πρόεδρος του Εμπορικού
Συλλόγου Θεσσαλονίκης κ. Δημήτρης Δημητριάδης επισημαίνει ότι πλέον
δημιουργείται για τις ελληνικές επιχειρήσεις ένα μεγάλο και ενδιαφέρον
περιβάλλον, στο οποίο θα πρέπει να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν. «Όπως
καταλαβαίνετε, η ένταξη της χώρας μας στην ΟΝΕ, στη ζώνη του ενιαίου
νομίσματος, δημιουργεί ένα πολύ μεγαλύτερο περιβάλλον για τις ελληνικές
επιχειρήσεις. Δημιουργεί ένα λαμπρό πεδίο 300 εκατομμυρίων καταναλωτών, στο
οποίο όμως θα μπορούσαν είτε να διαπρέψουν είτε να καταστραφούν οι ελληνικές
επιχειρήσεις. Το ζητούμενο είναι να διαπρέψουν, άρα πρέπει να είμαστε έτοιμοι
να αντιμετωπίσουμε το χειρότερο, δηλαδή να το ξεπεράσουμε».

Και συνεχίζει, αναφερόμενος στον τρόπο με τον οποίο οι ελληνικές επιχειρήσεις
θα μπορούσαν να καθιερωθούν στο νέο οικονομικό περιβάλλον. «Ασφαλώς το ενιαίο
νόμισμα είναι το μέσο. Για μας η ένταξη στη ζώνη του ευρώ αποτελούσε στόχο, η
επίτευξη του οποίου δεν λύνει όλα τα προβλήματα. Το ευρώ ως ενιαίο νόμισμα
διευκολύνει τις συναλλαγές και δημιουργεί το πλαίσιο του υγιούς ανταγωνισμού.
Τώρα ξέρουμε καλύτερα πώς κοστολογούν οι άλλοι. Άρα, τι πρέπει να κάνουμε για
να γίνουμε ανταγωνιστικότεροι κι έτσι να διευκολύνουμε τη διεύρυνση της
παραγωγικής μας βάσης».

Εκτιμώντας τις επιδράσεις του ενιαίου νομίσματος στις διάφορες επιχειρηματικές
δραστηριότητες, λέει χαρακτηριστικά. «Σας είπα ότι, κατ’ αρχήν, θα ξέρουμε και
σε πρακτική βάση πως λειτουργεί ο ευρωπαϊκός μηχανισμός κοστολόγησης. Δεν θα
υπάρχουν πλέον οι παραμορφωτικοί φακοί των αλλαγών ισοτιμιών. Θα αποτιμάται με
το ίδιο μέτρο η επιχειρηματική οικονομία 20 εκατομμυρίων μικρομεσαίων
επιχειρήσεων». Αυτό τονίζει ότι θα είναι θετική επίδραση για όσους μπορούν να
την εκμεταλλευτούν.

Ούτε παράδεισος ούτε κόλαση

Η προετοιμασία των ελληνικών επιχειρήσεων είναι ένα σχηματικό κεφάλαιο της
επίτευξης των στόχων προς την αξιοποίηση της ένταξης στην ΟΝΕ. «Ελπίζω ότι οι
Έλληνες επιχειρηματίες έχουν προετοιμαστεί για το νέο οικονομικό περιβάλλον
στο οποίο καλούνται να υπάρξουν. Εμείς, ως Εμπορικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης,
αισθανθήκαμε την υποχρέωση, με ημερίδες και σεμινάρια, να προετοιμάσουμε τα
μέλη μας για το νέο περιβάλλον. Και κυρίως να καταστήσουμε σαφές πως δεν είναι
ούτε παράδεισος ούτε και κόλαση. Είναι, απλώς, ένα νέο περιβάλλον. Νομίζω,
όμως, ότι θα μπορούσαν να είχαν γίνει περισσότερα, κυρίως από την πλευρά του
κράτους. Ελπίζω ότι στο β’ εξάμηνο του 2000 θα καλυφθεί ένα μέρος του
ελλείμματος και θα συνεχίσουμε και εμείς να προσπαθούμε, καθώς έχουμε ήδη
ετοιμάσει μια ακόμα σειρά ενημερωτικών εκδηλώσεων».

Εξηγώντας τις θέσεις του για τα βήματα που θα έπρεπε να έχουν γίνει αλλά και
την ανάγκη μιας συνολικής στρατηγικής, ο κ. Δημητριάδης σημειώνει: «Για μια
χώρα όπως είναι η Ελλάδα, με καθυστερημένες δομές, το να πηγαίνουμε “ξυπόλητοι
στ’ αγκάθια” είναι – νομίζω – καταστροφικό. Δεν θα έλεγα ότι είμαι
ικανοποιημένος. Όχι τόσο από την στρατηγική – αυτή είναι δεδομένη – όσο από τα
βήματα εξειδίκευσης της ανά τομέα δραστηριότητας. Καμιά φορά δίνουμε την
εντύπωση ότι η εξειδίκευση πηγαίνει με αυτόματο πιλότο. Περιμένω, θα σας
έλεγα, μεγαλύτερη κινητικότητα και πιο πολλή φαντασία, μια καλύτερη
κινητοποίηση του συνόλου του κρατικού μηχανισμού, παράλληλα με τις
επιχειρηματικές ενώσεις».

Στο ερώτημα αν η Οικονομική και Νομισματική Ένωση θα επιφέρει ενίσχυση της
ανταγωνιστικότητας και στον χρηματοπιστωτικό τομέα και πώς αυτό ενδεχόμενα θα
βοηθήσει προς την κατεύθυνση της ανάπτυξης των ελληνικών επιχειρήσεων, ο κ.
Δημητριάδης εξηγεί: «Αυτό που θέτετε ως ερώτημα είναι το ζητούμενο από τις
τράπεζες. Θα πρέπει να προστεθεί ότι για τον ελληνικό τραπεζικό τομέα είναι
όρος επιβίωσης. Και ελπίζω ότι η εντύπωση που μου έχει δημιουργηθεί, πως αυτό
το νέο καθεστώς οι ελληνικές τράπεζες το κατανοούν, είναι σωστή. Επομένως,
όταν τελικά θα συμβεί, θα αποτελέσει ένα ισχυρό βήμα ενίσχυσης των
επιχειρηματικών δυνάμεων που συχνά σήμερα βρίσκονται δέσμιες ενός σκληρού
τραπεζικού συστήματος».

Είναι έτοιμες;

Όσο για το αν οι ελληνικές επιχειρήσεις είναι έτοιμες να αντιμετωπίσουν τις
ανάγκες και τις προκλήσεις μιας ευρύτερης «εγχώριας αγοράς», όπως θα γίνει η
ευρωπαϊκή, ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης απαντά ότι δεν είναι
απόλυτα βέβαιος. «Θα σας έλεγα ότι όσοι καταλαβαίνουν τι σημαίνει να έχεις
μπροστά σου μια αγορά 300 εκατομμυρίων καταναλωτών, θα πάνε καλά. Οι άλλοι,
δυστυχώς, θα υποκύψουν στους νόμους της αγοράς». Πάντως, μιλώντας για τα
προβλήματα της ελληνικής μικρομεσαίας επιχείρησης, παρατηρεί ότι αυτή
στερείται των δυνατοτήτων πρόσβασης σε συμφέρουσες χρηματοδοτήσεις. «Στερείται
μιας σοβαρής φροντίδας από το κράτος και επίσης της βεβαιότητας για την
αυριανή ημέρα. Νομίζω ότι το τελευταίο θα αντιμετωπισθεί στη ζώνη του ευρώ. Το
πρώτο θα αναγκαστεί να προσαρμοστεί. Το δεύτερο επαφίεται στον πατριωτισμό των
κυβερνήσεων. Θα πιέσουμε όσο μπορούμε, σας το εγγυώμαι».

Ανταγωνισμός και ασυδοσία

Αν και πολλοί είναι εκείνοι που μιλούν για τις αλλαγές που πραγματοποιούνται
με γοργούς ρυθμούς στον χώρο του λιανεμπορίου στην Ελλάδα και τους κινδύνους
που κρύβουν, ο κ. Δημητριάδης δηλώνει ότι δεν φοβάται τον ανταγωνισμό. Και
παρά το γεγονός ότι η είσοδος ξένων εμπορικών κολοσσών δημιουργεί νέες
συνθήκες ανταγωνισμού, ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης
επισημαίνει ότι ο ανταγωνισμός δεν σημαίνει ταυτόχρονα και ασυδοσία. «Θα σας
μιλήσω ειλικρινά. Εγώ δεν φοβάμαι τον ανταγωνισμό. Αλλά ο ανταγωνισμός δεν
σημαίνει ασυδοσία. Δυστυχώς, δεν είμαι βέβαιος ότι υπάρχει λογική άλλη, πλην
του νόμου της ζούγκλας. Και η κυβέρνηση δείχνει αμήχανη, για να μην πω
αδύναμη, να επιβάλει όρους. Δυστυχώς, μένει μονάχα να ελπίζουμε, αλλά δεν θα
μείνουμε και με σταυρωμένα τα χέρια. Το νέο περιβάλλον δίνει και νέες νομικές
δυνατότητες». Αυτές, όπως σημειώνει ο κ. Δημήτρης Δημητριάδης, θα πρέπει να
αξιοποιηθούν.

Κλείνοντας, και αναφερόμενος στο ηλεκτρονικό εμπόριο και τη σχέση του με την
Οικονομική Νομισματική Ένωση και τις ελληνικές επιχειρήσεις, ο κ. Δημητριάδης,
με την εμπειρία που έχει αποκτήσει και από τη θέση του ως μέλος της Εθνικής
Επιτροπής για το Ηλεκτρονικό Εμπόριο, τονίζει ότι το το ηλεκτρονικό εμπόριο
δεν είναι παράδεισος. «Ασφαλώς, δεν είναι ούτε κόλαση. Είναι μια άλλη μορφή
εμπορικής δραστηριότητας. Προσπαθούμε να δημιουργήσουμε το πεδίο έτσι ώστε
όποιος θέλει να αναμιχθεί, να έχει λύσει το πρόβλημα της υποδομής. Εμείς, στον
Εμπορικό Σύλλογο Θεσσαλονίκης, έχουμε δημιουργήσει υποδομές και περιμένουμε
αποτελέσματα τόσο θετικά, που σε πρώτη φάση τουλάχιστον θα ισορροπήσουν τις
αρνητικές επιπτώσεις».

Ποιος είναι ο Δημήτρης Δημητριάδης

Γεννήθηκε στη Θεσσαλονίκη το 1957, αποφοίτησε από το Αμερικανικό Κολέγιο
ΑΝΑΤΟΛΙΑ Θεσσαλονίκης και συνέχισε τις σπουδές του στη Νομική Σχολή του
Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Από το 1983 έως το 1987 εργάστηκε ως
δικηγόρος και νομικός σύμβουλος και από το 1987 είναι πρόεδρος και διευθύνων
σύμβουλος της εταιρείας ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗΣ ΑΒΕΕ και διευθύνων σύμβουλος των εταιρειών
ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ Α.Ε. Εμπόριο & Βιομηχανία Υφασμάτων, ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ Α.Ε. Εισαγωγές
& Βιομηχανία Υφασμάτων και ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ Α.Ε. Ανώνυμος Εταιρεία Εκμετάλλευσης
Ακινήτων.

Από το 1988 έχει αναπτύξει σημαντική συνδικαλιστική δράση. Σήμερα είναι
μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ελληνικού
Εμπορίου, σύμβουλος του Κέντρου Διεθνούς και Ευρωπαϊκού Οικονομικού Δικαίου,
μέλος του Δ.Σ. του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης,
μέλος της Εθνικής Επιτροπής για το Ηλεκτρονικό Εμπόριο και πρόεδρος του
Εμπορικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης από το 1997.