ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΠΕΤΣΑΛΝΙΚΟΣ Ο πολίτης θέλει και θα έχει κοντά του την Αστυνομία

«Ο πολίτης θέλει κοντά του την Αστυνομία». Με αυτά τα λόγια ο υπουργός
Δημόσιας Τάξης κ. Φίλιππος Πετσάλνικος συνοψίζει τις αλλαγές που προωθεί στη
δομή της Ελληνικής Αστυνομίας. Ζητούμενο, η αντιμετώπιση της εγκληματικότητας.
«Μια μάχη, όπως λέει, που πρέπει πάση θυσία να κερδηθεί». Για την καλύτερη
αστυνόμευση τρεις χιλιάδες αστυνομικοί θα αφήσουν τα γραφεία τους και θα
επανδρώσουν μάχιμες υπηρεσίες. Η παρουσία τους θα είναι αισθητή «σε κάθε δρόμο
και σε κάθε συνοικία», με συνεχείς περιπολίες και μπλόκα. Σε αποκλειστική
συνέντευξή του στα «ΝΕΑ», ο κ. Πετσάλνικος μίλησε για όλα. Για τα μεγάλα
προβλήματα που ταλανίζουν την Ελληνική Αστυνομία και κυρίως για τις θεσμικές
αλλαγές που επιχειρεί στον πυρήνα τής ΕΛ.ΑΣ. Αλλάζουν όλα και σύντομα. Η δέσμη
μέτρων αφορά το τρίπτυχο: αυτοκάθαρση, αυτοέλεγχος και αυτονομία των ελληνικών
διωκτικών αρχών. Σ’ αυτήν την κατεύθυνση προωθούνται: 1 Η δημιουργία της
Υπηρεσίας Εσωτερικών Υποθέσεων, που θα επανδρωθεί από 120 αδιάφθορους
αστυνομικούς 2 Η εκ βάθρων αλλαγή του συστήματος επιθεωρήσεων των αστυνομικών
υπηρεσιών και του συστήματος αξιολόγησης των αστυνομικών με αντικειμενικά
κριτήρια. 3 Η ίδρυση Αρχηγείου της ΕΛ.ΑΣ., το οποίο θα δώσει τη δυνατότητα στη
φυσική ηγεσία της Αστυνομίας να διαδραματίσει έναν πιο ουσιαστικό ρόλο στη
διοίκηση και στην οργάνωση της ΕΛ.ΑΣ. Ως προς το τελευταίο, χαρακτηριστικό
είναι το σχόλιο του κ. Πετσάλνικου: «Με το Αρχηγείο της ΕΛ.ΑΣ. ο εκάστοτε
υπουργός Δημόσιας Τάξης δεν θα διατρέχει τον κίνδυνο να θεωρήσει ότι ο ίδιος
είναι στρατηγός»!
![]() |
ΜΕ ΤΡΕΙΣ χιλιάδες αστυνομικούς θα ενισχυθούν πολύ σύντομα οι μάχιμες μονάδες
της Ελληνικής Αστυνομίας, προκειμένου να αυξηθούν σημαντικά οι περιπολίες και
τα μπλόκα στους δρόμους.
«Άνδρες έξω από τα γραφεία σας, βγείτε στον δρόμο». Αυτό το μήνυμα επιχειρεί
να εμφυσήσει στις τάξεις της Αστυνομίας η ηγεσία του υπουργείου Δημόσιας
Τάξης, προκειμένου να αντιμετωπιστεί δραστικά η αυξανόμενη εγκληματικότητα και
παράλληλα να επουλωθεί το πληγωμένο αίσθημα ασφάλειας του πολίτη.
«Ο πολίτης θέλει κοντά του την Αστυνομία», υπογραμμίζει ο κ. Πετσάλνικος.
«Καλύτερη αστυνόμευση για τον πολίτη σημαίνει πολύ περισσότερο εμφανής
παρουσία της Ελληνικής Αστυνομίας. Γι’ αυτό θα επεκτείνουμε το μέτρο της πεζής
αστυνόμευσης που αρχίσαμε τον περασμένο Δεκέμβριο στα μεγάλα αστικά κέντρα,
όπως επίσης της συνεχούς αστυνόμευσης με εποχούμενες περιπολίες στις συνοικίες
των πόλεων.
Στην Αττική και στις άλλες αστικές περιοχές της χώρας σύντομα θα
διπλασιάσουμε τις δυνάμεις που βγαίνουν στον δρόμο».
Η ενίσχυση των ευαίσθητων μονάδων της ΕΛ. ΑΣ., όπως τονίζει σε συνέντευξη του
στα «ΝΕΑ» ο υπουργός Δημόσιας Τάξης, θα επιτευχθεί με την αποδέσμευση τριών
χιλιάδων αστυνομικών που σήμερα είναι επιφορτισμένοι με τη φύλαξη των
σωφρονιστικών καταστημάτων, τον έλεγχο των αποσκευών στα αεροδρόμια ή εκτελούν
χρέη γραμματοκομιστών με την επίδοση δικαστικών εγγράφων.
«Για να επιτύχουμε την αύξηση του δυναμικού που υπηρετεί σε μάχιμες μονάδες θα
πρέπει να εξασφαλίσουμε περισσότερους άνδρες και γυναίκες», σημειώνει ο κ.
Πετσάλνικος. «Σε πρώτη φάση αυτό θα το επιτύχουμε με την ανάκληση των
αστυνομικών που σήμερα είναι επιφορτισμένοι με αλλότρια έργα, όπως η εξωτερική
φύλαξη των φυλακών, ο έλεγχος των χειραποσκευών στα αεροδρόμια και η επίδοση
ποινικών δικογράφων».
ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΕΣ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ
Για την επάνοδο των τριών χιλιάδων αστυνομικών στους κόλπους της υπηρεσίας
τους, η ηγεσία του υπουργείου Δημόσιας Τάξης προωθεί σειρά νομοθετικών
ρυθμίσεων σε συνεργασία με συναρμόδια υπουργεία. «Προς αυτή την κατεύθυνση
προωθείται από το υπουργείο Δικαιοσύνης η δημιουργία ενός ειδικού σώματος
εξωτερικής φύλαξης των σωφρονιστικών καταστημάτων και η πρόσληψη δικαστικών
επιμελητών που θα είναι επιφορτισμένοι με την επίδοση των ποινικών
δικογράφων», υπογραμμίζει ο κ. Πετσάλνικος και προσθέτει: «Παράλληλα
προωθείται η ανάληψη από την Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας (ΥΠΑ) του ελέγχου
των χειραποσκευών από δικούς της ελεγκτές και όχι από αστυνομικούς». Η
αποδέσμευση των «αγνοούμενων» αστυνομικών, προσθέτει ο υπουργός Δημόσιας
Τάξης, «θα μας δώσει τη δυνατότητα σε πρώτη φάση να ενισχύσουσε ουσιαστικά τις
μάχιμες υπηρεσίες της Ελληνικής Αστυνομίας».
Σε ό,τι αφορά την ανακατανομή του υφιστάμενου προσωπικού, με εντολή του
υπουργού Δημόσιας Τάξης, ο αρχηγός της ΕΛ.ΑΣ. επεξεργάζεται ένα συνολικό
σχέδιο για την αποτύπωση των πραγματικών αναγκών σε έμψυχο υλικό της Ελληνικής Αστυνομίας.
«Με την ολοκλήρωση αυτού του σχεδίου θα δούμε σε ποιο βαθμό και σε ποια
έκταση είναι υπερβολικός ο αριθμός των επιτελικών θέσεων και των θέσεων
γραφείου», συμπληρώνει ο κ. Πετσάλνικος, καθιστώντας σαφές ότι σε κάθε
περίπτωση «θα προχωρήσει άμεσα η ορθολογική ανακατανομή των υπηρετούντων
αστυνομικών, η οποία θα σημάνει την αξιοποίηση κατά τον καλύτερο τρόπο του
συνολικού δυναμικού της Ελληνικής Αστυνομίας.
Ιδιαίτερη έμφαση δίδει η ηγεσία του υπουργείου Δημόσιας Τάξης στη διαρκή
εκπαίδευση των υπηρετούντων αστυνομικών, θέμα που αποτελεί την αχίλλειο πτέρνα
της ΕΛ.ΑΣ. «Σ’ αυτό το ζήτημα δώσαμε ιδιαίτερη βαρύτητα από την πρώτη στιγμή.
Ήδη μέσα στις επόμενες εβδομάδες παραλαμβάνουμε έξι υπερσύγχρονα συστήματα
εκπαίδευσης, κόστους ενός δισεκατομμυρίου δραχμών. Πρόκειται για τους γνωστούς
εξομοιωτές που θα δίνουν τη δυνατότητα εκπαίδευσης, θα έλεγε κανείς, σε
πραγματικές συνθήκες».
ΕΞΟΜΟΙΩΤΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
Οι έξι εξομοιωτές θα εγκατασταθούν στην Αττική, στη Θεσσαλονίκη, στη Λάρισα,
στην Πάτρα και στις δύο αστυνομικές σχολές στη Θράκη και στην Κρήτη. Μέσα στο
καλοκαίρι, μάλιστα, αναμένεται να παραληφθούν άλλοι τρεις εξομοιωτές,
προκειμένου να καλυφθούν γεωγραφικά και οι άλλες περιφέρειες της χώρας.
Την ίδια στιγμή ο υπουργός Δημόσιας Τάξης, γνωρίζοντας από πρώτο χέρι τα
προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι «σύγχρονοι ακρίτες», προωθεί με ταχύτατες
διαδικασίες την υλοποίηση των μέτρων που αποσκοπούν στην στεγανοποίηση των
συνόρων της χώρας.
«Μετά τη δημιουργία των 46 μεταβατικών αποσπασμάτων, κρίναμε ότι πρέπει να
υπάρξει περαιτέρω ενίσχυση του ελέγχου των συνόρων, θεσμοθετώντας, όπως είναι
γνωστό, το σώμα συνοριακών φυλάκων.
Ήδη, οι πρώτοι χίλιοι συνοριακοί φύλακες εκπαιδεύονται και από το τέλος
Απριλίου θα αναλάβουν υπηρεσία κατά μήκος των συνόρων με την Αλβανία,
καλύπτοντας δηλαδή τους νομούς Θεσπρωτίας, Ιωαννίνων, Καστοριάς και Φλώρινας».
Το σώμα συνοριακών φυλάκων θα εφοδιασθεί με 100 ειδικά διαμορφωμένα τζιπ και
θα εξοπλισθεί με υπερσύγχρονο εναέριο (ελικόπτερα) και επίγειο τεχνολογικό
εξοπλισμό, όπως φορητές και σταθερές διόπτρες νυχτερινής παρατήρησης, και
«ραντάρ» ανίχνευσης ανθρώπων που μπορεί να κρύβονται σε κλειστά οχήματα (κοντέινερ).
Παράλληλα, όπως ανέφερε ο υπουργός Δημόσιας Τάξης, αυξάνεται ο αριθμός των
μεταβατικών αποσπασμάτων και σε νομούς που δεν λειτούργησαν μέχρι σήμερα, όπως
για παράδειγμα στο Κιλκίς, ενώ, αν κριθεί απαραίτητο, θα επεκταθεί και σε
άλλες μεθοριακές περιοχές της Βόρειας Ελλάδας.
Η ΕΛ.ΑΣ. θα αποκτήσει τον δικό της «Καποδίστρια» με σκοπό την αναδιοργάνωση
των περιφερειακών αστυνομικών υπηρεσιών για την αντιμετώπιση της εγκληματικότητας.
«Η αναδιοργάνωση του πρώτου βαθμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης μέσα από το σχέδιο
“Καποδίστριας” είναι ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο και για μας για να προχωρήσουμε
στην αναδιοργάνωσή τους», υπογράμμισε ο κ. Πετσάλνικος. Διευκρίνισε, ωστόσο,
ότι το σχέδιο «Καποδίστριας» δεν είναι δυνατόν να ακολουθηθεί ως μονόδρομος,
αλλά θα πρέπει να προσαρμοσθεί στις ανάγκες αστυνόμευσης κάθε περιοχής.
«Είναι λάθος να ακολουθήσουμε κατά γράμμα την οργάνωση του πρώτου βαθμού της
Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Για παράδειγμα, μπορεί να μη χρειάζεται η δημιουργία
Αστυνομικού Τμήματος σε κάποιο νέο δήμο που δημιουργήθηκε, κάπου αλλού θα
πρέπει να γίνει συγχώνευση των Αστυνομικών Σταθμών, αλλού όμως, και ιδιαίτερα
σε παραμεθόριες ή απομακρυσμένες περιοχές, δεν θα πρέπει να γίνει συγχώνευση
σε επίπεδο δήμου». Για τον λόγο αυτό, όπως είπε ο υπουργός Δημόσιας Τάξης,
έχει γίνει στο υπουργείο μια πολύ σημαντική επεξεργασία με βάση τις
διαπιστώσεις και τις προτάσεις των Αστυνομικών Διευθύνσεων όλης της χώρας. «Θα
ακολουθήσει ένα δεύτερο στάδιο εξέτασης όλων των προτάσεων, για να
προχωρήσουμε σε τελικές αποφάσεις».
«ΔΥΣΤΥΧΩΣ ο εύκολος και γρήγορος πλουτισμός είναι μια εκμαυλιστική Κίρκη που
διαφθείρει συνειδήσεις. Θα πρέπει να εξασφαλίσουμε δικλίδες για να
προλαβαίνουμε ή να αποκλείουμε τέτοια φαινόμενα ειδικά στην Ελληνική Αστυνομία».
Με αυτά τα λόγια ο υπουργός Δημόσιας Τάξης αναφέρθηκε στο νέφος της διαφθοράς
που αμαυρώνει την εικόνα της Ελληνικής Αστυνομίας. Για την αντιμετώπιση των
κρουσμάτων διαφθοράς και των επίορκων αστυνομικών, άλλωστε, έχει δρομολογηθεί
η δημιουργία της Υπηρεσίας Εσωτερικών Υποθέσεων. Σε πρώτη φάση οι «Αδιάφθοροι»
της ΕΛ.ΑΣ., οι οποίοι θα επιλεγούν να επανδρώσουν το νέο σώμα, θα ανέλθουν σε 120.
«Ήδη το νομοσχέδιο έχει περάσει από την κεντρική νομοπαρασκευαστική επιτροπή
και τις επόμενες ημέρες θα το καταθέσουμε στη Βουλή», σημειώνει ο κ.
Πετσάλνικος. «Για τη λειτουργία αυτής της τόσο ευαίσθητης υπηρεσίας
αξιοποιήσαμε την εμπειρία αστυνομιών άλλων χωρών, και κυρίως της Νέας Υόρκης».
Στόχος της Υπηρεσίας Εσωτερικών Υποθέσεων θα είναι η πρόληψη και η έγκαιρη
αποκάλυψη περιπτώσεων διαφθοράς. «Είναι λάθος να λέγεται ότι είναι
διεφθαρμένοι οι Έλληνες αστυνομικοί, όπως είναι λάθος να λέγεται ότι η
Ελληνική Αστυνομία είναι ανίκανη να ανταποκριθεί στην αποστολή της.
Οι επίορκοι είναι λίγοι, αλλά θέλουμε με αυτές τις ασφαλιστικές δικλίδες να
ελαχιστοποιήσουμε όσο το δυνατόν τις περιπτώσεις αυτές».
Λόγω της ιδιαίτερης σημασίας του έργου της, η Υπηρεσία θα υπάγεται απευθείας
στον αρχηγό της ΕΛ.ΑΣ. «Έτσι θα αποκλείονται οποιεσδήποτε παρεμβάσεις που
αφορούν ανώτερα στελέχη της ΕΛ.ΑΣ.», υπογραμμίζει με νόημα ο κ. Πετσάλνικος,
προσθέτοντας ότι αυτό θα γίνεται σε συνεργασία με εισαγγελικούς λειτουργούς.
ΑΛΛΑΖΕΙ το σύστημα επιθεωρήσεων και αξιολόγησης των αστυνομικών. Όπως λέει σε
συνέντευξή του στα «ΝΕΑ» ο υπουργός Δημόσιας Τάξης κ. Φίλιππος Πετσάλνικος, οι
τακτικές επιθεωρήσεις, που μέχρι τώρα γίνονταν μία φορά τον χρόνο, θα
πραγματοποιούνται εφεξής επί τετραμηνιαίας βάσεως, με σκοπό να εξασφαλιστεί ο
συνεχής και ουσιαστικός έλεγχος. Το δεύτερο στοιχείο των αλλαγών που προωθεί
το υπουργείο, σημειώνει ο κ. Πετσάλνικος, είναι η μεταβολή του περιεχομένου
των επιθεωρήσεων: για κάθε υπηρεσία θα τίθενται συγκεκριμένοι στόχοι, ανάλογα
με το αντικείμενο και την αποστολή της, έτσι ώστε να μπορεί να διαπιστώνεται
αν και κατά πόσον επετεύχθησαν αυτοί οι στόχοι ή, αν δεν επετεύχθησαν, τι ήταν
εκείνο που οδήγησε στην αποτυχία τους. Ως προς την αξιολόγηση των στελεχών της
ΕΛ.ΑΣ., ο κ. Πετσάλνικος δηλώνει ότι επιδίωξη του υπουργείου είναι οι χωρίς
πολιτικές ή ενδοϋπηρεσιακές επεμβάσεις, επίτευξη της αξιοκρατίας με την
καθιέρωση ενός εκσυγχρονισμένου συστήματος κρίσεων, προαγωγών και
τοποθετήσεων, το οποίο θα βασίζεται στην αντικειμενική βαθμολόγηση και το
οποίο θα εφαρμοστεί σε συνεργασία με ειδικούς επιστήμονες του Παντείου. Οι
αλλαγές στη συχνότητα και το περιεχόμενο των επιθεωρήσεων, λέει ο υπουργός
Δημόσιας Τάξης, δεν θα μπορούσε να μη συνοδευτούν από τις αλλαγές στα «φύλλα
επιθεώρησης». Τα ισχύοντα φύλλα, οι εκθέσεις επιθεώρησης των διαφόρων
υπηρεσιών, συντάχθηκαν πριν από πολλές δεκαετίες και βέβαια τα στοιχεία τους
έχουν ξεπερασθεί από τον χρόνο: «Και εδώ να φέρω ένα παράδειγμα. Μεγάλο βάρος
στο ισχύον σύστημα επιθεώρησης δίδεται στο αν τηρούνται τα βιβλία της
υπηρεσίας, όπως προβλέπουν οι σχετικοί κανονισμοί ή στο εάν οι θάλαμοι είναι
καλά οργανωμένοι.
ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ
Και το συσσίτιο καλό. Όλα αυτά είναι σημαντικά, αλλά δεν είναι τα μόνα που θα
πρέπει κανείς να επιθεωρεί. Προέχουν επίσης και σ’ αυτά θα δώσουμε βάρος η
ορθολογική διάθεση και αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, το ποιες είναι οι
σημαντικότερες επιτυχίες της κάθε υπηρεσίας, το αν το επίπεδο πειθαρχίας και
το ηθικό του στελεχικού δυναμικού βρίσκονται σε ικανοποιητικά επίπεδα ή το εάν
υπάρχουν περιπτώσεις που δημιουργούν δυσλειτουργίες στις υπηρεσίες, με
φαινόμενα αντικανονικών ενεργειών ή διαφθοράς.
Επίσης, το αν υπάρχει ταχεία και ικανοποιητική εξυπηρέτηση των πολιτών ή το
ποιο είναι το επίπεδο αστυνόμευσης στον τομέα ευθύνης τής κάθε υπηρεσίας.
Τα αποτελέσματα των επιθεωρήσεων θα αποτελούν, μεταξύ άλλων, και ένα στοιχείο
για την αξιολόγηση των προϊσταμένων των υπηρεσιών σε όλες τις βαθμίδες και σε
ολόκληρο τον χώρο της Ελληνικής Αστυνομίας».
Το ζητούμενο της εποχής μας στην αξιολόγηση των στελεχών όχι μόνο της ΕΛ.ΑΣ.,
αλλά όλης της Δημόσιας Διοίκησης, υπογραμμίζει ο κ. Πετσάλνικος, είναι η
αξιοκρατία: «Επιδίωξή μας είναι να πλησιάσουμε, με ένα εντελώς εκσυγχρονισμένο
σύστημα κρίσεων, προαγωγών και τοποθετήσεων, ανά είδος αξιοκρατίας που θα
αποκλείει τις οποιασδήποτε μορφής παρεμβάσεις: είτε πολιτικές είτε
ενδοϋπηρεσιακές. Δουλεύουμε σκληρά προς αυτή την κατεύθυνση, προκειμένου να
διαμορφώσουμε τα κριτήρια αξιολόγησης του κάθε στελέχους, έτσι ώστε να έχουμε
μια αντικειμενική εικόνα της διαδρομής του στο Σώμα της ΕΛ.ΑΣ. Ένα σημαντικό
προσόν, σε ό,τι αφορά τις προαγωγές και τοποθετήσεις, θα είναι στο εξής η
εμπειρία σε μάχιμες μονάδες (εάν έχει διοικήσει σε μάχιμες μονάδες, καθώς και
ποια ήταν η αποτελεσματικότητά του)». Βασικό στοιχείο του νέου συστήματος
αξιολόγησης θα είναι η αντικειμενική βαθμολογία. «Γι’ αυτόν το λόγο»,
παρατηρεί ο υπουργός Δημόσιας Τάξης, «συνεργαζόμαστε με ειδικούς επιστήμονες
του Παντείου Πανεπιστημίου, αλλά και της Ελληνικής Αστυνομίας. Θέλουμε να
διαμορφώσουμε τα “κουτάκια” της βαθμολογίας με αντικειμενικά κριτήρια. Και
μέσα στις σκέψεις μας είναι ένα μέρος του τελικού βαθμού αξιολόγησης να
στηρίζεται και σε αναλυτική συνέντευξη του αξιολογουμένου.
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Μία διαδικασία που θα διεξάγεται από τα Συμβούλια Κρίσης. Πρέπει να πω ότι σε
Αστυνομίες άλλων χωρών, που πριν από πολλά χρόνια εκσυγχρόνισαν το σύστημα
αξιολόγησης των στελεχών τους, αυτό το είδος της συνέντευξης, στην οποία
εξετάζονται η εμπειρία, αλλά και το επίπεδο των γνώσεων, παίζει έναν πολύ
σοβαρό ρόλο. Σε εμάς η συνέντευξη θα παίζει ρόλο σε ένα ποσοστό που δεν θα
υπερβαίνει το 10%». Σε τι ακριβώς, όμως, αποβλέπει η συνεργασία με το Πάντειο;
«Με επιστήμονες του Παντείου συνεργαζόμαστε και για ένα άλλο πολύ σημαντικό
θέμα, που αφορά την εκπόνηση διαγνωστικών τεστ, τα οποία θα μας δίνουν τη
δυνατότητα να τοποθετούμε τους αποφοιτούντες από τις Αστυνομικές Σχολές κατά
τις κλίσεις, τα ενδιαφέροντα και τις επιμέρους ικανότητές τους. Αυτό θα
βοηθήσει στην αποφυγή τυχαίων τοποθετήσεων και στην πρόκριση επιλογών, που θα
ανταποκρίνονται στις πραγματικές δυνατότητες των στελεχών.
Στην προσπάθειά μας αυτή αξιοποιούμε την εμπειρία που υπάρχει σε άλλες χώρες.
Έχουμε κάνει μια συγκριτική αντιπαράθεση συστημάτων που ισχύουν στην Ευρωπαϊκή
Ένωση, στις ΗΠΑ ή στον Καναδά. Δεν αντιγράφουμε ένα σύστημα».
Όπως ισχύει σήμερα, το επίπεδο αξιολόγησης των στελεχών έχει οδηγήσει σε μια
“γραμμική” επίπεδη διαδικασία όπου, όπως διαπιστώνουμε, ο βαθμός για όλους
είναι το άριστα. Δεν μπορείς, όμως, σε ένα Σώμα 42.000 ατόμων να μην υπάρχουν
διαφοροποιήσεις.
Αυτές τις διαφοροποιήσεις πρέπει να εντοπίσουμε και να επιβραβεύσουμε, έτσι
ώστε να αμειφθούν με προαγωγές όχι οι αρεστοί, αλλά οι ικανότεροι. Και οι
καταλληλότεροι. Και, βεβαίως, από τη στιγμή που θα είναι αξιοκρατικό το
σύστημα των κρίσεων, θα αποκλείονται αυτονοήτως και οι οποιεσδήποτε έξωθεν παρεμβάσεις».














