Οι έξι μεγάλοι της Σοφοκλέους

Σε έξι μόλις εταιρείες-ομίλους αντιστοιχεί το ένα τέταρτο της συνολικής
χρηματιστηριακής αξίας και των 300 περίπου εισηγμένων, στην οδό Σοφοκλέους,
εταιρειών. Συγκεκριμένα, ενώ η κεφαλαιοποίηση του Χρηματιστηρίου Αθηνών
ανερχόταν την Τρίτη 2 Νοεμβρίου στα 67,8 τρισ. δρχ., στις έξι πρώτες, από
πλευράς χρηματιστηριακής αξίας, αντιστοιχούσαν 15,2 τρισ. δρχ. Τη μεγαλύτερη
χρηματιστηριακή αξία αντιπροσώπευαν οι μετοχές της Εθνικής Τράπεζας με 3,48
τρισ. δρχ., ενώ τη δεύτερη θέση καταλαμβάνουν οι μετοχές του Οργανισμού
Τηλεπικοινωνιών Ελλάδος, με 3,40 τρισ. δρχ. Την τρίτη θέση καταλαμβάνει η Άλφα
Τράπεζα Πίστεως με 2,44 τρισ. δρχ. και ακολουθεί η Πάναφον με 2 τρισ. δρχ.
Στην πέμπτη και στην έκτη θέση βρίσκονται οι τράπεζες Εμπορική και Eurobank,
με 2 τρισ. δρχ. και 1,8 τρισ. δρχ. αντίστοιχα. Από τους έξι μεγάλους της οδού
Σοφοκλέους οι τέσσερις προέρχονται από τον κλάδο των τραπεζών ενώ οι δύο από
τον κλάδο των τηλεπικοινωνιών. Για τα άμεσα σχέδια και τους μακροπρόθεσμους
στόχους τεσσάρων από τις έξι μεγαλύτερες εταιρείες της οδού Σοφοκλέους μιλούν
στην «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» ο πρόεδρος του ΟΤΕ κ. Βασίλης Ράπανος, ο διοικητής της
Εθνικής Τράπεζας κ. Θεόδωρος Καρατζάς, ο πρόεδρος της Εμπορικής Τράπεζας κ.
Κώστας Γεωργουτσάκος και ο οικονομικός σύμβουλος της Eurobank κ. Νίκος Καραμούζης.

Βασίλης Ράπανος

Πρόεδρος ΟΤΕ

Η προετοιμασία του ΟΤΕ για τη νέα απελευθερωμένη, από το 2001, αγορά τηλεπικοινωνιών είναι ο κεντρικός στόχος της διοίκησης του Οργανισμού, επισημαίνει ο πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Βασίλης Ράπανος

Έχοντας τη μεγαλύτερη, μαζί με την Εθνική, χρηματιστηριακή αξία της αγοράς, ο
ΟΤΕ διαμορφώνει τους στρατηγικούς του στόχους με βάση τα νέα δεδομένα που
διαμορφώνονται στην αγορά τηλεπικοινωνιών μετά την απελευθέρωσή της τον
Ιανουάριο του 2001.

Όπως επισημαίνει με δήλωσή του στην «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» ο πρόεδρος του Οργανισμού,
καθηγητής κ. Βασίλης Ράπανος, οι κεντρικοί στόχοι της διοίκησης είναι αφενός η
προετοιμασία του ΟΤΕ για την πλήρη απελευθέρωση της αγοράς και αφετέρου η
διεύρυνση και η αξιοποίηση της παρουσίας του στις διεθνείς αγορές. Στα πλαίσια
της προετοιμασίας αυτής, επισημαίνει ο κ. Ράπανος, ο ΟΤΕ προχωρεί στην
αναδιοργάνωση των εσωτερικών του υπηρεσιών με στόχο να γίνει περισσότερο
ευέλικτος και φιλικότερος προς τους πελάτες του. Τα ήδη λειτουργούντα 400
καταστήματα θα αναβαθμιστούν, ενώ σ’ αυτά θα προστεθούν και άλλα με τη μέθοδο
του Francise. Η «διεθνής» πολιτική του Οργανισμού εκτός από την αξιοποίηση της
παρουσίας του σε Σερβία, Ρουμανία και Αρμενία και σε λίγο στη Βουλγαρία,
στοχεύει στην είσοδο του Οργανισμού και σε άλλες χώρες της Νοτιοανατολικής
Ευρώπης. Επιπλέον στους αναπτυξιακούς στόχους του ΟΤΕ είναι και η ενίσχυση της
παρουσίας του στην κινητή τηλεφωνία και στην αγορά του Internet, μέσω των
θυγατρικών του εταιρειών Cosmote και OTEnet.

Επισημαίνεται πως σε ό,τι αφορά την OTEnet, σε προχωρημένο στάδιο βρίσκονται
οι διαπραγματεύσεις με την Εθνική Τράπεζα για τη συμμετοχή της με ποσοστό 10%
στο μετοχικό κεφάλαιο της θυγατρικής του ΟΤΕ.

Θεόδωρος Καρατζάς

Διοικητής Εθνικής Τράπεζας

Η διάθεση νέων προϊόντων από την Εθνική και η αξιοποίηση των σύγχρονων δικτύων διανομής, όπου θα αποκτηθούν και μειοψηφικά πακέτα συμμετοχής, είναι δύο από τους στόχους του διοικητή της κ. Θεόδωρου Καρατζά

Ο βασικός στόχος του διοικητή της Εθνικής ήταν να απαλλάξει τη μεγαλύτερη
ελληνική εμπορική τράπεζα από τα βάρη του παρελθόντος και να εδραιώσει την
ηγετική της θέση στην ελληνική αγορά. Ταυτόχρονα στόχος του ήταν να της
προσδώσει περιφερειακή διάσταση στην περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου και των Βαλκανίων.

Ως προς το πρώτο μέρος, ο στόχος έχει επιτευχθεί. «Η προσπάθεια όμως
συνεχίζεται και στρέφεται στην ενίσχυση της δραστηριότητας της τράπεζας στον
τομέα της λιανικής τραπεζικής. Η προσπάθεια αυτή περιλαμβάνει τη διάθεση νέων
προϊόντων, καθώς και την αξιοποίηση σύγχρονων δικτύων διανομής, όπου θα
αποκτηθούν και μειοψηφικά πακέτα συμμετοχής, εκεί που αυτό θα κριθεί
απαραίτητο», δηλώνει στην «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» ο διοικητής της Εθνικής κ. Θεόδωρος
Καρατζάς. Ως προς το δεύτερο μέρος, η προσπάθεια βρίσκεται σε εξέλιξη και
πρόσφατα σηματοδοτήθηκε από μία στρατηγική κίνηση, όπως ήταν αυτή της
εισαγωγής της μετοχής της Εθνικής στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης. «Στόχος
μας είναι να αποκτήσει η τράπεζα περιφερειακή διάσταση, μέσω της επέκτασής της
στην Ανατολική Μεσόγειο και στα Βαλκάνια, αλλά και η αναβάθμιση της παρουσίας
της στα μεγάλα χρηματοοικονομικά κέντρα του εξωτερικού», τονίζει ο κ. Καρατζάς.

Κωνσταντίνος Γεωργουτσάκος

Πρόεδρος Εμπορικής Τράπεζας

Θα διευρυνθούν οι ήδη θετικές προοπτικές της Εμπορικής Τράπεζας μετά τη σύναψη της στρατηγικής συμμαχίας με μεγάλη τράπεζα του εξωτερικού, σύμφωνα με τον πρόεδρό της κ. Κωνσταντίνο Γεωργουτσάκο

Η επιτυχής πώληση του 10% περίπου των μετοχών της Εμπορικής Τράπεζας σε ξένο
«στρατηγικό σύμμαχο» αποτελεί το μεγάλο «στοίχημα» της διοίκησής της, για τους
επόμενους μήνες.

Η κίνηση αυτή αναμένεται να αναδείξει συνολικά και τα βασικά χαρακτηριστικά
του ομίλου, καθώς και τα βήματα που έγιναν κατά το αμέσως προηγούμενο διάστημα.

«Οι προοπτικές της Εμπορικής έχουν βελτιωθεί σημαντικά κατά τη διάρκεια της
τελευταίας διετίας. Το γεγονός αυτό αντανακλάται ανάγλυφα τόσο στην κερδοφορία
της όσο και στην εξέλιξη της τιμής της μετοχής της στο Χρηματιστήριο Αθηνών»,
τονίζει στην «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» ο πρόεδρος της τράπεζας κ. Κωνσταντίνος
Γεωργουτσάκος. Και συνεχίζει: «Ιδιαίτερα σημαντική για την τράπεζα είναι η
μεγάλη ενίσχυση της κεφαλαιακής της βάσης, μετά την πώληση του 51% των μετοχών
της Ιονικής και την τελευταία αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εμπορικής».

Ποια θα είναι όμως τα επόμενα βήματα της Εμπορικής; «Η ισχυρή κεφαλαιακή βάση
επιτρέπει στην τράπεζα να υλοποιεί σήμερα μία σειρά από σημαντικές
καινοτομίες, με κυριότερες τον επαναπροσδιορισμό της τιμολογιακής της
πολιτικής και τον ριζικό εκσυγχρονισμό του ηλεκτρονικού της συστήματος.

Ταυτόχρονα η τράπεζα προβαίνει στην αναδιάρθρωση των εταιρειών του ομίλου της
στο εσωτερικό και στο εξωτερικό», λέει ο κ. Γεωργουτσάκος, ο οποίος συνδυάζει
τις επερχόμενες εξελίξεις και με την πώληση του 10% των μετοχών της τράπεζας.

«Οι εξελίξεις αυτές», τονίζει, «σε συνδυασμό με την επιδίωξη άμεσης σύναψης
στρατηγικής συμμαχίας με μεγάλη τράπεζα του εξωτερικού, όχι μόνο θα
διευκολύνουν τον εκσυγχρονισμό και την αναδιάρθρωση του ομίλου, που, όπως
προανέφερα, ήδη επιχειρούνται, αλλά διευρύνουν και τις ήδη ευνοϊκές προοπτικές
του, με αποτέλεσμα να θεωρείται βεβαία η περαιτέρω ισχυροποίηση της Εμπορικής
Τράπεζας στα χρόνια που έρχονται».

Νίκος Καραμούζης

Οικονομικός σύμβουλος EFG Eurobank

Θα επενδύσουμε σε τεχνολογία, ποιότητα, προϊόντα, υπηρεσίες και σε ανθρώπινο δυναμικό, επισημαίνει ο οικονομικός σύμβουλος της EFG Eurobank κ. Νίκος Καραμούζης, αναφερόμενος στην ανάπτυξη της επενδυτικής τραπεζικής

Ο τομέας της επενδυτικής τραπεζικής θα απασχολήσει σημαντικά τον όμιλο
τραπεζών Λάτση τα επόμενα χρόνια, τόσο εντός όσο και εκτός ελληνικών ορίων. Ο
βραχίονας ο οποίος θα αναλάβει να φέρει εις πέρας το έργο αυτό είναι γνωστός
και πρόκειται για την EFG Finance. Επικεφαλής της θα τοποθετηθεί ο κ. Νίκος
Καραμούζης, ο οποίος λέει στην «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ»: «Φιλοδοξία μας είναι να
πρωταγωνιστήσουμε στον χώρο της επενδυτικής τραπεζικής, τόσο στην Ελλάδα όσο
και στα Βαλκάνια».

Η μέθοδος που θα ακολουθηθεί συνοψίζεται στα εξής: «Θα επενδύσουμε σε
τεχνολογία, ποιότητα, προϊόντα, υπηρεσίες και φυσικά σε ανθρώπινο δυναμικό»,
τονίζει ο κ. Καραμούζης, ο οποίος φαίνεται να «επενδύει» πολλά και στη
συνεργασία του ομίλου με τη γερμανική τράπεζα Deutsche Bank. Όπως επισημαίνει
ο ίδιος αναφερόμενος στο συγκεκριμένο θέμα, «η συνεργασία μας με την Deutsche
ισχυροποιεί, όπως είναι φυσικό, τη θέση μας και στις διεθνείς αγορές». Ήδη,
στον όμιλο τραπεζών Λάτση έχουν εντοπίσει τα βασικά τους πλεονεκτήματα, τα
οποία και θα αξιοποιήσουν κατά την προσπάθεια επίτευξης του στόχου τους. «Το
δίκτυό μας, το μέγεθος του ομίλου, τα διαθέσιμα κεφάλαια, η τεχνολογική
υποδομή, αλλά και το ανθρώπινο δυναμικό μας, είναι τα ατού μας», λέει ο κ.
Καραμούζης, ο οποίος επισημαίνει ότι η νέα εταιρεία θα ξεκινήσει τη λειτουργία
της τον ερχόμενο Ιανουάριο, με αρχικό κεφάλαιο 5 δισ δρχ.