Σε συναγερμό οι τράπεζες για επιθετικές εξαγορές

Θεόδωρος Πανταλάκης, υποδιοικητής της Εθνικής Τράπεζας: «Το φαινόμενο των συγχωνεύσεων, μεταξύ τραπεζικών ιδρυμάτων, θα συνεχισθεί»

“κατ’ αρχήν, το φαινόμενο των συγχωνεύσεων μεταξύ τραπεζικών ιδρυμάτων στον
ελληνικό χώρο θα συνεχισθεί με τις εξαγορές να λειτουργούν υποβοηθητικά σε
αυτή την εξέλιξη», προβλέπει ο υποδιοικητής της Εθνικής Τράπεζας κ. Θεόδωρος Πανταλάκης.

Κατά συνέπεια, το πρώτο και βασικότερο ίσως συμπέρασμα, με το οποίο συμφωνούν,
στο σύνολό τους σχεδόν, ανώτατα διοικητικά στελέχη κρατικών και ιδιωτικών
πιστωτικών ιδρυμάτων, είναι ότι η κινητικότητα στον τραπεζικό κλάδο θα
συνεχισθεί και στο μέλλον. Δεν αποκλείεται, μάλιστα, η κορύφωσή του να έπεται,
καθώς η ιδιωτικοποίηση της Εμπορικής Τράπεζας είναι προγραμματισμένη για το
2000, αλλά οι σχετικές διεργασίες αναμένεται ότι θα ξεκινήσουν από το ερχόμενο φθινόπωρο.

«Δεν πιστεύω, όμως, ότι θα σημειωθεί νέο κρούσμα ανοικτής προσφοράς παρόμοιο
με αυτό της Τράπεζας Εργασίας, καθώς δεν υπάρχουν χαλαρά μετοχικά σχήματα, που
θα επέτρεπαν σε κάποιον να επιχειρήσει επιθετική εξαγορά», σημειώνει ο κ.
Πανταλάκης. Το γεγονός ότι στα τραπεζικά μετοχολόγια υπάρχουν σήμερα φυσικά
και νομικά πρόσωπα που συγκεντρώνουν σημαντικά μερίδια λειτουργεί αποτρεπτικά
σε μία τέτοια εξέλιξη, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του υποδιοικητή της Εθνικής Τράπεζας.

Με χρηματιστηριακούς όρους, θα μπορούσε κανείς να αποτυπώσει την εκτίμηση αυτή
στη βάση του «free float» (ποσοστό μετοχών που ανήκει στο ευρύ επενδυτικό
κοινό και διαπραγματεύεται στη χρηματιστηριακή αγορά), που παρατηρείται σήμερα
στον τραπεζικό κλάδο. «Το μέγεθος αυτό είναι περιορισμένο. Κατά συνέπεια,
τουλάχιστον στον πιστωτικό χώρο, δεν θα είναι εύκολο να ξαναδούμε τέτοια
φαινόμενα», εκτιμά ο υποδιοικητής της Αγροτικής Τράπεζας κ. Δημήτρης Σαντιξής.

Από την άλλη πλευρά, «όταν μία υπόθεση εξαγοράς κλείνει συναινετικά», λέει ο
γενικός διευθυντής της Τράπεζας Αττικής κ. Κωνσταντίνος Σταμούλης, «τότε
ξέρεις και τι κερδίζεις και προπαντός τι σου κοστίζει, ενώ αν ενεργήσεις
διαφορετικά, δηλαδή επιθετικά, τότε είναι πιθανό να σου κοστίσει περισσότερα
από όσα είχες υπολογίσει, ενώ υπάρχει και σοβαρός κίνδυνος να μην τελεσφορήσει
η προσπάθειά σου και να χαθεί η ευκαιρία».

Συναγερμός

Δημήτρης Σαντιξής, υποδιοικητής της Αγροτικής Τράπεζας: «Στον πιστωτικό χώρο δεν θα είναι εύκολο να ξαναδούμε φαινόμενο επιθετικής εξαγοράς»

Η επιχειρούμενη επιθετική εξαγορά της Τράπεζας Εργασίας όμως σήμανε, από την
πρώτη κιόλας ημέρα της εκδήλωσής της, συναγερμό στα ανώτατα διοικητικά
κλιμάκια των άλλων τραπεζών, οι οποίες καλούνται πλέον να χαράξουν την
πολιτική τους λαμβάνοντας υπόψη τα νέα ήθη που εισάγονται και στον ελληνικό
πιστωτικό χώρο. Η γαλλική εμπειρία, όπου τρεις τράπεζες ­ η ΒΝΡ, η Societe
Generale και η Paribas ­ έχουν εμπλακεί σε μία ανάλογη διαδικασία, την ίδια
ώρα που και τα στελέχη της ιταλικής BCI καλούνται να αποφασίσουν για το μέλλον
της τράπεζάς τους, κάτω από ανάλογες συνθήκες, μπαίνουν στο «μικροσκόπιο», από
κοινού με την ελληνική περίπτωση.

«Από τη στιγμή που ένα ποσοστό των μετοχών μας, άλλοτε μικρό κι άλλοτε
μεγαλύτερο, διαπραγματεύεται στη χρηματιστηριακή αγορά, θα πρέπει να είμαστε
έτοιμοι για όλα, έστω και σε θεωρητικό επίπεδο», τονίζει ο κ. Βασίλης
Κελτσόπουλος, γενικός διευθυντής της Εγνατίας Τράπεζας και πρόεδρος της
Τράπεζας Κεντρικής Ελλάδας, μεταφέροντας έτσι το κλίμα που επικρατεί στις
διοικήσεις των τραπεζών.

«Ενδεχόμενα χτυπήματα πάνω, αλλά και κάτω από τη ζώνη, στο εξής, δεν θα πρέπει
να αποκλείονται από κανέναν, αν θέλει να είναι καλά προετοιμασμένος για κάθε
ενδεχόμενο», επισημαίνει ο ίδιος.

«Δηλητηριασμένα χάπια»

Νίκος Μπέης, γενικός διευθυντής της Τράπεζας Πειραιώς: «Η Εμπορική Τράπεζα, υπό προϋποθέσεις, θα μπορούσε να αποτελέσει στόχο επιθετικής εξαγοράς»

Είναι χαρακτηριστικό το γεγονός ότι εξετάζονται ακόμη και οι δυνατότητες
αντίδρασης που υπάρχουν σε μία τέτοια εξέλιξη, ώστε να αντιμετωπισθούν
περιπτώσεις μελλοντικών «επιθέσεων», έστω κι αν αυτή τη στιγμή φαντάζουν
απίθανες. Όροι όπως «δηλητηριασμένα χάπια», που στην τραπεζική ορολογία
υποδηλώνουν τις γραμμές άμυνας σε επιθετικές ενέργειες τρίτων, μπαίνουν τώρα
και στην ελληνική πρακτική. Μάλιστα, ένα από αυτά τα «χάπια» και ίσως το
αποτελεσματικότερο, όπως τόνισε στην «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ» κορυφαίο τραπεζικό στέλεχος,
είναι η σύναψη μεγάλου μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου με μεγάλο πιστωτικό
ίδρυμα του εξωτερικού, το οποίο μπορεί να αποβεί σωτήριο στο μέλλον κατά τη
διάρκεια εκδήλωσης επιθετικής εξαγοράς. Παράλληλα, η σύναψη στρατηγικών
συμμαχιών, μέσω ανταλλαγής πακέτων μετοχών, με εταιρείες από διάφορους κλάδους
που ενδιαφέρονται αποκλειστικά για επιχειρηματικές συνεργασίες και όχι για την
απόκτηση χρηματιστηριακών υπεραξιών, συνιστούν άλλο ένα «δηλητηριώδες χάπι».

Για τον γενικό διευθυντή του Ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς κ. Νίκο Μπέη, η
περίπτωση της Εμπορικής Τράπεζας θα μπορούσε να σηματοδοτήσει μία περίπτωση
δυναμικής διεκδίκησης. «Αν, για παράδειγμα, τα ασφαλιστικά ταμεία, τα οποία
διαθέτουν σήμερα ένα σημαντικό πακέτο μετοχών της τράπεζας, δέχονταν μία άκρως
δελεαστική πρόταση από κάποιον ενδιαφερόμενο, κανείς δεν μπορεί να γνωρίζει εκ
των προτέρων πώς θα αντιδρούσαν», τονίζει.

Επισημαίνει, μάλιστα, ότι στη συγκεκριμένη περίπτωση δεν θα μπορούσε να
αποκλεισθεί το ενδεχόμενο ανάληψης μίας τέτοιας πρωτοβουλίας κι από ξένο
πιστωτικό ίδρυμα. «Ανάλογο στόχο», προσθέτει, «θα μπορούσε να αποτελέσει, πλην
ελαχίστων εξαιρέσεων, κάθε ελληνική τράπεζα στο μέλλον». Σύμφωνα, πάντως, με
τον κ. Σταμούλη, πάντα υπάρχει έδαφος για συναινετικές διαδικασίες και
συμφωνίες εξαγοράς, με την προϋπόθεση της καλής πίστης και της αναγνώρισης της
θέσης του άλλου.

«Γεγονός αποτελεί ότι στο χώρο της μικροοικονομίας τα νερά ταράχθηκαν με την
κίνηση του Ομίλου Λάτση», λέει ο κ. Σαντιξής και βεβαίως «δεν είναι λύση να
μαζέψεις από τη χρηματιστηριακή αγορά τις μετοχές σου, για να έχεις το κεφάλι
σου ήσυχο, γιατί τότε ποιος ήταν ο λόγος που έκανες την εισαγωγή σου στο ΧΑΑ»,
διερωτάται ο κ. Κελτσόπουλος. Από τα παραπάνω προκύπτει ξεκάθαρα πλέον ότι ο
ελληνικός τραπεζικός χώρος προσθέτει νέες παραμέτρους στον τρόπο χάραξης της
στρατηγικής του και προετοιμάζεται για όλα τα ενδεχόμενα, ακόμη και στο άμεσο μέλλον.