Έως τον Μάρτιο ο ξένος εταίρος στην Εμπορική

Εως τον επόμενο Μάρτιο η υπόθεση της πώλησης του 10% των μετοχών της Εμπορικής
Τράπεζας σε ξένο στρατηγικό σύμμαχο θα έχει κλείσει. Την πρόβλεψη αυτή κάνει
στην «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» ο γενικός διευθυντής της Εμπορικής Τράπεζας κ. Γιώργος
Μιχελής. Ο νέος σύμμαχος, σύμφωνα με τον κ. Μιχελή, θα μπορούσε να έχει
παρουσία στο διοικητικό συμβούλιο της Τράπεζας και συμμετοχή στην καθημερινή
δουλειά. «Άλλωστε εμείς», όπως λέει χαρακτηριστικά, «δεν θέλουμε μόνο να
δώσουμε, αλλά και να πάρουμε από αυτή τη συμφωνία».

Εντοπίζει το ενδιαφέρον για την εξεύρεση του εταίρου στο εξωτερικό, «αφού» ­
τονίζει ­ «δεν έχει νόημα να βρεθεί Έλληνας σύμμαχος, υπό την έννοια ότι δεν
θα έχει τίποτα καινούργιο να μας προσφέρει» και προσεγγίζει γεωγραφικά τις εν
δυνάμει χώρες προέλευσης των ενδιαφερομένων, πέραν της Γερμανίας, και στην
Ισπανία ή τις Κάτω Χώρες. Προς το παρόν, πάντως, επισήμως ενδιαφέρον δεν έχει
εκφρασθεί από κανέναν στη διοίκηση της Τράπεζας.

Οι διαδικασίες για την εξεύρεση του στρατηγικού συμμάχου ξεκινούν ουσιαστικά
στις 15 με 20 Σεπτεμβρίου, όταν θα επιλεγεί και ο σύμβουλος. Καταρχάς, όμως,
θα πρέπει να ξεκαθαρίσει ο τρόπος με τον οποίο θα γίνει η στρατηγική συμμαχία.
Το ζήτημα αυτό, ανεξάρτητα από ό,τι λέγεται τον τελευταίο καιρό, δεν φαίνεται
να έχει λυθεί οριστικά. «Το πώς θα γίνει η διάθεση των μετοχών, με ανταλλαγή ή
με κάποιον άλλον τρόπο, δεν έχει ακόμα αποφασιστεί», λέει ο κ. Μιχελής και
προσθέτει: «Η διάθεση μπορεί να γίνει με διάφορους τρόπους, δύο από τους
οποίους είναι η ανταλλαγή και η πώληση». Ένα άλλο θέμα όμως, και συγκεκριμένα
αυτό του ποσοστού που θα διατεθεί, έχει ξεκαθαρισθεί: «Σε αυτή τη φάση δεν
υπάρχει ενδεχόμενο να δοθεί “πακέτο”μεγαλύτερο του 10%. Η κεντρική ιδέα της
όλης προσπάθειας είναι ότι, μέσω της Εμπορικής, ένας στρατηγικός σύμμαχος θα
μπορεί να συμμετάσχει στο τραπεζικό γίγνεσθαι της ελληνικής αγοράς».

Συμμετοχή στο μάνατζμεντ

Τι θα γίνει, όμως, στην περίπτωση που ο υποψήφιος στρατηγικός σύμμαχος
προβάλλει την απαίτηση να έχει λόγο στις εξελίξεις που αφορούν την καθημερινή
λειτουργία της Τράπεζας; «Με το 10% ο στρατηγικός σύμμαχος, ανάλογα με τις
συμφωνίες που θα γίνουν, μπορεί και παρουσία στο διοικητικό συμβούλιο να έχει
και συμμετοχή στην καθημερινή δουλειά», απαντάει ο κ. Μιχελής και
διευκρινίζει: «Άλλωστε, εμείς δεν θέλουμε μόνο να πάρει ο σύμμαχος, αλλά και
να δώσει. Κι αυτό που μπορεί να δώσει είναι προϊόντα, τεχνογνωσία, τραπεζική
τεχνική κ.λπ. Κι αυτά μπορεί να τα κάνει καλύτερα, αν συμμετέχει και στο
καθημερινό γίγνεσθαι της Τράπεζας. Άρα, δεν αποκλείεται η ανταλλαγή ενός
“πακέτου” τέτοιου ή η πώλησή του να συμπεριλαμβάνει και συμμετοχή στο
καθημερινό μάνατζμεντ».

Εντύπωση προκαλεί, πάντως, το γεγονός ότι τόσο ο πρόεδρος του διοικητικού
συμβουλίου της Εμπορικής κ. Κωνσταντίνος Γεωργουτσάκος κατά το παρελθόν όσο
και ο γενικός της διευθυντής σήμερα αποκλείουν εμμέσως πλην σαφώς το
ενδεχόμενο ο στρατηγικός σύμμαχος, που αναζητείται, να προέρχεται από την
ελληνική τραπεζική αγορά. Σύμφωνα με τον κ. Μιχελή, «δεν έχει νόημα να βρεθεί
Έλληνας σύμμαχος». Κι εξηγεί: «Εδώ λέμε ότι ο ξένος θα επιλεγεί με βάση τη
δυνατότητά του να προσφέρει στην Εμπορική σε προϊόντα, τεχνογνωσία κ.λπ. Δεν
νομίζω ότι υπάρχει Έλληνας εταίρος, ο οποίος θα μπορεί να προσθέσει αξία στην
Εμπορική, δίνοντάς της προϊόντα ή τεχνογνωσία που δεν έχει».

Οπότε, το ενδιαφέρον εντοπίζεται στην αγορά του εξωτερικού. Το τελευταίο
διάστημα, μάλιστα, πληθαίνουν οι πληροφορίες που θέλουν τη διοίκηση της
Τράπεζας να συζητεί απευθείας με δύο πιστωτικά ιδρύματα του εξωτερικού, τα
οποία έχουν εκφράσει σχετικό ενδιαφέρον. Σε ό,τι αφορά το συγκεκριμένο θέμα,
όμως, ο γενικός διευθυντής της Εμπορικής είναι κατηγορηματικός: «Δεν έχει
εκφρασθεί ευθέως κανένα ενδιαφέρον σε μας».

Τότε, τι ακριβώς συμβαίνει; «Απλώς, από τις εταιρείες συμβούλων, που
ενδιαφέρονται να παίξουν τον ρόλο του συμβούλου στη σύναψη της συγκεκριμένης
στρατηγικής συμμαχίας, γίνονται διάφορες προκαταρκτικές προτάσεις. Αυτοί λένε
ότι πιθανόν ενδιαφέρον να προκύψει κι από τη Γερμανία, αλλά κι από άλλες
χώρες». Από ποιες είναι το ερώτημα που εύλογα τίθεται. «Για παράδειγμα, η
Ισπανία είναι μία χώρα από την οποία θα μπορούσε να προέλθει ενδιαφέρον ή οι
Κάτω Χώρες. Οργανισμοί από τέτοιες χώρες είναι πιθανόν να δείξουν ένα
ενδιαφέρον», απαντάει ο κ. Μιχελής, δίνοντας έτσι ένα στίγμα.

Στις 20 Σεπτεμβρίου ο σύμβουλος

Το έργο της προσέλκυσης αυτού του ενδιαφέροντος θα αναλάβει ο σύμβουλος που θα
επιλεγεί γι’ αυτόν τον σκοπό. Σύμφωνα με όλες τις ενδείξεις, το όνομά του δεν
θα αργήσει να γίνει γνωστό. «Πιστεύω ότι μέχρι 15 – 20 Σεπτεμβρίου να έχει
λήξει το θέμα της επιλογής του συμβούλου», θα πει ο κ. Μιχελής. Ενδιαφέρον
όμως έχει επιδειχθεί για το συγκεκριμένο ρόλο, κι αν ναι από ποιους;
«Ενδιαφέρον έχει εκφρασθεί από πολλούς διεθνείς συμβούλους, μεταξύ των οποίων
και η J.Ρ. Morgan που ήταν σύμβουλος πώλησης στην περίπτωση της Ιονικής»,
είναι η απάντηση που δίνεται. Ένα τεχνικό θέμα, το οποίο θα πρέπει να
εξετασθεί, είναι από πού θα προέλθουν οι μετοχές, οι οποίες θα διατεθούν στον
στρατηγικό σύμμαχο. «Δεν έχουμε ακόμη ξεκαθαρίσει από πού θα προέλθει το 10%
των μετοχών που θα διατεθεί στον στρατηγικό σύμμαχο. Πάντως, η κρίσιμη μάζα
που απαιτείται γι’ αυτή τη δουλειά υπάρχει», θα πει ο κ. Μιχελής.

Ένα άλλο, περισσότερο ουσιαστικό θέμα, έχει να κάνει με τη θέση του υπουργείου
Εθνικής Οικονομίας στην πρωτοβουλία που αναλαμβάνει η διοίκηση της Τράπεζας να
προχωρήσει στη σύμπραξη με ξένο εταίρο. Κι αυτό όμως φαίνεται ότι έχει λυθεί,
αφού, όπως λέει ο γενικός της διευθυντής, «είμαστε στην ίδια κατεύθυνση με το
υπουργείο Εθνικής Οικονομίας ως προς το συγκεκριμένο θέμα. Είναι λογικό αυτό.
Θα ήταν κουτό να να κάνουμε κάτι το οποίο δεν θα συνάδει με τη γενική
κατεύθυνση του υπουργείου».

Έπειτα από όλα τα παραπάνω, μία πρόβλεψη ­ έστω και παρακινδυνευμένη ­ σχετικά
με το πότε θα τελειώσει το όλο έργο της επιλογής του στρατηγικού συμμάχου,
είναι εξαιρετικά ενδιαφέρουσα, όταν μάλιστα γίνεται από τον κ. Μιχελή, ο
οποίος θα παίξει κρίσιμο ρόλο στις διαδικασίες. «Αν θεωρήσουμε ότι τελειώνουμε
με τον σύμβουλό μας τον Σεπτέμβριο, νομίζω ότι ένα χρονικό διάστημα ενός
εξαμήνου θα είναι αρκετό, με την προϋπόθεση ότι υπάρχει ενδιαφέρον κι
εκδηλώνεται εγκαίρως. Μέχρι τον επόμενο Φεβρουάριο, Μάρτιο θα πρέπει να έχουμε
τελειώσει. Αλλά αυτό το λέω με κάθε επιφύλαξη», τονίζει. Δεν είναι πάντως
λίγοι εκείνοι οι οποίοι σχετίζουν τις εξελίξεις στη Εμπορική με το κομβικό
σημείο των επόμενων εθνικών εκλογών, όποτε κι αν αυτές γίνουν. Τη διοίκηση της
Τράπεζας όμως δεν φαίνεται ότι την απασχολεί το συγκεκριμένο θέμα. Το λέει
άλλωστε ξεκάθαρα ο κ. Μιχελής, όταν τονίζει ότι «εμάς αυτό το θέμα δεν μας
απασχολεί. Η διάθεση του 10% είναι μία επιχειρηματική απόφαση, για την οποία
θα αποδείξουμε πάρα πολύ πειστικά ότι προσθέτει αξία στον οργανισμό και νομίζω
ότι εκεί θα πρέπει να ρίχνει κανείς το κύριο βάρος, όταν κάνει τέτοιες
δουλειές. Το πολιτικό είναι ένα άλλο ζήτημα».

Ποιος είναι ο Γιώργος Μιχελής

Ο κ. Γιώργος Μιχελής γεννήθηκε το 1950 στη Σκόπελο και είναι κάτοχος του
πτυχίου Doctor of Philosophy (Ph.D), στα Οικονομικά, του Northeastern
University της Βοστώνης. Δίδαξε οικονομικά ως επίκουρος καθηγητής, για τέσσερα
χρόνια, σε Πανεπιστήμιο των Ηνωμένων Πολιτειών.

Μετά την επάνοδό του στην Ελλάδα, το 1984, εργάστηκε στην Εμπορική Τράπεζα
όπου κατείχε διευθυντικές θέσεις και στη συνέχεια το 1989 τοποθετήθηκε γενικός
διευθυντής της Τράπεζας.

Το 1990 αποχώρησε από την Εμπορική Τράπεζα και στη συνέχεια υπήρξε ιδρυτικό
στέλεχος και εκτελεστικός αντιπρόεδρος της Εγνατίας Τράπεζας με λειτουργικό
χώρο ευθύνης τη Διεύθυνση Παραγωγής και Πληροφορικής.

Τον Απρίλιο του 1996 ανέλαβε εκ νέου καθήκοντα γενικού διευθυντή στην
Εμπορική Τράπεζα και προέδρου στις θυγατρικές της Τράπεζας, Εμπορική
Επενδυτική Α.Ε. και Ερμής Αμοιβαία Κεφάλαια.